диплом (1233441), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

- приостановлении работ, осуществляемых на опасном производственном объекте с нарушением требований промышленной безопасности, создающих угрозу жизни и здоровью работников, или работ, которые могут привести к аварии или нанести ущерб окружающей природной среде;

-об отстранении от работы на опасном производственном объекте лиц, не имеющих соответствующей квалификации, не прошедших своевременно подготовку и аттестацию по промышленной безопасности;

- о привлечении к ответственности лиц, нарушивших требования промышленной безопасности;

- о проведении других мероприятий по обеспечению требований промышленной безопасности.

Работники, ответственные за осуществление производственного контроля, обеспечивают контроль за:

-выполнением условий лицензий на виды деятельности в области промышленной безопасности;

-устранением причин возникновения аварий, инцидентов и несчастных случаев;

-своевременным проведением соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, ремонтом и поверкой средств измерений;

-наличием документов об опенке (о подтверждении) соответствия технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, обязательным требованиям в соответствии с законодательством Российской Федерации о техническом регулировании;

-выполнением предписаний Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору и ее территориальных органов, а также соответствующих федеральных органов исполнительной власти по вопросам промышленной безопасности.

Работники, ответственные за осуществление производственного контроля, имеют право:

-осуществлять свободный доступ на опасные производственные объекты в любое время суток;

-знакомиться с документами, необходимыми для оценки состояния промышленной безопасности;

-организовать деятельность комиссии по расследованию причин аварий, инцидентов и несчастных случаев на опасных производственных объектах;

-вносить руководителю организации предложения о поощрении работников, принимавших участие в разработке и реализации мер по повышению промышленной безопасности.

Планы работ по осуществлению производственного контроля и планы мероприятий по обеспечению промышленной безопасности составляются работниками отдела промышленной безопасности, охраны труда и экологии и утверждаются генеральным директором.

4.3 Осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности

Основным принципом производственного контроля является регулярность и плановость проверок опасных производственных объектов Общества, выполняемых отделом промышленной безопасности, охраны труда и экологии и специалистами Общества, назначенные приказом генерального директора.

Для обеспечения эффективного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на ОПО Общества создается комиссия по производственному контролю (далее - КПК). Персональный состав КПК ежегодно утверждается приказом генерального директора Общества, в филиале - директором филиала.

В состав КПК включаются:

председатель комиссии - заместитель генерального директора - главный инженер Общества;

- заместитель председателя комиссии - заместитель главного инженера - начальник отдела промышленной безопасности, охраны труда и экологии.

Члены комиссии:

главные специалисты Общества;

руководители и специалисты структурных подразделений Общества.

Количественный состав КПК - не менее трех человек.

Результаты проверок, осуществляемых комиссией по производственному контролю Общества, оформляются в виде акта и доводятся до сведения руководителей Общества и специалистов, ответственных за проверенный участок работы. В акте проверок должны быть отражены выявленные недостатки со ссылкой на нормативные документы, исполнение которых нарушено, указаны сроки устранения нарушений, выводы и предложения по обеспечению соблюдения требований промышленной безопасности на объектах, эффективности проведения производственного контроля.

Замечания по состоянию опасных производственных объектов и соблюдению требований промышленной безопасности, выявленные в результате проверок, осуществляемых начальниками служб, старшими мастерами, мастерами служб и участков, отмечаются в журнале проведения производственного контроля .

Результаты проверок анализируются лицами, ответственными за организацию производственного контроля Общества. Результаты анализа и оценки документально оформляются и передаются руководителям Общества и филиалов для принятия необходимых мер по обеспечению требований промышленной безопасности на ОНО.

В необходимых случаях по результатам проверок издаются приказы по Обществу.

4.4 Порядок подготовки и аттестации работников в области промышленной безопасности

Все работники, связанные с эксплуатацией опасных производственных объектов Общества, подлежат аттестации в соответствии с «Положением об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору» и «Положением об организации обучения и проверки знаний рабочих организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору».

Общее руководство и ответственность за организацию своевременного и качественного обучения, аттестации и проверки знаний по охране труда и промышленной безопасности в целом по Обществу возлагается на заместителя генерального директора - главного инженера, в филиалах - на главного инженера филиала.

Обязанности по организации аттестации, переаттестации, составлении ежегодного графика обучения возлагаются на заместителя главного инженера - начальника отдела ПБОТиЭ.

Аттестация руководителей и специалистов проводится не реже одного раза в пять лет, проверка знаний производственных инструкций, безопасных методов и приемов выполнения работ у рабочих - не реже одного раза з год.

Аттестация руководителей и специалистов, проверка знаний рабочих проводится в постоянно-действующей аттестационной комиссией (ПДАК), созданной приказом (распоряжением) по Обществу (филиалу).

Аттестация генерального директора Общества, заместителя генерального директора - главного инженера, членов аттестационной комиссии Общества и специалистов, осуществляющих подготовку и профессиональное обучение по вопросам безопасности, проводится в Центральной аттестационной комиссии ООО «Газпром межрегионгаз» или территориальной аттестационной комиссии Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору.

Аттестация членов аттестационных комиссий филиалов Общества проводится в аттестационной комиссии Общества, с участием представителя Дальневосточного управления Ростехнадзора.

Аттестации специалистов по вопросам безопасности предшествует их подготовка по учебным программам, разработанным с учетом таловых программ, утверждаемых Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору. Подготовка проводится в режиме самоподготовки.

Заключение

В условиях рыночной экономики организация и технология закупочной работы в Российской Федерации претерпела коренные изменения.

На смену фондовому распределению товаров при плановой централизованной системе управления экономикой системе централизованного прикрепления покупателей к поставщикам, твердых государственных цен, неравенства хозяйствующих субъектов, жесткой регламентации поставок товаров, отсутствия самостоятельности, инициативы, предприимчивости коммерческих работников пришла эпоха свободных рыночных отношений, характеризующихся:

- свободой выбора партнера, контрагента по поставке товаров;

- множественностью источников поставки (поставщиков);

- равноправием партнеров;

- возросшей ролью договоров, контрактов на поставку товаров;

- саморегулированием процессов поставки товаров;

- свободой ценообразования;

- конкуренцией поставщиков и покупателей;

- экономической ответственностью сторон;

- инициативой, самостоятельностью и предприимчивостью коммерсанта по поставке товаров.

С появлением современной компьютерной техники, с усилением рыночной конкуренции и приходом «технарей» в бизнес тема управления запасом обрела «второе дыхание». Появились новые возможности, позволяющие решать проблемы эффективности использования ресурсов на уровне, который еще совсем недавно считался фантастическим.

Объектом исследования данной работы являлась региональная газовая компания в Хабаровском крае ОАО «Хабаровсккрайгаз».

Основными видами деятельности ОАО «Хабаровсккрайгаз» являются обеспечение газом потребителей Хабаровского края, эксплуатация систем газоснабжения и газового оборудования, закупка газа для нужд Хабаровского края.

Анализ коммерческой деятельности предприятия показал, что в 2013 году относительно 2012 года выручка выросла на 16,6 % или на 1887567 тыс. р. за счет роста цен на углеводородное сырье. В 2014 году относительно 2013 года выручка снизилась на 4,7 % или на 625234 тыс. р. в связи с сокращением объемов добычи углеводородного сырья. себестоимость выросла на 15,3 % или на 1566368 тыс. р. за счет роста цен на химреагенты, увеличения тарифов на электроэнергию, транспорт, в связи с переоценкой собственных и арендованных ОС на 01.01.2013 года, увеличением базовой единой тарифной ставки по заработной плате с января 2013 года на 7.6% и с июля на 15%. В 2014 году относительно 2013 года себестоимость снизилась на 2% или 24042 тыс. р. Снижение произошло за счет уменьшения объемов добычи углеводородного сырья. Также на снижение расходов повлияло выполнение мероприятий по оптимизации затрат. Сумма экономии по мероприятиям составила 41 815 тыс. руб.

Из проведенного анализа динамики основных технико - экономических показателей следует, что в 2014 году по сравнению с 2013 годам у организации ОАО «Хабаровсккрайгаз» некоторые технико – экономические показатели возросли, а некоторые снизились. Наиболее важным показателем является динамика выручки и себестоимости работ, услуг. Оба эти показателя возросли в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Таким образом, предприятие ОАО «Хабаровсккрайгаз» снизило оборачиваемость денежных средств в 2014 году по сравнению с 2013 годом.

Также в программу совершенствования коммерческой деятельности производственного предприятия могут быть включены следующие направления:

— эффективное использование денежных средств на предприятии;

— устранение недостатков путем проведения следующих мероприятий:

1) Наладить работу материально-снабженческой службы предприятия, контроль за фактическим объемом материальных ресурсов и нормативным значением материальных ресурсов, своевременным предоставлением оперативных данных;

2) Осуществлять контроль за использованием материальных ресурсов в пределах нормативов;

3) Разработать систему материальных наказаний для работников материально-снабженческой службы предприятия за некачественное выполнение своей работы;

4) Избавиться от сверхнормативных остатков путем продажи по рыночной стоимости либо путем увеличения объема производства и высвобожденные денежные средства отправить на погашение долгов.;

Произведенные в работе расчеты доказали экономическую эффективность указанных мероприятий.

Список источников

1. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности : учебное пособие / М.С. Абрютина. – М. : Дело и Сервис, 2010. – 350 с.

2. Аванесов, Ю.А., Васькин Е.В., КлочкоА.Н. Основы коммерции: Учебник. М.: ТОО "Люкс-Арт",1999. С. 10.

3. Бабич, Т.Н. Оценка экономического потенциала предприятия / Т.Н. Бабич, Т.А. Мигунова // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2011. - № 2. – С. 15-24.

4. Байчоров, А.М. Развитие коммерческой деятельности производственных предприятий в современных условиях: Автореф. канд. экон. наук. М.: МУПК, 1996. С. 10.

5. Балабанова, Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. - М.:

6. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие для студентов вузов/ Л. Е. Басовский. М.: Инфра-М, 2011. -215 с.

7. Бородина, Е.И. Финансы предприятий: Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи,2011. - 208с;

8. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 350 с.

9. Веселов, А.И. Комплексный подход к оценке товарной политики предприятий // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 22. С. 47-52.

10. Веселов, А.И. Товарная политика предприятий: анализ основных взглядов и методов оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. № 1. С. 103-114.

11. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. «Основы оптовой торговли»

12. Дашков, Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебник / Л. П. Дашков, О. В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2012. - 688 с.

13. Дашков, Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг,2009. - 448с.

14. Крепкий, Л.М. Организация коммерческого успеха. Советы специалиста / М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2009. – 327 с.

15. Л. В. Осипова, И. М. Синяева Издательство: Юнити-Дана 2013 год Основы коммерческой деятельности. Учебник для вузов;

16. Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок / К. Лайсонс. – М. : ИНФРА–М, 2012. – 798 с.

17. Леви, М. Основы розничной торговли / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.

18. Липсиц, И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2006. -304с.

19. Мескон М. Х., М. Альберт Основы менеджмента, - М.: “Дело”, 2012. -704с.

20. Наумов, В.Н. Управление взаимодействием в системе сбыта: теория, методология, стратегии. – СПб.: Политехника-сервис, 2011. – 289 с.

21. Новиков, О.А. Коммерческая логис­тика : учебное пособие / О.А. Новиков. – СПб. : СПбУЭФ, 2009. – 450 с.

22. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность на предприятии. – Минск : Экономика, 2011. – 199 с.

23. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения: учебное пособие / Под общ. Ред. Никулиной Н.Н., Эриашвили Н.Д., Суходоевой Л.Ф. М.:: Юнити-Дана. – 2012. – 326 с.

24. Осипова, Л.В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности:Учебник.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 324с;

25. Осипова, Л.В. Основы коммерческой деятельности : учебник / Л.В. Осипова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 560 с.

26. Основы предпринимательской деятельности – М. : Деловая литература, 2008. – 340 с.

27. Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли / В.К. Памбухчиянц. – М. : Маркетинг, 2011. – 674 с.

28. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц. Москва: Дашков и К°, 2012. – 638 с.

29. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли : учебник / О.В. Памбухчиянц. – М. : Дашков и К, 2010. – 420 с.

30. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2006. -282с;

31. Панкратов, Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2009. - 220 с.

32. Панкратов, Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и сред. спец. учеб, заведений. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1996. С. 7.

33. Панкратов, Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и сред. спец. учеб, заведений. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1996. С. 6-7.

34. Парамонова, Т.Н. Маркетинг в розничном торговом предприя­тии / Т.Н. Парамонова. – М. : МГУК, 2009. – 360 с.

35. Петров, П.В. Экономика товарного обращения : учебник / П.В. Петров. – М. : Инфра-М, 2008. – 342 с.

36. Платонов, В. Н. Организация торговли : учебное пособие / В.Н. Платонов. – Мн. : БГУ, 2007. – 420 с.

37. Плоткин, Б.С. Управление материальными ре­сурсами : очерк коммерческой логистики / Б.С. Плоткин. – СПб. : ФЭИ, 2008. – 230 с.

38. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник.М.: ИНФРА-М, 2013.

39. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность : учебник / Ф.П. Половцева. – М. : Инфра-М, 2010. – 365 с.

40. Сомова, В. В. Концепция ассорти­ментной политики / В.В. Сомова // Современная торговля. – 2011. – № 7. – С. 28–30.

41. Строков, В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя / В.А. Строков. – М. : Хорс, 2010. – 225 с.

42. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. / Под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 382 с.

43. Тютюшкина Г.С. Издательство: Ульяновск : УлГТУ Основы коммерческой деятельности Год: 2006 Страниц: 112;

44. Устав ОАО «Хабаровсккрайгаз»

45. Учетная политика предприятия ОАО «Хабаровсккрайгаз» .

46. Черкасова, И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2009. – 192 с.

47. Черняк, В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176с.

48. Шерр, И.-Ф. Учение о торговле: Пер. с нем. Кн. 1. М .: Перспектива, 1993. С. 6-7.

49. Щур, Д.Л., 2005 год Обьем - 656 с., Основы торговли. Оптовая торговля. 3-е изд. , перераб. и доп.

Характеристики

Список файлов ВКР