Поясняк (1230875), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Поле ORG содержит наименования всех организаций.
-
Таблица STAD
Поле ID_STAD, обозначенное первичным ключом, является идентификатором для каждой записи таблицы STAD.
Поле NAME_STAD содержит наименования всех стадий.
-
Таблица RABOTA
Поле ID_WRK, обозначенное первичным ключом, является идентификатором для каждой записи таблицы RABOTA.
Поля DATE_, TIME_ содержат дату и время добавления новой записи.
Поле DATI_ является комплексным, которое состоит из тех же даты и времени.
Поля SOTR_, SHIFR_, STAD_ содержат номера сотрудников, объектов, стадий, соответствующие полям, обозначенным первичным ключом, таблиц FIO, OBJECTS, STAD соответственно.
-
Таблица DOLJNOST
Поле ID_DOLJN, обозначенное первичным ключом, является идентификатором для каждой записи таблицы DOLGNOST.
Поле NAME_DOLJN содержит наименования всех должностей.
-
Таблица GROUP
Поле ID_GR, обозначенное первичным ключом, является идентификатором для каждой записи таблицы GROUP.
Поле NAME_GROUP содержит наименования всех групп.
3 Экономическая часть
3.1 Экономическая характеристика проекта
Разрабатываемый программный продукт «АРМ проектировщика» должен соответствовать современным требованиям, возникающим в связи с компьютеризацией рабочих мест проектировщиков, наличием сетевых систем, электронных БД. Безусловно, внедрение такой программы поможет улучшить взаимодействие между всеми участниками проектирования.
Поскольку проектно-изыскательский институт "Дальгипротранс" занимается довольно узкоспециализированной деятельностью, на рынке не существует готового программного обеспечения для решения поставленных задач. В связи с этим приходится делать индивидуальный заказ. Разработкой программы учета рабочего времени занимается программист, нанимаемый из сторонней компании.
Очевидно, что данный программный продукт не предназначен для широкого распространения, приобретение и внедрение осуществляется в рамках проектного института «Дальгипротранс».
Основные характеристики предлагаемого продукта:
-
контроль выполнения всех этапов проектирования в режиме онлайн;
-
определение минимально допустимого времени на выполнение проекта по ранее выполненным схожим или аналогичным проектам;
-
ведение карточки объекта, со всей информацией касающейся выполнения данного проекта;
-
обеспечение каждого исполнителя конкретным заданием с установленным сроком в рамках линейного графика по данному проекту, а также предоставление в его распоряжении БД для выполнения порученного задания;
-
формирование архивной и справочной БД;
-
контроль о фактической занятости каждого исполнителя в разработке порученного задания.
Достоинства продукта:
-
легкость в применении. Данная программа не требует высокой квалификации пользователя;
-
типизация проектных решений за счет возможности просмотра предыдущих проектов;
-
снижение затрат времени на создание проекта;
-
снижение затрат времени на ведение линейного графика;
-
доступ к предыдущим проектам;
-
возможность обмена документами;
-
возможность просмотра подсказок для облегчения построения схем.
3.2 Затраты на приобретение программы
3.2.1 Основные положения
Затраты, связанные с приобретением и реализацией программного продукта имеют текущий характер и включают в себя:
-
затраты на оплату труда разработчиков проекта;
-
отчисления с фонда заработной платы во внебюджетные социальные фонды;
Таким образом, затраты, связанные с разработкой и реализацией программы, являются суммой вышеперечисленных затрат:
Зп = Ззп + Зсф , (3.1)
где Ззп – затраты, связанные с оплатой труда разработчиков;
Зсф – отчисления в социальные фонды.
3.2.2 Составление сметы затрат на оплату труда разработчиков программы
Для создания программы потребуются усилия одного разработчика. Таким образом, смета затрат на оплату труда будет выглядеть следующим образом (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – Смета затрат на оплату труда разработчиков
| Количество разработчиков, человек | Оклад, руб в месяц | Время на разработку, месяцев |
| 1 | 45 000 | 1 |
Затраты на оплату труда разработчиков рассчитываются по формуле:
(3.2)
где
– количество разработчиков;
О – оклад;
– время на разработку.
3.2.3 Отчисления с фонда заработной платы во внебюджетные социальные фонды
Суммарный размер отчислений на 2016 год составляет 30%:
-
22% – в Пенсионный фонд;
-
2,9% – в Фонд социального страхования;
-
5,1% – ФОМС.
Таким образом, отчисления на социальные нужды определяются:
(3.3)
где Ззп - общий фонд заработной платы.
Затраты на разработку программного продукта будут выглядеть следующим образом:
Таблица 3.2 – Затраты на разработку программного продукта
| Наименование расходов | Сумма, руб | Расходы, % |
| Расходы на оплату труда разработчиков | 45 000 | 70 |
| Отчисления на социальные нужды | 13 500 | 30 |
| ИТОГО: | 58 500 | 100 |
Как видно из таблицы 3.2, большая часть затрат относится к статье «расходы на оплату труда разработчиков».
3.3 Затраты на разработку программы со стороны разработчика
Затраты, связанные с разработкой программного обеспечения включают в себя:
- затраты на электроэнергию;
- затраты на интернет.
Таким образом, затраты на разработку ПО можно выразить формулой:
Зр = Зэ + Зи , (3.4)
где Зэ – затраты на электроэнергию;
Зи – затраты на интернет.
Затраты на электроэнергию определяются с учетом стоимости 1 кВт∙ч электроэнергии, потребляемой мощности персонального компьютера и времени работы данного компьютера.
Затраты электроэнергии за один час:
(3.5)
где З – затраты электроэнергии за один час;
Цэ – стоимость 1кВт∙ч электроэнергии;
W – потребляемая мощность персонального компьютера.
Стоимость 1 кВт/ч электроэнергии определяется по ценам, установленным на фирме-разработчике и согласно приложению к постановлению комитета по ценам и тарифам Правительства Хабаровского края от 19 18.12.2015 № 39/4 с 01.07.2016 г. для потребителей, приравненным к населению, составляет 4,11 рубля.
Мощность системного блока Core 2 Duo E6300 составляет 300 Вт, монитора LG LCD 17 – 60 Вт. Соответственно, потребляемая мощность двух ПК составляет 0,720 кВт
ч.
Тогда, затраты электроэнергии за один час составят:
Учитывая, что в месяц затрачивается примерно 138 часов окончательно получим затраты на электроэнергию за весь срок проектирования:
Средняя цена на интернет в г. Хабаровск 600 руб. Следовательно, Зи=600 руб.
Подставив полученные значения в формулу (3.4), получим:
Зр = 407,1 + 600 = 1007,1 руб.
3.4 Прогнозирование эффекта от проекта
3.4.1 Основные положения
Все затраты З, связанные с разработкой проекта, имеют текущий характер. В качестве показателя эффекта Э от проекта можно оценить экономию текущих расходов компании за счет повышения производительности труда с помощью разрабатываемой программы учета рабочего времени. В качестве показателя эффективности - рассчитать рентабельность реализации нововведения R по формуле:
(3.6)
где Э - экономия текущих расходов компании за счет повышения производительности труда;
З - затраты на приобретение проекта.
Договор между заказчиком и разработчиком сопровождается условиями о поддержке программы и предоставлении консультаций по вопросам ее использования. Возможные расходы организации на обслуживание программы – расходы, связанные с сопровождением программного продукта. Для обеспечения сопровождения программы потребуется работа специалиста. При средней ставке оплаты труда такого специалиста 700 рублей в час, затраты на сопровождение при месячном объеме в 2 часов обойдутся в 1400 рублей, или 16800 рублей в год.
3.4.2 Расчет экономии расходов за счет повышения производительности труда
В течение одного месяца в конце каждой недели начальники групп и начальники отделов института "Дальгипротранс" должны формировать отчеты о проделанной работе. Таким образом, можно рассчитать затраты на ручной учет по формуле:
(3.7)
где
- экономия текущих расходов;
- время, затрачиваемое на формирование одного отчета;
- число отчетов за месяц;
- часовая заработная плата;
Nс - число сотрудников, формирующих отчеты.
Так как АО "Дальгипротранс" состоит восьми планово-производственных отделов, а каждый отдел разбит на 4 бригады, следовательно в каждой бригаде по одному начальнику группы, и, учитывая начальников отделов, число сотрудников, формирующих отчеты, равно 40, т.е.
. Время, затрачиваемое на формирование одного отчета, равно 30 мин или 0,5 ч, т.е.
. Среднегодовая заработная плата начальника группы "Дальгипротранс" составляет 70 000 руб. За месяц необходимо сформировать 4 отчета (по отчету за каждую неделю), то есть
. Отсюда можно вычислить часовую зарплату
, учитывая, что в одном месяце 22 восьмичасовых рабочих дня:
.
Подставив вышеперечисленные значения в формулу (3.7), получим:
.
Из этого следует, что внедрение предлагаемой программы позволяет сократить заработную плату сотрудников "Дальгипротранс" на сумму, равную 800 руб.
Таким образом, рентабельность реализации нововведения R равна:
Достаточным считается уровень рентабельности 20
25% (без учета инфляции). По прогнозам Правительства РФ темп роста инфляции за 2016 год составит 10,4%. Таким образом, при значении рентабельности больше 30%, внедряемый проект признается экономически целесообразным.
Поскольку уровень рентабельности при расчетах составил 54,7 %, то с достаточной уверенностью можно сказать об экономической целесообразности внедрения разрабатываемой программы. В конечном счете, данный программный продукт выгоден не только с экономической точки зрения. Несомненно, пользователи увидят то, насколько удобна эта программа в применении и как она способна облегчить процесс проектирования. [9]
3.4.3 Расчет рентабельности создания ПО для разработчика
Для разработчика создаваемое программное обеспечение будет рентабельным, в случае продажи его за стоимость, превышающую затраты на разработку.
Рентабельность R разработки ПО для программиста можно рассчитать по формуле:
(3.8)
где
- прибыль от продаваемого продукта;
- затраты на разработку.















