mgts_annual_report_2006 (559539), страница 30
Текст из файла (страница 30)
США на одну привилегированную акцию и 0.07 долл. США на одну обыкновенную акцию.Прилагаемые примечания являются неотъемлемой частью данной консолидированной финансовой отчетности.821,80461,806 $61,889 $715,095 $778,061 $27,348 $105,127 $765,808906,636142ОАО МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯПРИМЕЧАНИЯ К КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИЗА ГОДЫ, ЗАКОНЧИВШИЕСЯ 31 ДЕКАБРЯ 2006, 2005 И 2004 ГГ.(в тысячах долларов США, если не указано иное)1. ГРУППАОписание деятельности – Открытое акционерное общество «Московская ГородскаяТелефонная Сеть» («МГТС») и ее дочерние компании (далее совместно именуемые«Группа») эксплуатируют одну из крупнейших городских сетей связи в мире. МГТС быласоздана в 1882 году, национализирована в 1917 году, а в 1994 году приватизирована иреорганизована в открытое акционерное общество.
МГТС предоставляеттелекоммуникационные услуги населению, бюджетным организациям, а такжепредприятиям города Москвы.Основные виды деятельности дочерних предприятий Группы по состояниюна 31 декабря 2006 года включают:ПредприятиеЗАО «АМТ»ЗАО «Петродвор»MGTS Finance S.AСокращенноенаименованиеAMTПетродворMGTS FinanceОсновная деятельностьРадиотелефония, ремонт телекоммуникационного оборудования.Предоставление услуг компаниям Группы.Держатель акций ОАО «Комстар – Объединенные ТелеСистемы»,принадлежащих Группе.В ноябре 2005 года ОАО АФК «Система» (далее «Система»), контролирующийакционер Группы, передала принадлежащие ей акции МГТС в качестве вклада вуставный капитал ОАО «Комстар – Объединенные ТелеСистемы» (далее«Комстар ОТС»), своего дочернего предприятия, предоставляющего услугификсированной связи, передачи данных, организации доступа в Интернет, электроннойи голосовой почты, а также услуги конференц-связи на территории города Москвы и внекоторых регионах России (дополнительная информация о реструктуризацииКомстара ОТС содержится в Примечании 10).
Начиная с ноября 2005 года,материнской компанией Группы является Комстар ОТС.В соответствии с действующим законодательством тарифы на основные услугигородской телефонной связи, предоставляемые МГТС, регулируются Федеральнойслужбой по тарифам («ФСТ»). В 2006, 2005 и 2004 году около 70%, 50% и 55% доходовГруппы поступили от услуг, тарифы по которым регулируются ФСТ. Изменениеразмера ежемесячной абонентской платы, регулируемого ФСТ, в течение 2006 годапредставлено в следующей таблице:В рубляхНаселение (тариф включает НДС)Бюджетные организацииКоммерческие организации1 января 30 сентября 2005 года1701702001 октября 2005 года 31 декабря 2006 года200200210С населения взимается фиксированная ежемесячная плата, тогда как предприятиям ибюджетным организациям в дополнение к фиксированной ежемесячной абонентскойплате выставляются счета за местные звонки.В декабре 2006 года регулирующими органами были утверждены новые тарифы дляМГТС, которые вступили в силу 1 февраля 2007 года.
Вместо единого «безлимитного»тарифного плана, установленного для населения, с фиксированной ежемесячнойплатой в размере 200 российских рублей («руб.») (приблизительно 7.60 долл. США),были утверждены три тарифных плана: (i) повременный план, предусматривающийежемесячную плату в размере 125 руб. (приблизительно 4.80 долл. США) плюспоминутную плату в размере 0.28 руб. (приблизительно 0.01 долл.
США);(ii) комбинированный план, предусматривающий ежемесячную плату в размере143229 руб. (приблизительно 8.70 долл. США) за 370 минут разговора, плюс поминутнуюплату в размере 0.23 руб. (приблизительно 0.01 долл. США) за каждуюдополнительную минуту, а также (iii) безлимитный план, предусматривающийежемесячную плату в размере 380 руб. (приблизительно 14.50 долл. США). Такжебыли введены новые тарифы для корпоративных абонентов.
На дату составленияфинансовой отчетности руководство Группы не оценивало, какой эффект будет иметьвведение новых тарифов на результаты деятельности Группы.2. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММАВ декабре 2003 года Группа объявила о принятии долгосрочной инвестиционнойпрограммы на 2004-2012 годы, предусматривающей масштабные капиталовложения сцелью расширения и полной цифровизации московской телефонной сети. Даннаяпрограмма была одобрена решением Правительства Москвы от 16 декабря 2003 года.На момент принятия, капиталовложения оценивались приблизительнов 1.6 млрд.
долл. США и включали реконструкцию 350 автоматических телефонныхстанций («АТС») и монтаж дополнительных 4.3 млн. телефонных номеров.В результате инвестиционной программы на телефонных узлах будет установлено новоецифровое оборудование, а благодаря замене аналогового коммутационного оборудованияосвободятся значительные площади. В результате инвестиционной программыдополнительные площади будут проданы третьим лицам или сданы в аренду. В настоящеевремя решение по поводу продажи или сдачи в аренду дополнительных площадей,образующихся в ходе инвестиционной программы, не принято.
В ходе инвестиционнойпрограммы будут реконструированы или перестроены 114 зданий АТС.В ноябре 2006 года МГТС подписала соглашение с Правительством Москвы вотношении утверждения инвестиционной программы Московской городскойтелефонной сети. Согласно данному соглашению, Правительство Москвы имеет правона получение не менее 30% рыночной стоимости дополнительных площадей,образовавшихся в ходе выполнения инвестиционной программы. Обязательство МГТСпо оплате доли Правительства Москвы возникает в момент завершения реконструкцииуказанного имущества. В декабре 2005 года МГТС осуществила предоплатуПравительству Москвы в размере 9.9 млн.
долл. США (10.4 млн. долл. США посостоянию на 31 декабря 2006 года) в рамках настоящей программы, которые будутзачтены в счет будущих обязательств, которые будут возникать в ходе выполненияинвестиционной программы (Примечание 12).В ходе выполнения инвестиционной программы МГТС заключила ряд договоров сОАО «Система-Галс» (далее «Система-Галс»), дочерней компанией Системы, напредпроектную подготовку и реконструкцию зданий АТС. Основной объем работ поданным договорам будет выполнен в 2008-2012 годах.
Согласно договору сСистемой-Галс, МГТС возмещает все расходы, понесенные в процессе строительства,а также вознаграждение в размере 4.75% от понесенных расходов и фиксированноевознаграждение в размере 0.04 млн. долл. США за каждое здание за проведениепредпроектной подготовки. В течение 2006 года Система-Галс вела работы поразработке проектов и подготовке 48 строительных площадок, что привело кувеличению стоимости незавершенного строительства в 2006 на 8.1 млн. долл. США иувеличению задолженности перед Системой-Галс на ту же сумму (см.
Примечание 25).В отношении других участков строительные и прочие работы не велись в связи с тем,что соответствующие бизнес-планы находятся в процессе разработки.1443. КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ СУЩЕСТВЕННЫХ ПРИНЦИПОВ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИПринципы представления отчетности – Прилагаемая финансовая отчетностьбыла подготовлена в соответствии с Общепринятыми стандартами бухгалтерскогоучета Соединенных Штатов Америки (далее – «ГААП США»).
Предприятия Группыведут бухгалтерский учет и готовят финансовую отчетность в российских рублях всоответствии с требованиями российского законодательства по бухгалтерскому учету.Прилагаемая финансовая отчетность отличается от российской финансовойотчетности тем, что она включает корректировки, необходимые для отраженияфинансового положения, результатов деятельности и движения денежных средств всоответствии с требованиями ГААП США.Принципы консолидации – Консолидированная финансовая отчетность за годы,закончившиеся 31 декабря 2006, 2005 и 2004 гг., включает отчетность МГТС и ее 100%дочерних предприятий – АМТ, Петродвор и MGTS Finance.
Все существенныеоперации между предприятиями Группы, соответствующие остатки в расчетах инереализованные прибыли (убытки) от операций были исключены изконсолидированной отчетности.Использование оценок и допущений – Подготовка финансовой отчетности всоответствии с ГААП США требует от руководства Группы выработки оценок идопущений, влияющих на указанные в отчетности суммы активов и обязательств,раскрытие условных активов и обязательств по состоянию на отчетную дату иприводимые в отчетности суммы доходов и расходов за отчетный период.Фактические результаты могут отличаться от данных оценок.Примерами таких допущений и оценочных значений являются резервы посомнительным долгам, срок полезного использования, оценка возмещаемостибалансовой стоимости внеоборотных активов, средний срок предоставления услугабоненту, справедливая стоимость производных финансовых инструментов иоценочные резервы по отложенным налогам.В связи с заменой аналогового коммутационного оборудования цифровым, котораяпродлится до 2012 года, 1 июля 2006 года руководство пересмотрело оценкуостаточного срока службы такого аналогового оборудования, что привело кувеличению расходов на амортизацию основных средств и нематериальных активовза год, закончившийся 31 декабря 2006 года, приблизительно на 10.8 млн.
долл. США(см. Примечание 8) и снижению базовой и разводненной прибыли на обыкновеннуюакцию на 0.1 долл. США.Концентрация операционных рисков – Местом осуществления деятельностиГруппы является Российская Федерация (далее «РФ»). Законодательство инормативные акты, регулирующие деятельность компаний в РФ, подвержены частымизменениям, которые могут оказать влияние на деятельность и активы Группы.Методика пересчета в доллары США – Группа руководствуется методикойпересчета, соответствующей Стандарту бухгалтерского учета № 52 «Пересчет активови обязательств, выраженных в иностранной валюте».Руководство Группы пришло к выводу о том, что ее базовой валютой являетсяроссийский рубль. Группа выбрала доллар США в качестве валюты отчетности иосуществляет пересчет показателей финансовой отчетности в доллары США.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
