Файл отчета Антиплагиат 2 (1235512), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Airlines are developing their hotel chain indifferent countries, create their tourist companies to increase their load, are engaged in ground handling of passengers (transfer tothe hotel and back, hotel reservations, car and so on.).http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13525092&repNumb=13/2225.06.2015АнтиплагиатTourist companies rent meansof transportation for its passengers, organize charter flights, transport companies create their own orare involved in their creation.
At present, airlines and Russian tourist firms offer favorable conditions for the implementation of charterflights, which in turn is reflected in a lower total cost of a package of services for tourists.Formation of the tourism product. The analysis of activity of "Aviatrast" for the development and promotion of tourist product on themarket of tourist services Khabarovsk on the presented data, it was concluded that the company has chosen not quite true financialand economic policy, and later failed to respond to changing market conditions. Increased competition by increasing the number oftravel companies offering the same direction and, of course, reduce the profitability of the proposed product. But, as the companyplans to further expand the range of tours offered, we can assume that profits will tend to increase.But most effectively will now propose a new product.
Because of "Aviatrast" focused on air transport, it is necessary to use itsadvantages in the tourist market. Economic analysis showed that the cost ofthe flight for one passenger on a charter flight issignificantly lower than the cost of the ticket on a regular flight.This makes it possible to organize charter flights on routes, ground transportation opportunities that are already exhausted or thereis no direct connection. As evidence of this can result in the organization of tourist companies not only seasonal flights to Thailand,but also in Jerusalem (the company "Yunitrevel"), Jiamusi ("El-tour"), Dalian and Mudantszyan ("AKFA Service").СОДЕРЖ АНИЕВведение………………………………………………………………………….......71 Роль воздушного транспорта в туризме….…………………………………..…..91.1 Туриститеский продукт и его э лименты.……………………………………91.2 Использование воздушного транспорта в туризме ………………………251.3 организац я чарторных перевозок в туризме……………………………….332Анализ деятельности туристского агентства ООО «Авиатраст»……………..382.1.
Анализ рынка туристских услуг: региональный аспект……………………………….382.2 Общая характеристика деятельности ООО «Авиатраст»…………………472.3. Анализ результатов деятельности предприятия…………………………..563Организациячартерногорейсаврамкахпредлагаемоготуристскогопродукта…………………………………………………………………………….594 Терроризм…………………………………………………………………………714.1 Понятие и виды современного терроризма………………………………714.2 Авиационная безопасность в аэропорту………………………………….724.3 Действия при захвате террористами………………………………………804.4 Модель взрыва конденсированных веществ……………………………...814.5 Оценка последствий точечного взрыва…………………………………...83[1]Заключение…………………………………………......………………………..….86Список использованных источников……………………………………………...89ВведениеСогласностатистикетемпыростапопулярностивоздушноготранспортавыше,чемавтотранспорта,чтообуславливается все большим расширением географии путешествий и существующей устойчивой тенденции ксокращению сроков путешествия в пользу их частоты.
Это вызывает пристальное внимание туристского бизнеса кавиационным перевозкам. Самолеты – самый популярный вид транспорта в мире. Это же можно сказать и обавиаперевозках в туризме. И этому есть ряд причин:во-первых, авиация – самый быстрый и удобный вид транспорта;во-вторых, сервис на авиарейсах в настоящее время имеет привлекательный для туристов вид;в-третьих, авиакомпании напрямую и через международные сети бронирования и резервирования выплачиваюттурагенствам комиссионные за каждое забронированное место в воздушном судне, мотивируя их тем самым выбиратьавиаперевозки.Цель данного проекта – на основе анализа внутренней и внешней среды предприятия, его хозяйственной деятельностии оценки соответствия уровня предоставляемых услуг ожиданиям клиентов, выявить недостатки существующих услуги, определив причину их возникновения, разработать рекомендациипо ее совершенствованию, что должноспособствоватьповышениюуровняконкурентноспособностии,соответственно,эффективностидеятельностиисследуемого предприятия.Проблема исследования.
Принятие решения о том, какой продукт будет продавать туристическая или авиационнаякомпания, на первый взгляд кажется простым. Однако довольно часто оно становится самой трудно разрешимойзадачей среди всех проблем, связанных с развитием международного туризма. Очевидно, что если компания не можетпринять это важное решение и придерживаться его по меньшей мере три года, то практически нет никакого смыслареализовывать любые другие элементы плана международного маркетинга или размышлять о доходах, которые могли быбыть получены в результате успешной маркетинговой деятельности. Компании не смогут эффективно продаватьимеющиеся у них туристские продукты, если они не уверены в том, что именно будет продаваться, и поэтому не могутпоследовательно придерживаться продажи какого-либо одного продукта в течение длительного периода времени.Объект исследования: взаимодействие между собой наиболее быстро развивающихся отраслей экономики: воздушноготранспорта и туризма.Предмет исследования: туристскаядеятельность компании «Авиатраст», ориентированной на воздушные перевозки.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13525092&repNumb=14/2225.06.2015АнтиплагиатЗадачи данного проекта:выявить сущность формирования туристского продукта, для чего дать определение туристскому продукту, показатьего структуру и рассмотреть документы по организации туристского путешествия;рассмотреть точки взаимодействия воздушного транспорта и туризма, описать актуальность компьютерных системрезервирования, изучить правила регистрации и ограничения перевозок, а также правила перевозки багажа туристов;выявить преимущества перевозки туристов чартерными рейсами, рассмотреть виды чартеров;произвести анализ деятельности ООО «Авиатраст» по разработке и продвижению туристского продукта наХабаровском рынке туруслуг;оценить состояние туризма в городе Хабаровске, произвести анализ конкурентной среды ООО «Авиатраст»;дать общую характеристику деятельности ООО «Авиатраст», осуществить анализ основных видов деятельности отделатуризма и клиентов ООО «Авиатраст»;[1]разработать предлож ения по организац ии нового туристического продукта.1 Роль воздушного транспорта в туризме1.1 Туристский продукт и его э лементыТуризм - мощная мировая индустрия, занимающая, на сегодняшний день, свыше 10% мирового валового продукта, вкоторой задействованы огромные массы работников, основных средств, привлечены крупные капиталы.
Он являетсяодной из ведущих и наиболее динамично развивающейся отраслью мировой экономики.Во многих странах туризмне только играет значительную роль в формировании валового внутреннего продукта,создании дополнительных рабочих мест и обеспечении занятости населения, активизации внешнеторгового баланса,но и оказывает влияние на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт и связь, строительство, сельскоехозяйство, производство товаров народного потребления и[1]др,т. е.[29]выступаетсвоеобразным катализаторомсоциально-экономического развития. В свою очередь, на развитие туризма воздействуют различные факторы:демографические, природно-географические, социально-экономические, исторические, религиозные и политикоправовые.Туризм – один из немногих динамично развивающихся видов отечественного бизнеса. Интерес предпринимателей ктуризму объясняется рядом причин.
Во-первых, для того чтобы начать заниматься туристским бизнесом, не требуетсябольших инвестиций. Во-вторых, на туристском рынке вполне успешно взаимодействуют крупные, средние и малые (снебольшим количеством персонала) компании. При этом туристский бизнес позволяет быстро оборачивать капитал, атакже (в сфере международного туризма) извлекать выгоды за счет валютных операций.Для достижения положительного баланса между[1]въездным и выездным туризмом необходимо, в том числе поддерж ивать и развивать внутренний туризм, способствующ ийувеличению доходов местных бюдж етов, предоставлению новых рабочих мест, развитию смеж ных отраслей,созданию соц иальной и производственной инфраструктуры, активизац ии деятельности народных промыслов, увеличениювалютных поступлений, обеспечению роста уровня ж изни населения Оптимально спланированная, динамичная ипрофессионально проводимая политика в области развития нац ионального туризма будет способствовать повышениюконкурентоспособности страны на меж дународном уровне.Чтобы преуспеть в туристском бизнесе, требуются профессиональная, основанная на потребностях потребителятуристских услуг организация производства и реализация турпродукта, хорошее знание международных правовыхнорм и правил, практики туристского менеджмента и маркетинга, конъюнктуры туристского рынка.Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
