Антиплагиат (1235434), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

В свою очередь, э то одна из самых важ ных характеристик финансово-хозяйственнойдеятельности при оц енке компании. По показателям э ффективности развития мож но определить успехи, которые былидостигнуты в коммерческой деятельности организац ии. Они дают возмож ность оц енки интересов предприятия вэкономическом отношении при реализации предпринимательской деятельности.[2]Таким образом, в современных условиях э кономики далеко не последнюю, а даж е одну из первых ролей играет анализэ ффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Основная задача анализа – определить текущ ее состоянияпредприятия, приемлемые условия его деятельности, их поддерж ание и сохранение, отыскать отриц ательные тенденц ии истороны в деятельности компании, для незамедлительного вмешательства и исправления ситуац ий.Актуальность данной темы очевидна, ведь любая деятельность, которая так или иначе связана с потреблением ресурсов вц елях получения прибыли, требует постоянного контроля, оц енки и анализа, на основании которых проводитсяперспективное планирование развития, которое в свою очередь нац елено на увеличение прибыли, отдачи влож енныхсредств.Объект исследования выпускной квалификац ионной работы - результат хозяйственной деятельности компании ООО «ДенталЭкспресс», которая занимается оптовой и розничной продаж ей стоматологического оборудования, расходных икомплектующ их материалов к нему.Целью работы является финансово-хозяйственный анализ э ффективности деятельности компании и разработка мероприятийпо её повышению.Для достиж ения поставленной ц ели необходимо решить следующ ие задачи:изучить теоретические основы и особенностиоценки эффективности деятельности предприятия торговли в современных условиях;[64]провести анализ финансово-хозяйственной деятельности и э кономической э ффективности деятельности ООО «ДенталЭкспресс»;на основании проведенного анализа, сформировать направления повышения э ффективности деятельности компании,привести обоснование предлагаемых мероприятий, доказать ц елесообразность реализац ии их в организац ии.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.20843956&repNumb=14/3420.05.2016АнтиплагиатПредмет исследования - оц енка показателей э ффективности деятельности организац ии и их улучшения за счет разработкикомплекса мероприятий.В проц ессе подготовки и написания работы мною были изученыпубликации отечественных и зарубежных экономистов, законодательные и нормативные документы,[1]журналы истатьи по тематике выпускной квалификационной работы.[2]Для анализа и исследования деятельности рассматриваемой компании были использованы данные бухгалтерского учета истатистической отчетности общ ества с ограниченной ответственностью «Дентал-Экспресс».В дальнейшем использование результатов исследования, а такж еактивное внедрение предложенных мероприятий даст довольно значительный положительный эффект, существенноповысит эффективность деятельности[1]общ ества с ограниченной ответственностью «Дентал-Экспресс».ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯПонятие и особенности торговой деятельностиВ современных условиях конкуренц ии в ц ентре внимания находятся товарно-денеж ные отношения развития э кономики.Именно поэ тому практически каж дый результат труда, который был создан на предприятиях, обязательно долж ен поступитьна потребительский рынок.Продавцы и покупатели товар��ой продукции[24]активно создают отношения купли-продажи,осуществляют процессы реализации и приобретения товаров, предоставляютбесперебойно[1]востребованные услуги.Как правило, все предпринимателя хотят и стремятся приобретать различные ресурсы, а так ж е пользоваться услугами всоответствии с собственными предпринимательскими интересами.

Основная задача, установленная перед ним современнойрыночной э кономикой, обусловлена постоянной необходимостью закупить и реализовать только лишь ту продукц ию, котораяявляется качественной [11].Организац ия и планирование торговой деятельности основывается на учете большого количества различныхособенностей: от экономических основ до строения торгового документооборота.[1]Особое внимание уделяется профессиональной подготовке и переподготовке работников торговли.Торговый работник долж ен знать не только общ ие знания и основы э кономики, но и обладать спец иальными навыкамиделового общ ения, знать спец ифику грамотности управленческих решений относительно наиболее прибыльных областейдеятельности.Главной функц ией предприятия торговли мож но считать реализац ию товарной продукц ии потребителю.

Это и естьконечная фаза движ ения товара от производителя к конечному потребителю. Нельзя не отметить, что в основе торговойдеятельности леж ит качественное обслуж ивание покупателей, активное предоставление им разнообразных востребованныхуслуг[9].Торговая деятельность, в первую очередь, обусловлена реализац ией товарной продукц ии, обслуж иванием домохозяйств, атакж е предоставлением услуг. И в то ж е время, качество обслуж ивания потребителей, удобство и меньшие временныезатраты при совершении покупок определяют э ффективность деятельности торгового предприятия.Обозначим функц ии торговой отрасли:удовлетворение потребностей и ж еланий покупателей в товарной продукц ии иуслугах;сохранение баланса между потребительским спросом и предложением;[1]влияние на изготовителя с ц елью последующ его расширения ассортимента и увеличения масштабов реализац ии;повышение качества обслуж ивания клиентов, а такж е улучшение технологических аспектов в торговле [23].Для реализац ии вышеперечисленных функц ий предприятиям торговли необходимо решить следующ ие задачи:исследовать спрос потребностей в продукц ии, ориентируясь на платеж еспособность;определять стратегию ассортимента предоставленной продукц ии;регулировать торгово-технологические операц ии: доставка товаров, сохранения, подготовка к реализац ии и самареализац ия товарной продукц ии;обеспечивать продаж у продукта соответствующ ими э кономическими и товарными ресурсами [13].Особое внимание при э том уделяется результату взаимодействия торгового предприятия с производителями и оптовымипосредниками.Правильная организац ия, э ффективная стратегия и успешноеразвитие предпринимательской деятельности[2]торгового предприятия позволяет обеспечивать конкурентныевозможности предприятиям торговли.Роль предпринимательской деятельности[1]торговли в условиях современного рынка достаточно велика, э то обусловлено следующ ими причинами:необходимо преодолеть убыточность предприятий торговли.

Сущ ествует потребность в поисках современных э кономическихподходов в планировании и прогнозировании деятельности компании, для повышения э ффективности работы и улучшенияконкурентоспособности среди других участников рынка;преобразование ц елевой направленности торговых предприятий на определенном сегменте рынка, в то время как основнымпризнаком э ффективности работы предпринимателя является прибыль и то, как она формируется [10].Взаимоотношения, возникающ ие меж ду изготовителями продукц ии и потребителями, являются товарно-денеж нымиотношениями. Все операц ии торгово-посреднического проц есса, который непосредственно связан с приобретением ипоследующ ей реализац ией товаров и услуг, включены в основу предпринимательской деятельности предприятия торговли.Поэ тому торговая отрасль рассматривается как одно изнеобходимых направлений предпринимательской деятельности, которая обусловлена соответствующими функциямиторговли.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.20843956&repNumb=15/3420.05.2016АнтиплагиатВ [1]связи с преобразованием условий в э кономике, внутрикоторых предприятия осуществляютсвою деятельность, а также целей и задач их основной деятельности,подстраиваясь, изменяется содержание предпринимательской работы компании.Некоторые исследователи[1]считают деятельность предпринимателей в области торговли при условиях рынка наборомопределенных элементов торговой деятельности, которая направлена на извлечение прибыли.Предпринимательскую деятельность на торговом предприятииобъективно необходимой сферой деятельности,[1]необходимо [24]исследоватьв совокупности с[1]которую подразумевает функц ия торговли и э кономической самостоятельности организац ий [15].Элементы торговой деятельности логично сгруппировать поотличительным признакам.По причинетого обстоятельства,что вцелях реализации предпринимательскойдеятельности необходимо четкое понимание рынка товарной продукции, платежеспособности потребителей.Компоненты предпринимательской деятельности можно подразделить:компоненты,[1]которые [24]обусловлены исследованием и прогнозированием ситуац ии на рынке;компоненты, связанные с изготовлением иподдержанием товарных запасов, приобретением и доставкой товаров, формированием хозяйственных связей междупредприятиями;компоненты,[1]связанные с продвиж ением товаров и услуг, которые включают в себяусловия реализации и политику по реализации товарной продукции на рынке [12].При осуществлении предпринимательской деятельности[1]предприятия торговли преследуют две ц ели: э кономическую и соц иальную.

Экономическая ц ель в проц ессе деятельностипредпринимателей – э то максимизац ияприбыли торговых предприятий. Формирование и поддержание хозяйственных взаимосвязей с контрагентами должнобыть обусловлено достижением[1]э той ц ели. Активное продвиж ение соц иальной ц ели предприятия торговли возмож но только лишьна основе достижения и осуществлении экономической цели при[1]совершении предпринимательской деятельности. В проц ессе осущ ествления предпринимательской деятельности работникамторговых компаний полезно знать и активно применять в работе ее основы. Проц ессам и операц иями, которые связаны спродвиж ением продукц ии от производителя к потребителю, отведена особенная роль при осущ ествлении торговойдеятельности.Профессиональная деятельность предпринимателя совершается в среде товарного обращ ения и нац елена на становлениенаправлений деятельности предприятий для более упорядоченной и правильной организации предпринимательскойдеятельности на основании отраслевых, региональных и номенклатурных элементов.[1]Каж дый предприниматель долж ен обеспечить высокий результат своей деятельности и содействовать решению основнойсоц иально-э кономической задачи - предельное удовлетворение нуж д, ж еланий и потребностей домохозяйств [15].Достаточно острой и актуальной проблемой остается разграничение коммерческой деятельности предприятий торговли дляц елей налогооблож ения.

Согласно действующ ему законодательству, основным критерием отношенияопределенной разновидности предпринимательской деятельности к категории налогообложения является наличие упредприятия торговли уставной цели, которая направлена на[1]извлечение прибыли.Проц есс купли или продаж и товарной продукц ии был и остается ц ентральным направлением коммерческой деятельности.Основными показателями, которые определяют полезность продукц ии и способность товара или услуги удовлетворятьпотребности потребителей с учетом их платеж еспособности, являются качество и ц ена. Баланс меж ду ними, которыйслож ился втех или иных рыночных условиях рыночной экономики, помогает покупателю решить главный вопрос - необходим ли идоступен ли ему данный товар?Полезность единицы товара или услугивыявляется в момент приобретения покупателем на основе обмена.Перспективами полезности товарной продукции служат:наличие у товара потенциальной полезности, соответствиеегопотребительскихсвойствимеющ имся[1]запросам, наличиевнутреннегофактора, которыйоказываетощ утимоевоздействие на мнениепотребителя;наличие у продавца необходимого объема полезной товарной продукции в нужном месте и в нужное время иливнешние условия для подтверждения выбора [16].Основные направления коммерческой деятельности[1]предприятий торговли полностью отражают ее сущность.[24]Коммерческая деятельность компаний, определеннаязакупками товарной продукции, содержит процессы и операции:планирование и прогнозирование потребности в товарных ресурсах;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.20843956&repNumb=16/3420.05.2016Антиплагиатпоиск поставщиков на долгосрочных условиях;оптимизация товарных запасов;непрерывный контроль продвижения товарной продукции и товарных запасов компании [7].Предприниматели,[1]которые осущ ествляют какую-либо торговую деятельность, в проц ессе её организац ии и планированииустанавливают:вид торговой деятельности (оптовая и (или) розничная продажа);форму торговой деятельности (в стационарных торговых объектах, вне стационарных торговых объектов, в том числена торговых ярмарках, выставках, развозная продажа, разносная продажа, дистанционный способ реализациитоварной продукции товаров, реализация товарной продукции товаров с использованием автоматов и иные формыторговой деятельности);способ торговой деятельности (с использованием торговых объектов и (или) без использования торговых объектов);специализацию торговли (универсальная продажа и (или) специализированная продажа);тип торгового объекта, используемого для осуществления торговой деятельности (стационарный торговый объект и(или) нестационарный торговый объект);основания использования имущества при осуществлении торговой деятельности (право собственности и (или) иноезаконное основание) [22].Сущность экономической эффективности предприятия торговлиС[1]развитием современной э кономики и ограниченности ресурсов всегда актуальным остается проблема анализа и поискамероприятий по наращ иванию э ффективности деятельности торговых предприятий.

Характеристики

Список файлов ВКР