ПЗ (1228299), страница 7
Текст из файла (страница 7)
где – капитальные вложения на проектирования, руб.;
– капитальные вложения на реализацию проекта, руб.
Предпроизводственные затраты представляют собой единовременные расходы на разработку обеспечивающих или функциональных систем или элементов на всех этапах проектирования, а также затраты на их усовершенствование, т.е. на проведение обследования и обработку материалов исследования, разработку технического задания, разработку технического и рабочего проекта системы и ее опытного внедрения. Сюда включаются затраты на разработку алгоритмов и программ, стоимость разработок по привязке типовых проектных решений (ТПР) и пакетов прикладных программ (ППП) к конкретному объекту автоматизации.
Суммарные затраты на проектирование системы, ее разработку и отладку на компьютере определяются по формуле
где – количество работников, участвующих в разработке проекта;
– затраты на основную заработную плату работника i-й категории, руб.;
– коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату в долях к основной заработной плате;
– коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды, в долях к сумме основной и дополнительной заработной платы разработчиков;
– коэффициент, учитывающий накладные расходы организации, в долях к основной заработной плате разработчиков;
– затраты на использование машинного времени.
Затраты на основную заработную плату работника i-й категории:
где – среднедневная заработная плата работника i-й категории, руб./дн.;
– количество дней, отработанных работником i-й категории.
Расчет основной заработной платы разработчиков проекта приведен в таблице 4.2 из расчета, что в месяце в среднем 21 рабочий день.
Таблица 4.2 – Основная заработная плата разработчиков
Должность | Должностной оклад, руб. | Средняя дневная ставка, руб. | Затраты времени на разработку, человеко-дней | ОЗП, руб. |
Программист | 8000 | 350 | 24 | 8400 |
Итого | 8400 |
Ввиду того, что проектируемая информационная система должна быть запрограммирована и отлажена с помощью компьютеров, к суммарным затратам на разработку добавляются затраты на использование машинного времени, исчисляемые как:
где – машинное время компьютера, необходимое для разработки программного продукта;
час.;
– стоимость 1 часа машинного времени;
Стоимость 1 часа машинного времени составляется из стоимости ПК (в расчет берется то, что ПК покупается минимум на 3 года использования без обновления технической составляющей), стоимости электроэнергии в час, стоимости интернета. Исходя из этого, была рассчитана примерная стоимость 1 часа машинного времени:
– коэффициент мультипрограммности;
.
Таким образом, капитальные вложения на проектирование равны:
Капитальные вложения на реализацию проекта:
где – затраты на основное и вспомогательное оборудование, руб.;
– затраты на строительство, реконструкцию здания и помещений, руб.;
– затраты на приобретение типовых разработок, пакетов, руб.;
– затраты на прокладку линий связи, руб.;
– затраты на создание информационной базы, руб.;
– затраты на подготовку и переподготовку кадров, руб.
В процессе проектирования web-портала был выбран шаблон, который отвечает дизайнерским требованиям. Стоимость данного шаблона составляет $60, что в переводе на нынешний курс равно 3300 рублей.
В связи с тем, что для внедрения системы, рассматриваемой в данном проекте, не было производственных затрат, связанных с покупкой дополнительных материалов, то эти затраты в расчете не учитываются.
Суммарные затраты на разработку проекта:
Для реализации web-портала требуются обязательные капиталовложения в размере 26018,88 рублей. Данные вложения являются абсолютно оправданными, так как для успешной деятельности бизнес-инкубатора жизненно необходим качественный web-портал для выполнения функций связи с общественностью с целью привлечения новых клиентов и инвесторов. Без наличия web-портала, который бы являлся представительством компании в сети Интернет, невозможно охватить достаточный сегмент аудитории, что негативно скажется на деятельности предприятия.
Таким образом, можно сделать вывод, что рассчитанная выше сумма является необходимой и достаточной для успешного проектирования web-портала.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате данной выпускной квалификационной работы был спроектирован и создал web-портал Малого инновационного предприятия «Современные технологии проектирования», реализованный на современной функциональной системе разработки сайта и управления его содержимым WordPress CMS. Для web-портала был разработан собственный уникальный дизайн, все необходимые функции были реализованы.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы – создание web-портала, представляющего интересы бизнес-инкубатора в сети Интернет – достигнута.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
-
изучен рынок бизнес-инкубаторов;
-
произведен анализ существующих на рынке CMS;
-
произведено проектирование и разработка web-портала;
-
произведено внедрение web-портала;
-
разработано технико-экономическое обоснование создания web-портала.
Web-портал размещен в сети Интернет по адресу http://biz.dvgups.ru/ и готов к использованию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Linda Knopp, 2006 State of the Business Incubation Industry. Athens, Ohio: National Business Incubation Association, 2007, p. 53.
-
Об утверждении статистического инструментария для организации минобрнауки России статистического наблюдения за организациями научно-технического комплекса : федер. закон : [Принято федеральной службой государственной статистики 20 декабря 2007 г.]. – М. : Маркетинг, 2008. – 11 с.
-
«О мерах по реализации в 2007 году мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства» : федер. закон : [Принято министерством экономического развития РФ 5 марта 2007 г.]. – М. : Маркетинг, 2008. – 15 с.
-
Положение ДВГУПС П 07-46-11 о Молодежном студенческом бизнес-инкубаторе : локальный акт : [Принято ученым советом ДВГУПС в 2005 г.]. – Хабаровск. : Изд-во ДВГУПС, 2005. – 10 с.
-
Boiko, Bob (2004-11-26). Content Management Bible. Wiley. p. 1176.
-
Савельева Н.С. Системы управления контентом : Н.С. Савельева : Открытые системы. 2004. – № 4.
-
Nirav Mehta. Choosing an Open Source CMS. Beginner's Guide. – Packt, April 2009. – 340 p.
-
Humphrey, Albert (December 2005). «SWOT Analysis for Management Consulting» (PDF). SRI Alumni Newsletter (SRI International).
-
Joomla! is the mobile-ready and user-friendly way to build your website. Choose from thousands of features and designs. Joomla! is free and open source. [Электронный ресурс] – Режим доступа: joomla.org
-
Drupal – Open source CMS [Электронный ресурс] – Режим доступа: drupal.org
-
Грачев А. «Создаем свой сайт на WordPress. Быстро, легко и бесплатно» // Питер. – 2011. – 165 с.
-
Саак, А.Э Информационные технологии управления : учебник для вузов / А.Э. Саак, Е.В. Пахомов, В.Н. Тюшняков.– 2-е изд.– СПб.: Питер, 2013.– 320 с.: ил. + 1 электрон. опт. диск.
-
Беднюк, Д. Что такое front-end и back-end разработка? [Электронный ресурс] / Д. Беднюк // WebLegko: Статья / 2013. – Режим доступа: weblegko.ru
-
Савельева, Н. Системы управления контентом [Электронный ресурс] / Н. Савельева // Открытые системы: Статья /№4, 2004. – Режим доступа: www.osp.ru
-
WordPress Codex [Электронный ресурс] Режим доступа: codex.wordpress.org
-
Josh Lockhart and Phil Sturgeon, PHP: The Right Way / 2014.
-
Миньков С.Л. Технико-экономическое обоснование выполнения проекта / Метод. указ. / C.Л. Миньков. – Томск, 2014.
-
Дунаев, В.В. HTML, скрипты и стили / В.В. Дунаев.– 3-е изд.– СПб.: Питер, 2011.– 801 с.: ил.
-
Машнин, Т.С Современные Java-технологии на практике / Т.С. Машнин.– СПб.: БХВ-Петербург, 2010.– 552 с.
-
Красовская, Т.С Правила оформления текстовых и графических документов. Метод. указ. / Т.С. Красовская.– Хабаровск.: Изд–во ДВГУПС, 2006.–40с.
-
Гопкало, В.Н., Графский, О.А., Выпускная квалификационная работа. Общие требования и правила оформления: метод. пособие. / В.Н. Гопкало, О.А. Графский – Хабаровск : изд-во ДВГУПС, 2014. – 46 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
(рекомендуемое)
Содержание файла style.css
body {
min-width:960px;
}
body {
background: #f8f8fa url(images/body.gif) repeat-x 50% 0%;
position: relative;
font: 100%/1.125em Arial, Helvetica, sans-serif;
color: #828387;
}
#main {
font-size:.75em;
}
.container {
width: 960px;
margin: 0 auto;
position:relative;
}
/* Header
---------------------------------------- */
#header {
position: relative;
height: 162px;
z-index: 99;
}
#header .container_24 {
background: url(images/header-bg.gif) no-repeat 50% 157px;
height: 162px;
}
#header .grid_24 {
background: url(images/header.gif) repeat-x 0% 88px;
height: 162px;
}
.logo {
position: absolute;
top: 27px;
left: 0;
}
.logo img {
float: left;
margin: 0 35px 0 0;
}
.logo p {
background: url(images/slogan.gif) no-repeat 0% 0%;
float: left;
margin: 17px 0 0 0;
padding: 0 0 0 8px;
line-height: 22px;
font-size: 15px;
color: #b5b5b5;
}
.logo h1,
.logo h2 {
font-size:3em;
line-height:1.2em;
margin-bottom:0;
}
.logo h1 a,
.logo h2 a {
color:#222;
text-decoration:none;
}
/* Slider
---------------------------------------- */
#slider-wrapper {
position: relative;
height: 371px;
padding: 22px 0 22px 0;
overflow: hidden;
}
#slider {
background: url(images/loading.gif) no-repeat 50% 50%;
position: relative;
width: 950px;
height: 371px;
}
#slider img {
position:absolute;
top:0px;
left:0px;
display:none;
}
#slider a {
border:0;
display:block;
}
/* Caption styles */
.nivo-caption {
display: none !important;
position:absolute;
left:0px;
bottom:0px;
background:#000;
color:#fff;
opacity:0.8; /* Overridden by captionOpacity setting */
width:100%;
z-index:89;
}
.nivo-caption .nivo-caption-inner {
padding:0;
margin:0;
}
.nivo-caption a {
display:inline !important;
}
.nivo-html-caption {
display:none;
}
/* Direction nav styles (e.g. Next & Prev) */
.nivo-directionNav a {
position:absolute;
top:45%;
z-index:99;
cursor:pointer;
}
.nivo-prevNav {
left:0px;
}
.nivo-nextNav {
right:0px;
}
/* Control nav styles (e.g. 1,2,3...) */
.nivo-controlNav {
width: 950px;
height: 14px;
text-align: center;
position:absolute;
left: 0;
bottom: 4px;
z-index: 99;
}
.nivo-controlNav a {
background: url(images/pagination.png) no-repeat 0% 0%;
display: inline-block !important;
position: relative;
z-index: 99;
width: 14px;
height: 14px;
margin: 0 0 0 1px;
overflow: hidden;
line-height: 0;
vertical-align: top;
font-size: 0;
text-decoration: none;
color: #fff;
cursor: pointer;
}
.nivo-controlNav a.active, .nivo-controlNav a:hover {
background-position: 0% -14px;
}
.nivo-directionNav {
}
.nivo-directionNav a {
position:absolute;
display:block;
width:36px;
height:35px;
text-indent:-9999px;
border:0;
top:45%;
background:url(images/direction_nav.png) no-repeat 0 0;
}
a.nivo-nextNav {
right:15px;
background-position:-36px 0;
}
a.nivo-nextNav:hover {
background-position:-36px -35px;
}
a.nivo-prevNav {
left:15px;
background-position:0 0;
}
a.nivo-prevNav:hover {
background-position:0 -35px;
}
#slider .nivo-controlNav img {
display:inline; /* Unhide the thumbnails */
position:relative;
margin-right:10px;
width:120px;
height:auto;
}
/* Navigations
---------------------------------------- */
/* Primary navigation */
nav.primary {
position: absolute;
top: 117px;
left: 0;
z-index: 2;
}
/* Essential styles for dropdown menu */
.sf-menu, .sf-menu * {
margin: 0;
padding: 0;
list-style: none;
}
.sf-menu {
line-height: 1.0;
}
.sf-menu ul {
background: #2c9bb6;
width: 128px; /* left offset of submenus need to match (see below) */
padding: 8px 10px 13px 10px;
border: 1px solid #1f8ca6;
border-top: none;
position: absolute;
top: -999em;
border-radius: 0 0 4px 4px;
-moz-border-radius: 0 0 4px 4px;
-webkit-border-radius: 0 0 4px 4px;
}
.sf-menu ul li {
width: 100%;
}
.sf-menu li:hover {
visibility: inherit; /* fixes IE7 'sticky bug' */
}
.sf-menu li {
float: left;
position: relative;
}
.sf-menu a {
display: block;
position: relative;
}
.sf-menu li:hover ul,
.sf-menu li.sfHover ul {
left: 0;
top: 45px; /* match top ul list item height */
z-index: 99;
}
ul.sf-menu li:hover li ul,
ul.sf-menu li.sfHover li ul {
top: -999em;
}
ul.sf-menu li li:hover ul,
ul.sf-menu li li.sfHover ul {
left: 140px; /* match ul width */
top: 0;
}
ul.sf-menu li li:hover li ul,
ul.sf-menu li li.sfHover li ul {
top: -999em;
}
ul.sf-menu li li li:hover ul,
ul.sf-menu li li li.sfHover ul {
left: 10em; /* match ul width */
top: 0;
}
/* Content
---------------------------------------- */
.primary_content_wrap {
position: relative;
overflow: hidden;
z-index: 1;
}
.primary_content_wrap .indent {
padding: 22px 0 22px 0;
}
body.home .primary_content_wrap .indent {
padding: 0 0 82px 0;
}
.primary_content_wrap ul {
margin: 0;
padding: 0 0 18px 0;
list-style: none;
}
.primary_content_wrap ul li {
background: url(images/marker.png) no-repeat 0% 4px;
padding: 0 0 0 29px;
line-height: 27px;
font-size: 13px;
color: #828387;
}
.primary_content_wrap ul li a {
text-decoration: none;
color: #828387;
}
.primary_content_wrap ul li a:hover {
color: #2c9bb6;
}
#content {
float: left;
}
#content.left {
float:right !important;
}
#content .indent {
padding:0 30px 0 0;
}
/* Comments
---------------------------------------- */
h3#comments {
padding-top:25px;
}
.commentlist {
margin: 0;
padding: 0;
list-style: none;
}
li.comment {
background: none !important;
padding: 0 !important;
list-style-type:none;
overflow:hidden;
}
.commentlist li ul {
padding: 0 !important;
}
li.comment .comment-body {
padding:10px 10px 30px 60px;
position:relative;
zoom:1;
background:#fafafa;
border:1px solid #eee;
margin-bottom:20px;
}
.author-comment {
}
.comment-author {
padding: .5em 0 1em 0;
line-height: 18px;
font-size: 12px;
color: #000;
}
.comment-author cite {
text-transform: capitalize;
font-style: normal;
}
.comment-text {
}
.comment-meta {
line-height: 18px;
font-size: 11px;
color: #2c9bb6;
position: absolute;
right: 20px;
top: 15px;
}
.comment-meta a {
text-decoration: none !important;
color: #2c9bb6 !important;
}
.comment-meta a:hover {
text-decoration: underline !important;
}
li.comment .avatar {
float:none;
margin:0;
position:absolute;
left:10px;
top:10px;
padding:1px;
border:1px solid #dbdbdb;
vertical-align:top;
overflow:hidden;
}
li.comment .avatar {
display:block;
vertical-align:top;
overflow:hidden;
}
.commentlist ul.children {
margin:20px 0 0 30px;
}
.commentlist ul.children li.comment {