19915 (586416), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Из таблицы 5 видно, что за 5 лет объем экспорта возрос на 5,53%, а объем производства – на 7.73%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов роста реализации,. Что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Таблица 5 Анализ динамики производства и реализации продукции в сопоставимых ценах (Цена 2009 г. = 125, цена 2008 г. = 121,2) по ТОО «Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2004-2008 гг.
Годы | Объем производства продукции, в тыс. тг. | Темпы роста, в % | Объем экспорта в тыс. тг. | Темпы роста, в % | ||||
к 2008 г. | к 2007 г. | к 2008 г. | к 2007 г. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
2004 | 723,658 | 92,27 | 721,088 | 94,74 | ||||
2005 | 733,244 | 93.49 | 733,004 | 96,31 | ||||
2006 | 758,140 | 96,66 | 754,120 | 99,08 | ||||
2007 | 762,200 | 97,18 | 760,050 | 99,86 | ||||
2008 | 784,325 | 100 | 761,084 | 100 |
Для большей наглядности динамику производства и реализации продукции можно изобразить графически. Затем, необходимо дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год). В Таблице 6 приведем анализ выполнения плана по производству и экспорту продукции ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай».
Таблица 6 Анализ выполнения плана по производству и экспорту продукции ТОО «Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2009 год
изделие | Объем производства продукции, в тыс. тг. | Реализация продукции, в тыс. тг. | ||||||
План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана, в % | План | Факт | Отклонение (+,-) | Выполнение плана, в % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Мука в.с. | 213,657 | 215,600 | +1,943 | 100,9 | 184,652 | 183,254 | -1,398 | 99,24 |
Мука 1с. | 174,148 | 147,325 | -26,823 | -84,59 | 200,047 | 200,031 | -0,016 | 99,99 |
Мука 2с. | 200,0 | 199,258 | -0,742 | -99,631 | 198,366 | 196,77 | -1,596 | 99,19 |
Мука 3с. | 196,520 | 222,142 | +25,622 | +113,04 | 197,255 | 181,029 | -16,226 | 91,77 |
Итого | 784,325 | 784,325 | - | 100 | 780,320 | 761,084 | 19,236 | 97,535 |
Из Таблицы 6 видно, что фактическое производство муки полностью совпадает с планом по производству муки, однако, если рассмотреть различные сорта, можно заметить, что большое отклонение от плана произошло по выпуску муки 1 сорта.
ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» произвела на 26,823 тыс. тг. меньше муки 1 сорта. Такое уменьшение производства связано с уменьшением спроса на данный продукт со стороны покупателей из-за рубежа. Необходимо заметить, что большой разрыв между планом и фактом произошел с производством муки 3 сорта на 25,622 тыс. тг., этому тоже существует объяснение. Дело в том, что в условиях мирового кризиса и инфляции, потребители хотят сэкономить на некоторых товарах, поэтому руководством ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» было принято выпустить на 13,04% больше муки 3 сорта по низкой цене.
Таким образом, план по всем сортам равен фактическому выпуску, что говорит о хорошем и эффективном планировании на ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай». Необходимо сказать, что по другому дело обстояло в 2009 году с экспортом муки различных сортов. Продукции реализовано меньше, чем планировалось в общем на 19,236 тыс. тенге. Для того, чтобы выявить причины такого разрыва необходимо провести анализ по всем сортам продукции:
1 Мука высшего сорта на 1,398 тыс. тг. меньше плана (0,75), продукции
2 Мука 1 сорта на 0,01 тыс. тг. меньше плана (0,01%).
3 Мука 2 сорта на 1,596 тыс. тг. меньше плана (0,81%)
4 Мука 3 сорта на 16,226 тыс. тг меньше плана (8,23%)
План по производству продукции опережает план по продажи.
За год было произведено продукции больше на 23,241 тыс. тг, чем экспортировано. Такой разрыв говорит о негативных последствиях мирового кризиса. На рисунке 1 и 2 представлены экспортные поставки муки ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2008 и 2009 годы.
Рисунок 1. Экспортные поставки муки ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2008 год
Рисунок 2. Экспортные поставки муки ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2009 год
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций.
Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.
Сопоставление информации об экспорте товаров за 2008 - 2009 гг. и результаты динамики отражены в таблице 7.
Таблица 7 Влияние трудовых факторов на оборот по экспорту на ТОО Хлебобараночный комбинат «Аксай» за 2008-2009 год.
Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | Отклонение | ||||
Прогноз | Факт | Прогноз | Факт | 2008 | 2009 | |||
Численность, чел. | 210 | 210 | 210 | 209 | - | -1 | ||
Оборот по импорту, в тыс. тенге | 84 000 | 87 000 | 89 500 | 89 300 | + 3 000 | -200 | ||
Выработка на 1 человека в тыс. тенге | 400 | 414,29 | 426,19 | 427,27 | + 14,29 | -1,08 |
Численность работников в исследуемом периоде соответствует прогнозной; оборот по экспорту фактически возрос на 3 000 тыс. тенге и составил 87 000 тыс. тенге, что в процентах определено в 103,57%. Это в определенной степени повлияло на производительность труда работников, которая возросла по сравнению с прогнозируемой на 14,29 тыс. тенге, или на 103,57%.
Заключение
Не вызывает сомнения, что роль и место внешних экономических связей должны измениться, тем более что возможности для дальнейшего экстенсивного роста экспорта уже практически исчерпаны. ВЭС должны во все возрастающей степени влиять на развитие рыночных связей внутри страны. В этом контексте развитие промышленного экспорта, прежде всего наукоемкой продукции, должно помочь раздвинуть рамки внутреннего спроса, сделать экономический рост неинфляционным, дать импульс инвестициям и производству во многих секторах национальной экономики.
Соответственно приоритетное значение приобретает решение задачи создания внутренних и внешних условий для эффективной интеграции Казахстана в мировое хозяйство, реализации ее конкурентных преимуществ.
Прошло время для опережающих темпов либерализации внешнеэкономических связей. На первый план выходят такие направления, как обеспечение необходимого уровня защиты внутреннего производства, содействие развитию экспорта наукоемкой продукции и услуг, защита интересов казахстанских участников ВЭД на внешнем рынке.
Отличительной и наиболее существенной чертой предстоящего периода в области внешнеэкономической деятельности явится проведение комплекса мероприятий, позволяющих достичь значительного прогресса в институциональной интеграции Казахстана в систему мирохозяйственных связей. Страна может стать полноправным членом ВТО, приняв на себя комплекс обязательств в области импортных тарифов, доступа на рынок услуг и уровня субсидирования сельского хозяйства.
Присоединение к ВТО станет важным фактором улучшения торгово-политических условий международного экономического сотрудничества для Казахстана. Во-первых, страна получит выход в унифицированное международное правовое пространство, базирующееся более чем на 50 соглашениях и других документах ВТО, направленных на обеспечение всем экспортерам и импортерам стабильных и предсказуемых условий деятельности. Тем самым, страна получит защиту от торговой дискриминации, а также свободу транзита для своих товаров. Во-вторых, одновременно с правом на защиту от несправедливой конкуренции на мировом рынке Казахстан в качестве члена ВТО получит возможность реализовать это право посредством использования специального механизма ВТО по урегулированию торговых споров. В-третьих, став членом ВТО, Казахстан сможет в дальнейшем оказывать непосредственно участвовать в формировании правил международной торговли, руководствуясь национальными интересами.
В этом контексте особое значение приобретают присоединение Казахстана к ВТО на выгодных для себя условиях, активизация торгово-политической работы, направленной на обеспечение рынков сбыта для казахстанской наукоемкой продукции и услуг, в том числе и нетрадиционных рынков. Необходимо также предусмотреть определенное ужесточение системы государственного регулирования ВЭС, не входя при этом в противоречие с принятой в мире практикой и с общим курсом на либерализацию.
Ее суть заключается в том, что иностранный капитал, воспользовавшись кризисным состоянием отечественного производства, а также открытостью казахстанских предпринимательских структур создает внутри страны настоящий торгово-финансово-сбытовой комплекс (иногда даже с элементами производства), который прежде всего благодаря огромным прибылям занял практически центральное место на потребительском рынке страны, и в первую очередь на наиболее привлекательных его сегментах (в крупнейших городах и морских портах). Благодаря своей финансовой мощи, обеспеченной во многом в ущерб казахстанским производителям, и хорошей структурированности этот комплекс мобилизует на казахстанском рынке значительную часть свободных капиталов, отвлекая их от других сфер приложения, а за счет контроля за соответствующей инфраструктурой создает препятствия на пути реализации отечественной продукции.
Необходимо в максимально сжатые сроки отладить и механизм применения традиционных мер антидемпинговых и компенсационных пошлин, а также защитных мер. Весьма важно также в короткий срок упорядочить ввоз необлагаемых практически никакими налогами товаров, поставляемых в рамках так называемой неорганизованной торговли.
В то же время не исключено, что в условиях структурного кризиса отечественного производства могут понадобиться и более кардинальные решения, предусматривающие введения на период структурных преобразований целого ряда административных ограничений, направленных на защиту внутренних производителей и создающих для сбыта их продукции льготные условия.