дёмина диплом (1234947), страница 9
Текст из файла (страница 9)
К некоторым складским помещениям предъявляются дополнительные требования пожаробезопасности. Так, при работе со сгораемыми материалами, хлопком-волокном, шерстью, мешками, брезентом и др.:
а) следует применять электропогрузчики с закрытыми контактами в технически исправном состоянии;• не допускается применение кран-балок и тельферов с электродвигателями в открытом исполнении;
б) тепловозы, работающие на жидком топливе при закрытых поддувалах и сифонах, допускаются к складам не ближе 15 м;
в) автомашины должны подъезжать к складам только стороной, противоположной выхлопной трубе глушителя, которая в обязательном порядке должна быть оборудована искрогасителем;
г) около склада при выгрузке-погрузке допускается установка не более одного железнодорожного вагона или двух автомашин на каждую секцию;
д) на время проветривания склада проезд железнодорожного и автомобильного транспорта по прискладским путям и автодорогам запрещен. Все продухи после проветривания склада должны быть закрыты изнутри помещения;
е) при приемке, хранении и отпуске сгораемых материалов (хлопка-волокна, шерсти, мешков, брезента) надо строго соблюдать меры, исключающие контакт этих материалов и их упаковки с источниками тепла и окислителями;
ж) кипы хлопка, принимаемые на хранение, должны быть плотно спрессованы, обшиты тканью со всех сторон и скреплены металлическими поясами. Распрессованные, поврежденные кипы должны храниться отдельно, укрытыми брезентом и реализовываться в первую очередь;
з) помещение склада (секции) и его строительные конструкции следует систематически очищать от волокон и пыли.
а) зарядные агрегаты располагают отдельно от аккумуляторов и отделяют несгораемой перегородкой. Проходы кабелей от зарядных агрегатов в аккумуляторное помещение должны быть выполнены через уплотнения;
б) полы в помещении зарядной станции должны быть горизонтальными, на бетонном основании с щелочеупорным (кислотоупорным) покрытием. Стены, потолки и др. должны быть окрашены щелочеупорной (кислотоупорной) краской. Стекла окон должны быть матовыми или покрыты белой краской;
в) электроаппаратуру (защитную и пусковую), как правило, устанавливают вне помещения зарядки аккумуляторов (либо она должна иметь взрывозащищенное исполнение по классу В-1б). Включение-выключение зарядного тока производят специально назначенные для этого лица;
г) помещение зарядной должно быть оборудовано приточно-вытяжной вентиляцией. В схеме управления и автоматики следует предусмотреть блокировку для отключения зарядного тока в случае прекращения работы вентиляции. По окончании зарядки агрегат надо немедленно отключить. Запрещается заряжать в одном помещении щелочные и кислотные аккумуляторы, а также ремонтировать аккумуляторы и другие приборы;
д) в помещении зарядной должны находиться только электропогрузчики, которые заряжаются. Число одновременно заряжаемых погрузчиков должно быть определено на предприятии специальной инструкцией с учетом проектной мощности зарядной;
е) кислота должна храниться в отдельном помещении, емкости с кислотой (бутыли) размещают на полу в один ряд;
ж) в помещении аккумуляторной один светильник должен быть подключен к сети аварийного освещения;
з) в цепи аккумуляторной батареи должен устанавливаться автоматический выключатель, селективный по отношению к защитным аппаратам;
и) аккумуляторы устанавливают на стеллажах или на полках шкафа. Расстояния по вертикали между стеллажами должны обеспечивать удобное обслуживание аккумуляторных батарей;
к) аккумуляторы должны быть изолированы от стеллажей, а стеллажи – от земли посредством изолирующих прокладок, стойких к воздействию электролита;
л) проходы для обслуживания аккумуляторных батарей должны быть шириной не менее 1 м при двустороннем обслуживании и 0,8 м – при одностороннем;
м) расстояние от аккумуляторов до отопительных приборов должно быть не менее 750 мм;
н) помещение аккумуляторной должно располагаться как можно ближе к зарядным устройствам и распределительному щиту постоянного тока, быть изолировано от попадания воды и пыли и легкодоступно для обслуживания;
о) отсос газов из помещений должен производиться из верхней и нижней зон со стороны, противоположной притоку свежего воздуха, причем отсос из верхней зоны должен быть более интенсивным. Из помещений с потолком, разделенным балками на отсеки, отсос производят из каждого отсека;
п) металлические вентиляционные короба нельзя устанавливать над аккумуляторами;
р) в зарядных помещениях рекомендуется применять калориферное отопление. При устройстве парового или водяного отопления последнее следует выполнять гладкими трубами, соединенными сваркой; установка фланцевых стыков и вентилей запрещена;
с) на дверях помещений зарядной станции, аккумуляторной должны быть надписи: «Зарядная», «Аккумуляторная», «Огнеопасно», «Курить воспрещается», «С огнем не входить»;
т) стоянка электропогрузчиков разрешается в гаражах и на специальных площадках;
у) зарядка неисправных электропогрузчиков не допускается; проводники к аккумуляторам во избежание искрения и нагрева контактов должны быть исправными, в случае повреждения изоляции и неисправности проводники подлежат немедленной замене;
ф) пусковые устройства электропогрузчиков, применяемых в помещениях с наличием горючей пыли, должны иметь пыленепроницаемое исполнение;
х) электропогрузчики нельзя ставить в проходах, проездах, выходах и заслонять ими средства пожаротушения. В помещении для стоянки электропогрузчиков на видном месте должна быть вывешена схема их расстановки.
Заключение
В фирмах различных отраслей экономики создание товарных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции. Обычно более половины оборотных средств торговых предприятий приходится на запасы. Это требует крупных инвестиций и соответственно внимания со стороны лиц управляющих финансами предприятий.
Товарные запасы - это количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути на определенную дату. Существование товарных запасов как явления, обусловлено необходимостью обеспечения нормального процесса обращения товаров, его надежности и непрерывности.
Управление запасами охватывает ряд последовательно выполняемых работ: анализ запасов товарно-материальных ценностей; определение целей формирования запасов; оптимизация размера основных групп текущих запасов; оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов; обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов; обоснование учетной политики запасов; построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.
Методы управления складскими запасами представляют собой совокупность правил, определяющих момент и объем закупки для их пополнения. При этом выделяют следующие системы:
а) система управления товарными запаса с фиксированным объемом заказа
б) система управления товарными запасами с фиксированным периодом времени между заказами.
Системы управления уровнем запасов на предприятиях не оставляют сомнений в необходимости строгого оперативного и в то же время гибкого, согласно рыночным условиям, нормирования запасов. Среди методов нормирования выделяют: опытно-статистический метод, метод технико-экономических расчетов и экономико-математические методы.
В работе был проведен анализ финансовой деятельности и анализ товарных запасов компании ООО «Марлен».
ООО «Марлен» является юридическим лицом, действующим на основании устава и законодательства Российской Федерации, основным видом деятельности которого является оптовая торговля.
Финансовое состояние предприятия в целом оценивается положительно, тем не менее, выявленными основными проблемами финансового состояния являются недостаточная ликвидность, высокая зависимость предприятия от заемных источников.
Были отмечены основные проблемы управления товарными запасами в ООО «Марлен», является отсутствие контроля по управлению товарными запасами, что влияет на скорость оборачиваемости товаров, для решения данной проблемы необходимо внедрить автоматизированную систему управления, которая охватывает все аспекты управления складским хозяйством, и превращается в единый четко отлаженный организационный механизм, также не маловажной проблемой является оптимизации системы хранения, учета и контроля.
С учетом данных мероприятий, а также использованием метода управления запасами изменится структура оборотных активов предприятия, а также показатели оборачиваемости и эффективность использования товарных запасов, что положительно влияет на прибыль торгового предприятия, и в целом способствует улучшению финансового состояния компании
Таким образом, можно отметить, что предложенные мероприятия позволят улучшить использования товарных запасов в ООО «Марлен».
Список источников
1. Абрютина, М. С. Экономика предприятия: учебник / М. С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2012. – 528 с.
2. Андреева, Г. И. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием: учебное пособие / Г. И. Андреева, В. А. Тихомирова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 368 с.
3. Аникин, Б. А. Логистика: учебное пособие для вузов / Н. Л. Зайцев. – М.: Велби, 2012. – 508 с.
4. Баженова, Ю. К. Экономика торгового предприятия / Ю. К. Баженова – М.: Экономика, 2009. – 78 с.
5. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие / О. В. Баскакова. – М.: Дело, 2010. – 272 с.
6. Березенков, В. В. Коммерческая деятельность: учебник / В. В. Березенков. – М.: Атри, 2011. – 405 с.
7. Брагин, Л. А. Организация коммерческой деятельности. Учеб. Пособие для нач. проф. образования / Л. А. Брагин, И. Б. Стукалова, С. С. Шипилова – М.: Изд. центр «Академия», 2010. – 176 с.
8. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник / Р. И. Бунеева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 350 с.
9. Гаджинский, A. M. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – Москва:
10. Голованов, Т. И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия / Т. И. Голованов. – М.: Дело, 2010. – 206 с.
11. Горфинкеля, В. Я. Экономика предприятия: учебник / В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 670 с.
12. Грачев, А. В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление: учебное пособие / А. В. Грачев - Москва, 2011. – 377 с.
13. Гревцов А. С. Искусство управления складом: как уменьшить издержки и повысить эффективность / А. С. Гревцов. – Минск: Паблишер, 2010. – 320 с.
14. Греховодова, М. Н. Экономика торгового предприятия / М. Н. Греховодова – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2011. – 240 с.
15. Друкер, П. Ф. Эффективное управление / П. Ф. Друкер – М. : Фаир, 2014. – 153 с.
16. Дыбская, В. В. Склад как эксперимент логистической системы / В. В. Дыбская // Риск. – 2010. – № 3. – С. 37-39.
17. Егоров, В. Ф. Организация торговли / В. Ф. Егоров. – Санкт-Петербург, 2012. – 96 с.
18. Еленева, Ю. А. Экономика и управление предприятием. Учебное пособие / Ю. А. Еленева, Т. С. Зуева, А. А. Корниенко – М.: Высшая школа, 2010. – 211 с.
19. Железнова, В. В. Торговое дело / В. В. Железнова – М.: Филин, 2010. – 356 с.
20. Зеваков, А. М. Логистика производственных и товарных запасов / А. М. Зеваков, В. В. Петров. – М.: Изд. Михайлова В. А., 2013. – 342 с.
21. Зергман, П. Н. Практика управления товарными запасами / П. Н. Зергман – М.: Дело, 2010. – 270 с.
22. Зермати, П. И. Управление товарными запасами / П. И. Земати. – М.: Экономика, 2009. – 98 с.
23. Коротова, В. Ф. Основы теории оптимального управления / В. Ф. Коротова – М.: Высшая школа, 2007. – 98 с.
24. Кравченко, Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л. И. Кравченко – М.: Новое знание, 2012. – 189 с.
25. Кураков, Л. П. Оптовая торговля: учебник / Л. П. Кураков. - Москва, 2010. – 322 с.
26. Линдерс, М. Логистика: учебное пособие / М. Линдерс, Ф. Фирон. – СПб.: Питер, 2011. – 207 с.
27. Линдерс, М. Р. Управление снабжением и запасами. Логистика: учебное пособие / М. Р. Линдерс. – СПб.: Виктория плюс, 2010. – 302 с.
28. Литвак, Б. Г. Управленческие решения / Б. Г. Литвак – М.: ЭКМОС, 2010. – 67 с.
29. Лотоцкий, В. А. Модели и методы управления запасами / В. А. Лотоцкий. – М.: Наука, 2009. – 183 с.
30. Миротин, Л. Б. Логистика для предпринимателя / Л. Б. Миротин, А. С. Ташбаев. – М.: ИНФРА, 2013. – 400 с.
31. Миротин, Л. Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / Л. Б. Миротин, В. А. Демин, А. В. Бульба. – М.: Феникс, 2009. – 413 с.
32. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики / Н. К. Моисеева – М.: ИНФРА, 2009. – 77 с.
33. Наговицина, Л. П. Как управлять товарными запасами / Л. П. Наговицина – М.: Экономика, 2008. – 215 с.
34. Неруш, Е. М. Коммерческая логистика: учебник / Е. М. Неруш.- Москва, 2012. – 230 с.
35. Памбухчиян, О. В. Коммерция и технология торговли / О. В. Памбухчиян, Л. П. Дашков – М.: Маркетинг, 2010. – 126 с.














