70679 (589186), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Приложение 2.
Оценка показателей имиджа образовательного учреждения в области культуры
Оценка показателей имиджа проводится посредством балльного метода, где +5 – самый высокий балл, –5 – самый низкий балл, 0 – если школа не использует данный показатель в формировании имиджа. Здесь возможны такие оценочные понятия, как позитивный/негативный, размытый имидж.
Присваиваем показателям имиджа переменные: внутренний имидж фирмы = х, внешний = у, партнерский = а.
Имидж организации может иметь следующие характеристики:
если х = 0, у = 0, а = 0 = > х + у + а = 0, – организация не оценивала имидж;
если х > 0, у > 0, а > 0 = > х + у + а > 0, – положительный имидж;
если х < 0, у < 0, а х + у + а < 0, – отрицательный имидж;
если х = 0, у > 0, а > 0 = > х + у + а > 0, – стремится к положительному имиджу;
если х = 0, у > 0, а х + у + а > 0, – стремится к нулевому результату;
если х = 0, у = 0, а х + у + а < 0, – стремится к отрицательному имиджу;
если х = 0, у = 0, а > 0 = > х + у + а > 0, – стремится к положительному имиджу;
если х < 0, у 0 = > х + у + а < 0, – стремится к положительному имиджу;
если х < 0, у х + у + а < 0, – стремится к положительному имиджу;
если х > 0, у > 0, а х + у + а > 0, – стремится к отрицательному имиджу;
если х > 0, у > 0, а = 0 = > х + у + а > 0, – стремится к отрицательному имиджу.
На основании данных результатов определяется эффективность проведенной работы по формированию имиджа, выявляются его отрицательные и положительные стороны, делается заключение.
1 Краткий словарь современных понятий и терминов.-3-е изд., дораб. И доп./Н.Т.Бунимович, Г.Г.Жаркова, Т.М.Корнилова и др. Сост., общ.ред. В.А.Макаренко.-М.:Республика,200.-670с.,С.192.
2 Пискунов М.С. Имидж образовательного учреждения: структура и механизмы формирования//Стандарты и мониторинг в образовании.-1999.-№5.-С.45-55.
3 Имидж корпорации//Имиджелогия. Как нравиться людям /Авт.-сост. В.М.Шепель.-М.: Народное образование,2002.-С.392-402.
4 Лазаренко И.Р. Формирование имиджа образовательного учреждения как управленческое новшество [Электронный ресурс] // Педагог. - 2000. - № 9. - URL: http://www.informika.ru/text/magaz/pedagog/pedagog_9/stat8.html
5 Зуева Е.И.Подходы к формированию имиджа образовательного учреждения [Электронный ресурс]// Сб. статей к четвертой международной научно-теоретической конференции «Образование и наука в третьем тысячелетии»/ Алтайский экономико-юридический институт.- http://aeli.altai.ru/nauka/sbornik/2002/zueva.html
6 Аликперов И. Формирование имиджа образовательного учреждения: западный и российский варианты [Электронный ресурс] // Международные отношения в развитии социально-экономических процессов в странах СНГ: материалы междунар. науч.- практ. конф. 14-15 июня 2001 г. Омск. - Омск, 2001. - URL: http://www.prof.msu.ru/publ/omsk/53.htm
7 Ушаков К.М. Развитие организации: в поисках адекватной теории. М.: Сентябрь, 2004.
8 Бобби Джи. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. – СПб.: Питер, 2000.
9 Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния. – М.: ЛИНКА – ПРЕСС, 1997.
10 Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния. – М.: ЛИНКА – ПРЕСС, 1997.
11 SWOT - это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Проведение этого анализа позволяет ответить на вопросы: какие угрозы должны наиболее беспокоить и какие стратегические действия предпринять для защиты? Являются ли слабости уязвимыми местами в конкуренции и/или они не дают возможности использовать определенные благоприятные обстоятельства? Какие слабости требуют корректировки, исходя из стратегических соображений? Какие благоприятные обстоятельства дают реальные шансы на успех?