14211 (585390), страница 18
Текст из файла (страница 18)
Расчетная прибыль при 2 варианте производства
№ п/п | Показатели | Стоимость |
Тыс. р. | ||
1 | 2 | 3 |
1 | Валовая прибыль от реализации | 369 280,640 |
2 | Полная себестоимость товарной продукции | 142 366,830 |
3 | Балансовая прибыль | 226 913,81 |
4 | Налог на прибыль (6,5% в фед. бюд. + 17,5% в обл. бюд.) | 54 459,314 |
5 | Чистая прибыль | 172 454,495 |
Окупаемость проекта: №лет = 28520,738/172454,495 = 0,165 = 2 месяца
Расчет чистого приведенного дохода:
ЧПД1 = (172 454,495 + 3 463,847) * 0,91 – 28520,738 = 131 564, 953 тыс. р.
ЧПД2 = (172 454,495 + 3 463,847) * 0,83 = 146 012,224 тыс. р.
ЧПД3 = (172 454,495 + 3 463,847) * 0,74 = 130 179,573 тыс. р.
ЧПД4 = (172 454,495 + 3 463,847) * 0,68 = 119 624,472 тыс. р.
ЧПД5 = (172 454,495 + 3 463,847) * 0,62 = 109 069,372 тыс. р.
Итого за 5 лет = 131 564, 953 + 146 012,224 + 130 179,573 + 119 624,472 + 109 069,372 = 636 450,600 тыс. р.
Таблица 3.18
Показатели рентабельности при 2 варианте производства, коэфф.
№ п/п | Наименование |
| Показатели |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Рентабельность продаж | прибыль/выручка | 0,47 |
2 | Рентабельность производства | прибыль/себестоимость | 1,2 |
3 | Рентабельность вложений | прибыль/ кап. вложения | 6,04 |
Оценка эффективности проекта для фирмы при оказании дополнительных услуг
По данному варианту развития лесопильный завод будет работать при 2-сменном режиме 5-дневной рабочей неделе. Объем собственного перерабатываемого сырья – 40,0 тыс. м3 в год. Также завод будет предоставлять услуги по распиловке сосны на обрезную доску в объеме 40,0 тыс. м3 в год. Услуга заключается в следующем: клиент предоставляет заводу свой круглый лес, чтобы предприятие сделало из данного сырья пиломатериалы клиенту на продажу. В свою очередь клиент оплачивает оказанные заводом услуги. Данная услуга будет востребована, поскольку в Иркутской области много мелких предпринимателей, занимающихся продажей круглого леса без собственного завода. Им будет выгодно направлять свой кругляк на производство пиломатериалов, а понесенные издержки окупятся прибылью от продажи уже переработанного сырья, так как цены на них значительно превышают цен круглого леса.
Общий объем перерабатываемого сырья - 80,0 тыс. м3 в год.
По установившимся расценкам в среднем на апрель 2008 года:
-
1 м3 экспортного обрезного пиломатериала- 5 000 р. за м3;
-
1 м3 обрезных пиломатериалов внутреннего рынка – 2 600 р. за м3;
-
1 м3 тонких пиломатериалов для внутреннего рынка – 2 400 р. за м3;
-
1 м3 технологической щепы - 380 р. за м3;
-
распиловка сосны на обрезную доску – 450 р. за м3.
Таблица 3.19
Выручка от реализации продукции при 3 варианте производства
.№ п/п | Наименование продукции | Количество | Стоимость, тыс. р. |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Экспортные обрезные, тыс. м3 | 20,0 | 100 000,000 |
2 | Обрезные пиломатериалы внутреннего рынка, тыс. м3 | 8,0 | 20 800,000 |
3 | Тонкие пиломатериалы для внутреннего рынка, тыс. м3 | 1,6 | 3 840,000 |
4 | Технологическая щепа, тыс. м3 | 2,4 | 912,000 |
5 | Распиловка сосны на обрезные доски, тыс. м3 | 40,0 | 18 000 |
Итого: | 32,0 | 143 552,000 |
Таблица 3.20
Себестоимость товарной продукции при 3 варианте производства
№ п/п | Показатели | Стоимость продукции тыс. р. | Стоимость услуг тыс. р. | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
1 | Сырье | 30 000,000 | - | |
2 | Амортизация оборудования: - здания; | 21,175 | 21,174 | |
| - оборудование. | 1 710,749 | 1 710,749 | |
3 | Электроэнергия | 235,872 | 235,872 | |
4 | Заработная плата | 2 234 | 2234 | |
5 | Налоги | 686,818 | 686,818 | |
6 | Запчасти и быстроизнашивающиеся материалы -7,5% от стоимости оборудования | 1 251,000 | - | |
7 | Прочие производственные расходы - 5 % от год з/п | 111,7 | 111,7 | |
8 | Цеховые расходы - 17 % от год з/п | 379,78 | 379,78 | |
9 | Общехозяйственные расходы - 10% от год з/п | 223,400 | 223,4 | |
10 | Внепроизводственные расходы - 2% от год з/п | 44,68 | 44,68 | |
11 | Транспортные расходы - 16% стоимости реализации экспортной продукции | 20 000,000 | - | |
| Производственная себестоимость выпуска продукции | 56 899,174 | 5 648,173 | |
12 | Внутризаводской оборот - 16% | 9 103,868 | 903,707 | |
| Товарный выпуск | 66 003,042 | 6 551,880 | |
13 | Коммерческие расходы - 3% | 1 980,091 | 196,556 | |
| Полная себестоимость товарной продукции | 67 983,133 | 6 748,436 | |
Себестоимость 1 м3 пиломатериалов/услуг на 1 м3 (р.) | 2 124 | 169 |
Таблица 3.21 Расчетная прибыль при 3 варианте производства
№ п/п | Показатели | Стоимость |
Тыс. р. | ||
1 | 2 | 3 |
1 | Валовая прибыль | 143 552,000 |
2 | Полная себестоимость | 74 731,570 |
3 | Балансовая прибыль | 68 820,430 |
4 | Налог на прибыль (6,5% в фед. бюд. + 17,5% в обл. бюд.) | 16 516,903 |
5 | Чистая прибыль | 52 303,527 |
Окупаемость капитальных вложений составит:
№лет = 28520,738/52 303,527 = 0,545 = 6,5 месяцев
Основным показателем экономической эффективности проекта является чистый приведенный доход:
ЧПД1 = (52 303,527 + 3 463,847) * 0,91 – 28520,738 = 22 227,572 тыс. р.
ЧПД2 = (52 303,527 + 3 463,847) * 0,83 = 46 286,920 тыс. р.
ЧПД3 = (52 303,527 + 3 463,847) * 0,74 = 41 267,857 тыс. р.
ЧПД4 = (52 303,527 + 3 463,847) * 0,68 = 37 921,814 тыс. р.
ЧПД5 = (52 303,527 + 3 463,847) * 0,62 = 34 575,772 тыс. р.
Итого за 5 лет = 22 227,572 + 46 286,920 + 41 267,857 + 37 921,814 + 34 575,772 = 182 279,935 тыс. р.
Таблица 3.22 Показатели рентабельности при 3 варианте производства, коэфф
№ п/п | Наименование |
| Показатели |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Рентабельность продаж | прибыль/выручка | 0,36 |
2 | Рентабельность производства | прибыль/себестоимость | 0,7 |
3 | Рентабельность вложений | прибыль/ кап. вложения | 1,83 |
В каждом из трех вариантов видна эффективность строительства лесопильного завода, производство пиломатериалов (таблица 3.23)
Таблица 3.23
Экономическая эффективность проекта
№ п/п | Наименование критерия | 1 вариант | 2 вариант | 3 вариант | |
всего | услуг | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Производственная мощность, м3 | 40 000 | 92 800 | 80 000 | 40 000 |
2 | Средняя цена изделия, тыс. р. | 3,138 | 3,979 | 1,794 | 0,450 |
3 | Выручка (В), тыс. р. | 125 552 | 369 280,64 | 143 552 | 18 000 |
4 | Постоянные затраты, тыс. р. | 7 504,509 | 9615,83 | 4 165,569 | 2 205,786 |
5 | Переменные расходы на единицу продукции, тыс. р. | 1,559 | 1,431 | 0,882 | 0,114 |
6 | Переменные расходы на весь выпуск, тыс. р. | 62 373,664 | 132 751 | 70 566 | 4 542,650 |
7 | Прибыль от реализации, тыс. р. | 55 673,827 | 226 913,81 | 68 820,430 | 11 251,564 |
8 | Маржинальный доход (МД = В - пер), тыс. р. | 63 178,336 | 236 529,640 | 72 986 | 13 457,350 |
9 | Доля маржинального дохода в выручке (ДМД) | 0,503 | 0,641 | 0,508 | 0,748 |
10 | Безубыточный объем продаж, тыс. р. | 14 917,191 | 15 013,335 | 8 194,787 | 2 950,369 |
11 | Безубыточный объем продаж, м3 | 4 753,726 | 3 773,143 | 4 567,886 | 6 556,376 |
12 | Зона безопасности, проц. | 88,119 | 95,934 | 94,291 | 83,609 |
13 | Рентабельность продаж | 0,34 | 0,47 | 0,36 | 0,5 |
14 | Рентабельность производства | 0,6 | 1,2 | 0,7 | 1,66 |
15 | Рентабельность вложений | 1,48 | 6,04 | 1,83 | 0,3 |
Даже если направить сырьевую базу в 40 тыс. м3 на экспорт, он даст выручки только около 40 млн. р., но при этом транспортные издержки будут больше (1 вагон кругляка - 65 м3, 1 вагон пиломатериалов – 80 м3), и прибыль будет значительно меньше, чем от производства пиломатериалов. Это еще раз подтверждает эффективность перехода на продажу пиломатериалов даже при неполной загрузке мощностей.