Антиплагиат.pdf Безрукова (1235475), страница 8
Текст из файла (страница 8)
представлены в таблиц е 2.8.Таблиц а 2.8 - Структура и динамики численности персонала ООО «Региостройснаб» за 2013 - 2015 гг.Категории персонала201320142015Структура, %Динамика201320142015Чел.%1.Основные рабочие40454551,2855,5655,56+5112,52.Вспомогательные рабочие108812,829,889,88-280Итого рабочих:50535364,1065,4365,43+31061. Руководители13131316,6716,0516,052. Специалисты15151519,2318,5218,52Итого служащих282828http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23383372&repNumb=131/4710.06.2016Антиплагиат35,9034,5734,57Всего[7]персонал788181100100100+3103,8Из данных таблиц ы следует,что основную долю персонала предприятия составляют рабочие: 64,1%, 65,43% и 65,43% соответственно в 2013,2014 и 2015[7]гг.
Численность служ ащ их за период исследования не менялась.Графически структура и динамика численности персонала ООО «Региостройснаб» представлена на рисунке 6.Рис. 6. Структура и динамика численности персонала ООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.Слож ность производства обусловливают достаточно высокий средний квалификац ионный разряд рабочих.Квалификац ионный состав основных рабочих приведен в таблиц е 2.9.Средний тарифный разряд рабочих исчисляется как средневзвешенная арифметическая величина и составляет:2013 г.
= ( 1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 26 + 4 × 8) : 50 = 2,72014 г. = (1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 28 + 4 × 9) : 53 = 2,742015 г. = (1 × 7 + 2 × 9 + 3 × 28 + 4 × 9) : 53 = 2,74Графически э ти данные представлены на рисунке 7.Таблиц а 2.9 - Динамика структуры квалификац ионного состава рабочихООО «Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.Разряд2013 г.2014 г.2015 г.Чел.в % к итогуЧел.в % к итогуЧел.в % к итогу1714713,21713,212918916,98916,98326522852,832852,834816916,98916,98Итого50100,053http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23383372&repNumb=132/4710.06.2016Антиплагиат100,053100,0Средн.тарифный разряд2,72,742,74Рис. 7. Структура состава рабочих ООО «Региостройснаб» по разрядам.Анализ структуры квалификац ионного состава рабочих показал, что за анализируемый период наметилась небольшаядинамика к росту численности рабочих с высокими разрядами: численность рабочих с третьим разрядом возросла с 26 чел.до 28 чел., возрос удельный вес рабочих э того разряда в общ ей численности рабочих с 52% до 52,83%.
Численностьрабочих 4 разряда увеличилась на 1 чел., удельный вес рабочих э того разряда увеличился с 16% до 16,98%.Расчеты среднего разряда рабочих в динамике показали незначительный рост разрядности ,что объясняется не толькоростом общ ей численности рабочих, но и изменениями в номенклатуре выполняемых работ – стало больше работ с высокойразрядностью, что выявило потребность в рабочих более высокой квалификац ии.Данные о движ ении рабочей силы на предприятии приведены в таблиц е 2.10.Таблиц а 2.10 - Анализ движ ения рабочей силы в ООО «Региостройнаб»Показатели2013 г.2014 г.2015 г.Темп роста, ( % )2014 г.
к 2013 г.2015г. к 2014 г.2015г. к 2013 г.Принято, чел.9108111,1180,0088,89Уволено, чел.788114,29100,00114,29Коэ ффиц иент текучести кадров0,090,10,1111,11100,00111,11Общ ая численность персонала, чел.788181103,85100,00103,85Данные, приведенные в таблиц е 2.10, свидетельствуют о том, что темпы выбытия работников превышают темпы прибытияперсонала (114,29% против 88,89%), при э том коэ ффиц иент текучести кадров увеличивается незначительно.Графическое изображ ение динамики движ ения рабочей силы приведено на рисунке 8.Рис.
8. Динамика движ ения рабочей силы в ООО «Региостройснаб»Анализ э ффективности использования трудовых ресурсов проведем по данным таблиц ы 2.11.Таблица 2.11 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «[12]Региостройснаб» за 2013 – 2015 гг.Показатели2013 г.2014 г.2015 г.ОтклоненияСредне-годовой темп роста, %2014 / 20132015 / 20141.Выручка от продаж, тыс.
руб.35007http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23383372&repNumb=133/4710.06.2016Антиплагиат51376,54815916369,5-3217,5137,572. Среднесписочная численность персонала, чел.78818130103,853. Фонд оплаты туда, тыс. руб.172751794718500672553107,094. Прибыль от продаж, тыс. руб.37471314088079393-4333235,045. Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. руб. (1:2)448,81634,28594,56185,47-39,72132,476. Среднегодовая[7]зарплата [12]одногоработающего, тыс.
руб. (3:2)221,47221,57228,40,16,83103,137. Прибыль на[7]рубльзарплаты, коп[12]. (4:6)16,9259,338,5642,38-20,74227,90Из[12]данных таблицы следует, что среднегодовая выработка работников в 2013 г. составила 448,81 тыс. руб., в2014 г. – 634,28 руб., в 2015 г. ее значение составило 594,56 тыс. руб. на человека.[7]Среднесписочная численность работников за исследуемый период выросла на 3 человека, рост составил 3,85%.Ростсреднегодовойвыработкиопереж аетростсреднегодовойзаработнойплаты работниковпредприятия, чтосвидетельствует об э ффективности использования средств на оплату труда.Фонд оплаты труда за анализируемый период увеличился на 1225 тыс. руб. или на 7,09%, среднегодовая заработная плата1 работающ его увеличилась в период 2013-2015 гг. на 6,93 тыс.
руб. или на 3,13%. Уровень заработной платы являетсяочень низким, что создает предприятию проблемы с кадрами: основной причиной оттока кадров на предприятии являетсянизкая заработная плата.Согласно Полож ению об оплате труда и раздела 5 Коллективного договора на предприятии применяются две системыоплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная.Сдельно-премиальная система оплаты труда основывается на принц ипе оплаты труда за фактически выполняемый объемработ.
К условиямприменения сдельной оплаты труда относятся:- наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;- возможность точного учета объемов выполняемых работ;- возможность у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;- необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочихhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23383372&repNumb=1на дальнейшее увеличение34/4710.06.2016Антиплагиатвыработки продукции или объемов выполняемых работ;- возможность технического нормирования труда.[20]Работы, выполняемые на основном производстве в полной мере отвечают всем требованиям сдельной оплаты труда.
Ксдельному заработку начисляется премия, выплата которой регламентирована Полож ением о премировании. Согласноэ тому Полож ению премия выплачивается за выполнение комплекса показателей, к которым относятся выполнение плановыхзаданий, рост производительности труда, соблюдение правил и норм охраны труда и др. За выполнение плановыхпоказателей начисляется премия в размере 40% сдельного заработка.
При перевыполнении плана расчетный размерпремии увеличивается. За каж дый проц ент перевыполнения плановых показателей расчетный размер премированиявозрастает на 0,1%. При определении фактического проц ента премии уделяется очень большое внимание состояниюохраны труда в каж дой бригаде.Данная система оплаты и премирования распространяется на рабочих-сдельщ иков основного производства.Оплата труда рабочих-повременщ иков, а такж е управленческого аппарата производится по повременно-премиальнойсистеме оплаты труда. При повременной системе заработной платыработник получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени.[20]Основу э той системы оплаты труда составляетсистема должностных окладов.
Должностные оклады – это абсолютный размер заработной платы, установленный всоответствии с занимаемой должностью.[20]Оклады, установленные работникам, зафиксированы в штатном расписании предприятия.За выполнение и перевыполнение системы показателей работникам всех подразделений выплачивается премия. Длякаж дого подразделения определен круг своих показателей. Однако общ им для всех работников является показательвыполнения плана объема производства продукц ии всего предприятия. Но при э том иные показатели деятельностипредприятия при определении размера премирования не учитываются.
Исходный размер начисления премии составляет40%. Предусмотрены критерии повышения расчетного размера премирования.Показателем, характеризующ им э ффективность управления кадровым потенц иалом, является оц енка дисц иплины труда.К критерию «дисц иплина труда» относятся: технологическая, производственная, трудовая дисц иплина. О соблюдениитехнологической дисц иплины свидетельствует уровень качества выпускаемой продукц ии. Согласно данных статистикипредприятие работает без рекламац ий заказчиков, отсутствуют обоснованные претензии.
Внутренний контроль качестватакж е отмечает отсутствие случаев брака.Трудовая дисц иплина на предприятии регламентируется трудовым законодательством и Правилами внутреннего трудовогораспорядка. К нарушениям трудовой дисц иплины относятся прогулы, опоздания на работу, внутрисменные простои по винеработника.Использование рабочего времени работниками ООО «Региостройснаб» характеризуется данными, приведенными в таблиц е2.12.Таблиц а 2.12 - Баланс рабочего времени одного работника при пятидневнойрабочей неделе за 2013 – 2015 гг.Наименование показателейОтчетДинамика, %2013 г.2014 г.2015 г.2014 г.к2013 г.2015 г.к2013 г.Календарный фонд рабочего времени в днях365365365Количество нерабочих дней – всего118118118в т.ч.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
