в лазер диплом (1235433), страница 12
Текст из файла (страница 12)
- удельный вес по ассортиментной группе «встраиваемая техника» возрастет на 12 %, данный прогноз ориентирован на рост спроса, так как многие хозяйки стали ценить свое время и пространство на кухне, стало достаточно модным иметь посудомоечные машины, в новых домах увеличены размеры кухни, что позволяет всю технику иметь «под рукой»;
- удельный вес по ассортиментной группе «техника для дома и кухни» вырастет на 82,49 %. Это та группа товаров, которая постоянно требует замены на более новые модели, пользуется спросом в праздничные дни и не только.
Теперь, необходимо произвести расчет прогнозируемой рентабельности продаж с учетом доли валовой прибыли каждой группы товара рассчитанной ранее.
Таблиц 4.2.-Прогноз финансовых результатов на 2016 год
| Товарная группа | Товарооборот, тыс.руб. | Прогноз валовой прибыли, тыс.руб. |
| Телевизоры, аудио и видео | 171743,63 | 15824,47 |
| Техника для дома и кухни | 75326,16 | 6940,56 |
| Встраиваемая техника | 37663,08 | 3470,28 |
| Тепловая техника | 1506,52 | 138,81 |
| Компьютерная техника | 3013,05 | 277,62 |
| Тепловая техника | 4519,57 | 416,43 |
| Прочее | 7532,62 | 8,31 |
| итого | 301304,62 | 27762,22 |
| Прирост показателя (прогноз) | 18580,62 | 332,49 |
| Рентабельность продаж (прогноз), % |
| 9,21 |
Таким образом, предлагаемые в данном разделе дипломного проекта направления по планированию структуры ассортимента в разрезе отдельных товарных групп предприятия направлены на улучшение ассортиментной политики ООО «В-Лазер» по реализации бытовой техники.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе достижения поставленной цели и проведённого анализа хозяйственной деятельности и политики формирования ассортимента товара, можно сделать ряд выводов как положительных, так и отрицательных в работе компании «В-Лазер».
Прежде всего необходимо отметить положительную тенденцию наращивания товарооборота, при этом необходимо не забывать о росте полных затрат, которые в темпах превосходят товарооборот, значительно снижая сумму валовой и чистой прибыли, соответственно это негативно сказывается на уровень рентабельности как продаж так и всей деятельности компании.
В настоящее время на рынке бытовой техники г. Хабаровск функционирует несколько предприятий розничной торговли, специализирующихся на реализации бытовой техники – ООО «ЭНКА» и ООО «Домотехника», «Народная Компания», «Эльдорадо», «Контур бедующего». Анализируя деятельность вышеперечисленных предприятий на рынке бытовой техники г. Хабаровск можно отметить следующее. Данные предприятия являются конкурентами и вынуждены имеющимися у них способами и средствами привлекать к себе внимание настоящих и потенциальных покупателей. Сеть магазинов бытовой техники «В-Лазер» - крупнейшая на Дальнем Востоке. Наши магазины расположены в Приморском и Хабаровском краях, Амурской, Камчатской и Сахалинской областях, в Магадане, Якутии и Сибири.
Наши поставщики – это такие бренды, как Ariston, Bеко, Binatone, Bosch, Brother, Daewoo, Gorenje, Hansa, Indesit, Kaiser, Krups, LG, Moulinex, Panasonic, Philips, Rowenta, Samsung, Sony, Tefal, Toshiba, Vitek. Среди отечественных брендов - «Бирюса», «Лысьва», «Мечта», «Фея». Мы производим и реализуем бытовую технику под собственным брендом «Океан».
Собственное производство техники, а также партнерские отношения с компаниями-производителями позволяют ООО «В-Лазер» предлагать качественную технику на самый изысканный вкус по доступной цене. Наши оптовые клиенты – крупнейшие продавцы бытовой техники практически всех регионов страны.
Основными выводами по ассортименту следующие, в целом за период 2013 – 2015 годов, наибольший, доминирующий удельный вес в структуре реализованных ООО «В-Лазер» товаров приходится на ассортиментную группу «ЖК, плазменные телевизоры», далее следует ассортиментная группа «аудио, видео».
Товарная группа «встраиваемая техника» находится на третьем месте в структуре реализуемых в торговых залах бытовой техники в стоимостных показателях, затем «техника для кухни» - в среднем за три года 8,77 %, «техника для дома» - в среднем за три года 5,77 % и «фото и видеокамеры» - в среднем за три года – 4,57 % .
Таким образом, в целом, за рассматриваемый период времени, на вышеперечисленные ассортиментные товарные группы приходилось в среднем около 92 % всего товарного ассортимента ООО «В-Лазер».
Динамика роста коэффициента оборачиваемости свидетельствует об улучшении оборачиваемости товарных запасов ООО «В-Лазер». При среднем остатке товарных запасов равном в 2015 году 94873,83 тыс. руб., скорость одного оборота составила 122 дня, что на 44,9 дня меньше чем в 2013 году и на 26,5 дней меньше чем в 2014 году, что является положительным моментом в торгово-коммерческой деятельности предприятия.
Величина месячных размеров товарооборота ООО «В-Лазер» на протяжении анализируемого периода является неравномерной. Наибольший размер товарооборота приходится на март и декабрь месяцы. Данная тенденция объясняется праздничными днями, приходящимися на эти месяца. По остальным месяцам, в пределах каждого года, наблюдается определенная ритмичность развития розничного товарооборота ООО «В-Лазер».
Что касается кварталов, то наибольшие размеры товарооборота, по данной категории, приходятся на первый и четвертый кварталы, то есть на те периоды к которым относятся вышеозначенные праздничные месяца.
Таким образом, при формировании ассортиментной политики ООО «В-Лазер» на период праздничных месяцев, необходимо уделять особо пристальное внимание широте и разнообразию товарного ассортимента предлагаемых товаров, особенно на группу «техника для дома и быта», с целью максимального удовлетворения потребительского спроса.
Стоит отметить, что показатель рентабельности продаж имеет довольно важное значение в анализе экономических показателей, так как его рост свидетельствует об увеличении спроса на товар предприятия, и, следовательно, о возможном увеличении объемов продаж, и как следствие – увеличении размеров прибыли. В связи с чем, руководству ООО «В-Лазер» следует предпринять меры для дальнейшего увеличения размеров этого показателя.
Проанализированные показатели финансовых результатов деятельности торгового предприятия свидетельствуют об достаточно устойчивом положении ООО «В-Лазер» на рынке в период 2013 – 2015 годов.
В дипломной работе были предложены мероприятия по стабилизации работы компании по средствам грамотного формирования ассортимента товаров, которая базируется на показателях рентабельности и спроса отдельных групп товаров бытовой техники.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Российская Федерация. Гражданский кодекс (1994). Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. текст. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 563, [1] с.; 20 см. – 10000 экз. - ISBN 7-94402-025-3.
2 Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие [Текст] / М.С. Абрютина. – М., Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 465 с. – ISBN 978-5-91131-708-9.
3 Барышников, Н.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания [Текст] / Н.П. Барышников. 3-е изд-ние, перераб. и доп. – М., ИНФРА-М, 2012. – 565 с. – ISBN 978-5-91131-913-7.
4 Бланк, И.А. Управление торговым предприятием [Текст] / И.А. Бланк. – М., Издательство ЭКМОС, 2000. – 632 с. - ISBN 2-079-02512-7.
5 Брагин, Л.А. Торговое дело: экономика и организация: Учебник [Текст] / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. – М., ИНФРА-М, 2013. – 256 с. – ISBN 5-7749-0391-5.
6 Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие [Текст] / Р.П. Валевич. – Минск, Высшая школа, 2000. – 397 с. – ISBN 7-279-09212-7.
7 Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник [Текст] / В.П. Грузинов. – М., ЮНИТИ, 2013. – 795 с. – ISBN 1-16-900840.
8 Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли [Текст] / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. – М., ИВЦ «Маркетинг», 2014. – 448 с. – – ISBN 5-279-02512-7.
9 Дергачев, А.Ф. Экономика торговли. Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / А.Ф. Дергачев. 4-е изд., перераб. и доп. – М., Дело, 2016. – 318 с. – ISBN-5-16-001466-7.
10 Ковалева, О.В. Бухгалтерский учет и аудит бухгалтерской отчетности коммерческих предприятий [Текст] / О.В. Ковалева. – Ростов-н/Д., Феникс, 2016. – 512 с. – ISBN 5-16-000842-X.
11 Негашев, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка [Текст] / Е.В. Негашев. – М., Высшая школа, 2013. – 304 с. – ISBN 7-0794-904-4.
12 Ойнер, К.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование [Текст] / К.Ф. Ойнер, Э.Ф. Жданович. – М., Машиностроение, 2011. – 438 с. - ISBN 6-20105-060-4.
13 Переверзев, М.П. Менеджмент: Учебник [Текст] / М.П. Переверзев. – М., ИНФРА-М, 2010. – 288 с. – ISBN 1-20173-067-2.
14 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник [Текст] / Г.В. Савицкая. – М., Новое знание, 2014. – 683 с. – ISBN 5-39073-087-3.
15 Сенчагов, В.К. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник [Текст] / Под. ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. – М., Дело, 2014. 896 с. – ISBN 5-7749-0391-5.
16 Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие [Текст] / А.Н. Соломатин. – М., ИНФРА–М., 2016. – 583 с. – ISBN 5-80173-067-3.
17 Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов [Текст] / А.К. Шишкин, В.А. Микрюков, И.Д. Дышкант. – М., Аудит, ЮНИТИ, 2012. – 496 с. – ISBN 5-85173-050-1.
18 Бухгалтерская отчетность ООО «В-Лазер», 2016.
19 Штатное расписание ООО «В-Лазер», 2014.
20 Экономико-аналитическая записка о финансово-хозяйственной деятельности ООО «В-Лазер», 2016.
21 Устав ООО «В-Лазер», 1998.
37















