Антиплагиат (1235737), страница 12
Текст из файла (страница 12)
По отношению к 2012 году мы наблюдаем сниж ение данного показателя на 4,44%, э тоговорит о том, что предприятию удалось доиться погашения части просроченных долгов.4. Доля сомнительной задолж енности в составе дебиторской задолж енностиУсдз=СЗДЗ*100 (26)http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23695820&repNumb=141/4311.06.2016Антиплагиатгде Усдз – доля сомнительной задолж енности в составе дебиторской залож енности, %СЗ - сомнительнаязадолженности, тыс.руб.ДЗ - величина дебиторской задолженности тыс.руб.[20]УСДЗ2012=63430105898*100=59,9%УСДЗ2013=3791282498*100=45,96%УСДЗ2014=48009103473*100=46,4%На 2014 год удельный вес сомнительной дебиторской задолж енности составляет 46%.
По отношению к 2012 году мож емнаблюдать тенденц ии его сниж ения, но по отношению к 2013 году мы видим незначительный рост данного показателя,на 0,44%. По данному показателю оц енивается ликвидность предприятия, тенденц ия сниж ения удельного весасомнительной задолж енности говорит об увеличении ликвидности предприятия.Таблиц а 28 Анализ оборачиваемости дебиторской задолж енностиНаименование показателя2012 год2013 год2014 годАбсолютное изменение2013 к 20122014 к 20132014 к 2012Оборачиваемость дебиторской задолженности, %5,26,324,951,12-1,37-0,25Период погашения дебиторской задолженности, дней.705674-14184Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных средств, %32,3526,2127,91-6,141,7-4,44[2]Доля сомнительной задолж енности в составе дебиторской задолж енности, %59,945,9646,4-13,940,44-13,5Из данной таблиц ы мы видим, что состояние расчета по дебиторской задолж енности за анализируемый периодулучшилось, но все ж е остается главной проблемой для предприятия и отриц ательно сказывается на его финансовомсостоянии.
Мы мож ем наблюдать полож ительную тенденц ию в отношении погашения дебиторской задолж енности, поотношению на начало анализируемого периода данный показатель снизился на 0,25%, э то говорит о том, чтопредприятие смогло грамотно организовать работу по сборам оплаты за предоставленные услуги. Средний срокпогашения дебиторской задолж енности на конец периода увеличился на 4 дня и составил 74 дня.
Следует отметитьполож ительную тенденц ию в погашении сомнительной дебиторской задолж енности, по отношению к 2012 году, в 2014данный показатель снизился на 13,5%. В ц елом исходя из данного анализа мож ем сказать, что ликвидность текущ ихактивов предприятия возросла.Для решения проблем, связанных с погашением дебиторской задолж енности необходимо принять следующ ие меры:1. Заключение только долгосрочных договоров по ц елевым займам. Некоторые клиенты, нуж дающ иеся в услугах,предоставляемых данным предприятием, для их получения не имеют возмож ности оплатить ее в полном размере так какне имеют полной суммы, а имеют только часть.
При заключении долгосрочного договора, даются гарантии возмещ ениядолга в полном размере с рассрочкой платеж а на более чем 12 месяц ев после заключения договора. Это предоставляетопределенные удобства для заемщ ика и служ ит привлечением новых клиентов, у которых имеется данная проблема сденеж ными средствами. В случае если по окончанию срока долгосрочного договора общ ая сумма долга уплаченачастично или ж е вовсе не уплачена, предприятие вправе оформить претензии по долж никам-дебиторам и направитьиски в арбитраж ный суд.2.
На стадии заключения договоров, необходимо привлечение отдела учета и контроля доходов. Данный отделhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23695820&repNumb=142/4311.06.2016Антиплагиатпредоставляет полную информац ию о клиентах, путем ведения учетных карточек которые отраж ают в себе данные обобъемевыполненных работ и оказанных услуг, поступивших платежах, просроченной задолженности.[30]Для удобства использования данного предлож ения необходимо сгруппировать клиентов, и разделить их на следующ иегруппы:Надеж ные заказчики, данной группе клиентов мож ет предоставляется отсрочка платеж ей в нормативно установленныхсроках, в 80% размере общ ей суммы долга;Заказчики, которым определенный товар(услуга) предоставляется по предварительной оплате в размере 20% от общ ейсуммы долга;Заказчики, которым определенный товар(услуга) предоставляется в ограниченном объеме и только по предоплате вразмере 30% от общ ей суммы долга, и только под залог какого-либо имущ ества, представляющ его ц енность;Заказчики, которым предоставление займа, сопряж ено с высоким риском неплатеж ей, данной категории клиентовпредоставляются займы, по внесенной предоплате в размере 40% от общ ей суммы долга, под залог какого-либоимущ ества, и при условии, что долг будет оплачен в определенный срок, установленный предприятием,предоставляющ им услугу.
Данной категории заемщ иков предприятие вправе отказать в рассрочке платеж а, а такж е впредоставлении услуги.Такая группировка данных о клиентах позволитвыявить платежеспособных и выгодных партнеров, отсеять предприятия, работа с которыми[30]крайне невыгодна, а такж е предупредить о рисках, связанных с дебиторской задолж енностью.- Если ж е по какой-либо причине долж ники-дебиторы не имеют возмож ности рассчитаться по долгу денеж нымисредствами, необходимо предоставить им возмож ность рассчитаться, продукц ией которую они производят.
Расчетпродукц ией будет производиться по ее себестоимости. То есть при получении долга данным способом, предприятиевправе продать данную продукц ию за самостоятельно установленную ц ену и за счет э того увеличить свою прибыль.Решение проблем с дебиторской задолженностью позволит увеличить денежные средства предприятия, ускоритьоборачиваемость мобильных средств, защитит предприятие от банкротства и неплатежеспособности. Это такжепоможет сформировать более мобильную структуру активов и отразится на ликвидности баланса.[30]Рассчитаем э кономический э ффект от вышеизлож енных предлож ений. Для э того проанализируем как изменитсядебиторская задолж енностьhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23695820&repNumb=143/43.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
