129473 (578178), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Олег С.
1) Ведущее полушарие - доминирование левого полушария мозга. Мыслительный тип. Логическое мышление.
2) Преобладающий тип темперамента - флегматик
3) Преобладающий канал восприятия информации – визуальный
4) Интроверсия - значительная
Эмоциональная устойчивость – высокая
5) Учебная тревожность – низкая
6) Признак акцентуации – педантичный и застревающий тип, все остальные типы – отсутствие акцентуации
7) По направлению реакции в фрустрирующих ситуациях – преобладание инпунтивной реакции
Тип реакции - необходимо-упорствующая
8) По стратегиям поведения в конфликте – преобладающая стратегия приспособления
2. Дарья К.
1) Ведущее полушарие - доминирование правого полушария мозга. Художественный тип. Наглядно-образное мышление.
2) Преобладающий тип темперамента - сангвиник
3) Преобладающий канал восприятия информации – кинестетический
4) Экстраверсия - умеренная
Эмоциональная устойчивость – средняя
5) Учебная тревожность – низкая
6) Признак акцентуации – демонстративный и эмотивный типы, все остальные типы – отсутствие акцентуации
7) По направлению реакции в фрустрирующих ситуациях – преобладание экстрапунитивной реакции
Тип реакции - препятственно-доминантный
8) По стратегиям поведения в конфликте – преобладающая стратегия избегания
5. Вывод об уровне развития личностных свойств и качеств
Подводя итоги исследования, необходимо отметить, что уровень развития личностных качеств у обоих испытуемых высокий и соответствующий возрасту.
Что касается стратегии поведения в конфликте, то по результатам тестирования, первый испытуемый выбирает стратегию приспосабливания, а второй - вообще старается избегать конфликты, не решая их.
Ниже преведены ситуации, когда лучше следует применять данные стратегии:
Приспособление.
Эту стратегию рекомендуется применять когда:
- Вас не особенно волнует происходящее;
- Ваш вклад в данную ситуацию не слишком велик;
- лучше сохранить в данной ситуации хорошие отношения, чем отстаивать свои интересы;
- правда не на вашей стороне;
- у Вас мало шансов победить.
Избегание.
Эта стратегия рекомендуется когда:
- напряженность ситуации слишком велика и ощущается необходимость ослабления накала;
- исход не очень важен для Вас;
- ситуация слишком сложна для Вас;
- Вам необходимо выиграть время;
- у Вас недостаточно власти для решения этой проблемы
6. Вывод о предрасположенности к конфликтному поведению
Полученные данные были подвеpгнуты анализу, по pезультатам котоpого были сделаны следующие выводы:
1. Личностные свойства и качества испытуемого связаны с тенденцией к конфликтному поведению.
2. Hа тенденцию к конфликтному поведению оказывают влияние личностные качества и свойства человека.
3. Степень конфликтности личности у обоих испытуемых невысокая.
По итогам исследования личности испытуемых можно сделать вывод о том, что первый испытуемый Олег С. менее предрасположен к конфликтному поведению, чем второй Дарья К..
Обобщая полученные данные о личностных качествах испытуемых, а также на основе изученной литературы, можно утверждать, что есть прямая зависимость предрасположенности к конфликтности от типа темперамента, от стратегии поведения в конфликте, от типа акцентуации личности, а также экстраверсии-интроверсии и эмоциональной устойчивости. Все исследованные данные говорят о том, что степень конфликтности низкая у того, кто по выше перечисленным личностным параметрам более устойчив.
Итак, на основе данного исследования, можно утверждать, что предрасположенность к конфликтному поведению зависит от личностных качеств.
Очень часто непосредственной причиной возникновения конфликта служит недостаточная психологическая компетентность участников столкновения, отсутствие навыков правильного поведения в сложной ситуации. Люди, как правило, в подобной ситуации начинают вести себя как бы стихийно, они «идут» за конфликтом, а не управляют им. Пути выхода из создавшейся конфликтной ситуации могут быть как эффективными и продуктивными, так и неэффективными и деструктивными. Выделяют пять основных стилей поведения в конкретном конфликте. Выбор стиля зависит от того, чьи интересы Вы хотите удовлетворить: а) свои собственные, действуя при этом активно или пассивно; б) интересы другой стороны, действуя совместно или индивидуально.
Список использованной литературы
-
В.И.Курбатов Конфликтология, Ростов-на-Дону, 2007, 455с
-
Гришина Н.В. Психология конфликта
-
Лабораторный практикум по психологии, Часть1, Ярославль, 2008, 112с
-
Лабораторный практикум по психологии, Часть2, Ярославль, 2005, 36с
-
http://rabota.magadan.ru/index.html
1 В.И.Курбатов Конфликтология, Ростов-на-Дону, 2007, С.163
2 Там же. С.172
3 Гришина Н.В. Психология конфликта. М. 2005,С.173
4 Лабораторный практикум по психологии, Часть1, Ярославль, 2008, С.7-21
5 http://rabota.magadan.ru/index.html