Главная » Просмотр файлов » Замараев Диплом

Замараев Диплом (1227681), страница 9

Файл №1227681 Замараев Диплом (Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы ООО ССМУ-27) 9 страницаЗамараев Диплом (1227681) страница 92020-10-06СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

По расчетным данным можно сказать, что коэффициент текущей ликвидности не соответствует своему критериальному значению, что оценивается отрицательно, это говорит о неликвидности предприятия (т.е. оно погасив свою задолженность, будет вынуждено приостановить свою деятельность). Также наблюдается его отрицательная тенденция в 2015 году он уменьшился на 0,19 и составил 1,32. Следует отметить, что предприятие активно пользуется краткосрочными кредитами их доля в пассиве баланса составляет 62,12 %, что достаточно много и поэтому коэффициенты текущей и быстрой ликвидности меньше критериальных значений, однако очень важную роль играет и то, что у предприятия нет долгосрочных обязательств, что непосредственно влияет на долю краткосрочных обязательств. Такая же ситуация сложилась и с коэффициентом быстрой ликвидности, он ниже критериального значения и равен на конец 2015 года 0,65. Коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий, какая часть краткосрочных пассивов может быть погашена немедленно за счет денежных средств, в начале года значительно превышает пределы критериального значения и составляет в отчетном году 0,42, что оценивается положительно.

Финансовая устойчивость является основным критерием надежности организации как коммерческого партнера. Изуче­ние финансовой устойчивости позволяет оценить возможности организации обеспечивать бесперебойный процесс финансово-хозяйственной деятельности. Целью проведения данного анализа является оценка степени зависимости предприятия от кредиторов и инвесторов, способности его погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе. В основе методики анализа лежит расчет показателей, характеризующих структуру капитала и возможности поддержать данную структуру. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости приведен в табл.

Таблица 2.13 - Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

Показатель

Значение

Критериальное значение

на конец 2014 г.

на конец 2015 г.

1. К-т концентрации собственного капитала, %

46,52

37,87

>50%

2. К-т концентрации привлеченных средств, %

53,48

62,13

K1+K2=100%

3. К-т финансовой зависимости, %

2,15

2,64

4. Коэффициент финансовой устойчивости, %

46,52

37,87

0,8

5. Коэффициент финансирования, %

0,87

0,61

>1

6. Коэффициент капитализации, %

1,15

1,64

<1

7. Индекс постоянного актива, %

0,41

0,48

8. Коэффициент маневренности собственного капитала, %

0,59

0,52

9. Коэффициент реальной стоимости имущества, %

0,54

0,59

0,5

По проведенному анализу можно сделать следующие выводы: коэффициент концентрации собственного капитала характеризует долю собственности владельца в общей сумме средств, авансированных в предприятие. Значение должно быть больше 50 %, чем больше значение, тем более финансово-устойчиво предприятие независимо от внешних кредиторов. Расчетные данные показывают, что ни в 2014 году, ни в 2015 году коэффициент не соответствует критериальному значению и равен соответственно 46,52 % и 37,87 %, а также произошло его снижение в отчетном году на 8,65 %, что оценивается отрицательно, однако назвать предприятие финансово неустойчивым нельзя.

У предприятия ООО «ССМУ-27» наблюдается незначительное число собственных основных фондов в структуре актива баланса всего 18 % на конец 2014 года., поэтому здесь можно выявить явный резерв повышения эффективности работы предприятия. Организации ООО «ССМУ 27» необходимо взять кредит в размере 3000 тыс. руб. на покупку новых основных фондов, в том числе на приобретение в необходимом количестве немецкого оборудования для монтажа металлопластиковых труб и вспомогательных инструментов для монтажных участков, а также на модернизацию и замену оборудования на производственном участке, в частности приобретение нового станка с более высокой производительностью. Новый станок будет направлен в цех по изготовлению трубных заготовок. У предприятия есть возможность реализовывать произведенную трубную заготовку на сторону, что безусловно должно повысить выручку от реализации.

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ССМУ 27»

На предприятии сложилась ситуация, что резервов для повышения рентабельности достаточно много, основные из них представлены ниже.

- проведение регулярной аттестации уровня профессиональной подготовки специалистов;

- совершенствование системы оплаты труда, в том числе увеличение мотивации работников; План мероприятий по увеличению объемов строительно-монтажных работ и повышению прибыли рентабельности ООО «ССМУ -27» :

- создание третьего монтажного участка, его обеспечение персоналом, оборудованием, бытовыми помещениями;

- модернизация и замена оборудования на производственном участке – приобретение нового станка с более высокой производительностью;

- приобретение в необходимом количестве немецкого оборудования для монтажа металлопластиковых труб и вспомогательных инструментов для монтажных участков;

- совершенствование системы организации труда, в том числе развитие специализации и кооперации в деятельности монтажных бригад, во взаимодействии между производственным и монтажными участками;

- организация бесперебойного и своевременного процесса поставки материалов и оборудования;

- усиление контроля за качеством работ на монтажных и производственных участках;

- совершенствование системы управления, в том числе ужесточение контроля выполнения плановых заданий.

3.1 Анализ резервов

Для анализа резервов и их поиска рассчитываются и сравниваются фактические и плановые показатели деятельности предприятия.

Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла.

Первый – общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы, ее природы.

Второй – конкретно-управленческий. Здесь планирование – одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение.

Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.

Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций.

Планирование служит основой для принятия управленческих решений и представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления производством, а также определение путей реализации планов для достижения поставленных целей.

При планировании на предприятии ООО «ССМУ-27» используется опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде .

Продукцией отрасли строительства является комплекс строительно-монтажных работ. Объемы производимых работ определяются в договорах с подрядчиками. В настоящее время ООО «ССМУ-27» работает с двумя генеральными подрядчиками: ФГУП ГУСС Дальспецстрой при Спецстрое России и ФГУП Дальневосточное строительное управление Министерства обороны РФ.

Разберем объем строительно-монтажных работ в 2014 году запланированных и выполненных по факту, который представлен в табл. 3.1.

Таблица 3.1 - Объем строительно-монтажных работ в 2015 году

Период

Абсолютное значение на 2015 год, тыс. руб.

Абсолютное изменение, тыс. руб.

Относительное изменение, %

План

Факт

1 квартал

17200

16405

-795

-4,62

2 квартал

17450

15546

-1904

-10,91

3 квартал

22140

21843

-297

-1,34

4 квартал

25170

25098

-72

-0,29

Итого

81960

78892

-3068

3,74

Проведя анализ выполнения строительно-монтажных работ ООО «ССМУ-27» в 2015 году можно сделать вывод о том, что фактическое выполнение объемов работ не соответствует плановым, хоть и не значительно. Особенно значительное отклонение наблюдается во втором квартале и составляет 13,63 % от планового. Виной тому задержка оплаты выполненных работ заказчиком и низкая организация труда на рабочих участках. Также можно отметить, что на предприятии имеется устаревшее оборудование, которое не позволяет выполнять в полном объеме строительно-монтажные работы.

Для более четкого выявления расхождения плана выполненных работ от факта в 2015 году проведем анализ ритмичности строительного производства. Ритмичность – это такой режим производства работ, при котором равномерно используются постоянная или меняющаяся мощность строительной организации при соблюдении продолжительности строительства .

На основании данных табл. 3.2 произведем оценку напряженности плана по ритмичности.

Таблица 3.2 - Напряженность плана выполненных работ по ритмичности

Месяц

Объем работ в 2014 году

Объем работ в 2015 году

План

Факт

План

Факт

Январь

2040

2059

3050

3050

Февраль

5290

4865

6045

6057

Март

6770

7285

8105

7298

Апрель

6500

6402

8200

5972

Май

4250

4271

5600

6177

Июнь

4500

4435

3650

3397

Июль

4600

4579

4820

4703

Август

5440

5511

6820

6246

Сентябрь

8560

9611

10500

10894

Октябрь

9320

8290

12870

12931

Ноябрь

7290

7301

8200

8157

Декабрь

4080

3913

4100

4010

Итого

68640

68521

81960

78892

При анализе ритмичности производства строительно-монтажных работ необходимо оценить напряженность плана по ритмичности (степень равномерности планового распределения работ), равномерность фактического распределения работ и отклонение фактического распределения объема работ от планового внутри года по месяцам (Кпл/ф).

С этой целью рассчитываем следующие показатели для 2014 и 2015 годов:

Gпл - среднее квадратическое отклонение плановых месячных объемов работ от среднего;

Gф - среднее квадратическое отклонение фактических месячных объемов работ от среднего;

xпл – плановый среднемесячный объем работ;

хф – фактический среднемесячный объем работ;

xiпл – плановый объем работ в i-том месяце;

Характеристики

Список файлов ВКР

Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы ООО ССМУ-27
Замараев Александр Васильевич 345
плакаты
пл1.vsd
пл2.vsd
пл3.vsd
пл4.vsd
пл5.vsd
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7026
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее