Антиплагиат (1226604), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Среднесписочнаячисленность работников 116 114 113 -2,0 98,3 6. Количество работников, проработавших101,0 7. Коэффициент[17]весь [40]год,чел 103 104 104 1,0[17]по приему 0,06 0,10 0,12 0,0 159,9 8.Коэффициент выбытия 0,09 0,12 0,12 0,0 142,5 9. Коэффициент текучести 0,04 0,06 0,06 0,0 142,5 10. Коэффициент[41]постоянства кадров 0,89 0,92 0,92 0,0 102,8Анализ таблиц ы 5 показывает, что с 2013 года по 2015 год на предприятии происходит спад численности работников предприятия с117 человек до 114 человек, т.
е. за анализируемый период численность уменьшилась на 3 человека или на 3 %. Сниж ение общ ейчисленности в 2015 году на 1 человека произошло за счет изменения структуры предприятия, в виде сокращ ения долж ностиначальника отдела кадров.Среднегодовая численность работников за анализируемый период осталась практически на одном уровне.Рисунок 6. Динамика среднесписочной численности и количества работников ООО «НерюнгриТеплоНаладка» проработавших весь годв 2013-2015 ггРисунок 7.
Динамика основных коэ ффиц иентов движ ения работников ООО «НерюнгриТеплоНаладка» в 2013-2015 ггУвеличение коэ ффиц иента приема за 2013-2015 годы говорит о том, что вакансии, образовавшиеся в результате увольненияработников, постепенно заполняются новыми кадрами, а не сокращ аются.Рост коэ ффиц иента выбытия за 2013-2015 годы говорит о том, что увольняющ иеся работники (4 % от общ ей численностиработников), а э то в основном спец иалисты и молодые рабочие увольняются из-за отсутствия перспектив карьерного роста, а такж е всвязи с переездом в другие регионы РФ. Такж е, причинами роста коэ ффиц иента выбытия является выход на пенсию (1 % от общ ейчисленности работников) и увольнения по иниц иативе администрац ии (1 % от общ ей численности работников).
В 2015 годукоэ ффиц иент выбытия остался на одном уровне с 2014 годом, что говорит о стабилизац ии численного состава предприятия.Превышение коэ ффиц иента выбытия над коэ ффиц иентом приема свидетельствует о том, что число вакантных рабочих местувеличилось в течение 2013 г. и руководству при работе с персоналом нуж но применять новые средства и методики для скорейшегозамещ ения вакансий.Коэ ффиц иент текучести в 2015 году составил 4 % , что является нормальным показателем для РФ, и э то такж е говорит о стабильном ипостоянном трудовом коллективе, но рост коэ ффиц иента до 6 % в 2014 году и не изменение показателя в 2015 году показывает, чтоработники предприятия производят переходы к другим работодателям, за исключением ушедших на пенсии, и, как правило,увольняющ иеся работники на протяж ении всего периода времени от подачи заявления до увольнения работают с меньшейпроизводительностью.Коэ ффиц иент постоянства кадров имел тенденц ию к сниж ению с 2012 по 2013 года, в 2014 году он остался на одном уровне с 2013годом, при том, что по слож ившейся практике данный коэ ффиц иент долж ен стремиться к 1,0.
Наиболее типичными причинамиувольнения работников по собственному ж еланию, как правило, являются неудовлетворенность условиями и организац ией труда,удаленность места ж ительства от места работы и плохие взаимоотношения с нанимателем.Рисунок 8. Динамика коэ ффиц иента постоянства кадров ООО «НерюнгриТеплоНаладка» в 2013-2015ггСтруктура работников предприятия по категориям персонала приведена в таблиц е 6.Таблиц а 1.Структура работников предприятия по категориям персоналаПоказатель 2013 г. 2014 г.
2014 г по отношению к 2013г 2015 г. изменение 2015 г к 2014г чел % чел % Отн. изм. (+,-) Абс. изм. (%) чел% Отн. изм. (+,-) Абс. изм. (%)Руководители 7 6,0 8 7,0 1 1,0 7 6,2 -1 -0,8 Специалисты 21 17,9 19 16,7 -2 -1,3 19 16,8 0 0,1 Служащие 12 10,3 10 8,8 -2 -1,59 8,0 -1 -0,8 Рабочие 72 61,5 72 63,2 0 1,6 73 64,6 1 1,4[9]Непроизводственный персонал 5 4,3 5 4,4 0 0,1 5 4,4 0 0,0 Итого среднесписочная численность работников 117 100 114 100 -3 - 113100 -1 Данные таблиц ы 6 свидетельствуют об уменьшении численности кадров в 2014 году по сравнению с 2013 годом и дальнейшемсниж ении численности кадров на предприятии в 2015 году.Для наглядности динамика численности работников ООО «НерюнгриТеплоНаладка» представлена на рис. 9Рис 9.
Динамика численности работников ООО «НерюнгриТеплоНаладка» по категориям за 2013-2015 ггПри э том численность руководителей в 2015 году по сравнению с 2013 годом не изменилась и составляла от 6 до 6,2 % в общ емсоставе персонала предприятия, при том, что был рост руководящ его состава на 1 человека в 2014 году произошел за счет введенияновой долж ности заместителя главного инж енера и сокращ ения в 2015 году долж ности начальника отдела кадров, что практическине изменило численность руководства в общ ем составе персонала предприятия (рисунок 3).Увеличение численности управленческого состава в части укрепления производственного направления (заместитель главногоинж енера) говорит о высоком уровне технологии производства, что является полож ительной тенденц ией, поскольку современноепредприятие делает упор на развитие технического руководящ его состава.
К тому ж е, увеличение управленческого персоналаобусловлено другой тенденц ией рынка производства, а именно ориентац ией на внешнюю среду, на потребителя.Рисунок 10. Структура персонала ООО «НТН» в 2015 годуИз таблиц ы 6 и рисунка 10 видно, что наибольший удельный вес в общ ей численности работников имеют рабочие, в среднем 63-64 %.характерным для предприятия является высокий уровень спец иалистов – 17%, что вызвано спец ификой и слож ностью работ напредприятии.Практическое увеличение численности работников в 2013-2015 году не происходило – изменение показателя было связано сувеличением численности управленц ев на 1 человека и сниж ения по количеству спец иалистов и служ ащ их, но рост на 1 человека в2015 году, связан с введением новой ставки э лектрогазосварщ ика по причине увеличения объемов выполняемых работ. Численностьнепроизводственного рабочего персонала с 2013 по 2014 год остается стабильной в количестве 5 человек (4 сторож а и уборщ иц а).Данные таблиц ы 1 такж е свидетельствуют о том, что в течение анализируемого периода удельный вес спец иалистов и служ ащ их вобщ ей численности работников предприятия сниж ался.
Так, удельный вес спец иалистов в общ ей численности кадров за период с2013-2015 гг. снизился на 1,3% и в 2015 году составил 16,7%, но в 2015 году общ ее количество осталось на преж нем уровне 2014 года– 19 человек, а динамика составила 0,1% за счет общ его изменения численности персонала. Удельный вес служ ащ их в общ ейчисленности кадров за период с 2013-2015 гг.
уменьшился на 2,3% и составил 8,0%. В общ ем, структура непроизводственногоперсонала в виде управленц ев за анализируемый период снизилась на 3,2% с 34,2 % в 2013 году, до 31 % в 2015 году.Таким образом, мож но сказать, что предприятие оптимизирует свою структуру за счет не производственного персонала, присохранении рабочих, что связано, с отладкой производственного проц есса и спец ификой основного вида деятельности пообеспечению работоспособности тепловых сетей, а такж е предоставлению услуг по монтаж у, ремонту и техническому обслуж иваниюhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21261402&repNumb=110/2130.05.2016Антиплагиатпромышленного холодильного и вентиляц ионного оборудованияВозрастной состав персонала предприятия за 2012-2014гг приведен в таблиц е 7.Таблиц а 7.Возрастной состав персонала предприятия за 2013-2015гг.Возраст работников 2013 год 2014 год 2014г к 2013 г 2015 год 2015г к 2014 г чел % чел % изм.(+,-) Абс.
изм. (%) чел % изм.(+,-) Абс. изм. (%) 20-29лет 21 17,9 15 13,2 -6 -28,6 11 9,7 -4 -26,7 30-45 лет 28 23,9 25 21,9 -3 -10,7 30 26,5 5 20,0 женщины 45-50[50]лет и муж чины 45-55 лет 58 49,5 62 54,4 4 13,2 63 55,7 1 2,3 более 55 лет (пенсионеры трудоспособного возраста, получающ иепенсию) 10 8,5 12 10,5 2 20,0 9 8,0 -3 -25,0 Итого 117 100,0 114 100,0 -3 - 113 100,0 -1Рисунок 11.
Возрастной состав персонала предприятия за 2013-2015гг.Анализируя таблиц у 7, установлено, что большинство работников предприятия принадлеж ит к возрастной группе от 45 до 55 лет – 49% в 2013г, 54,4 % в 2014 году, 55,8 в 2015 году. Причина такого состояния кадрового состава заключается в том, что основной составслесарей-ремонтников, руководителей-ж енщ ин э ксплуатац ионных подразделений представлен персоналом предпенсионноговозраста, которые в силу ограниченности рынка труда и необходимости доработки «северного стаж а» до выхода на пенсию не меняютместо работы при соблюдении соц иальных гарантий руководством предприятия.
Персонал, возраст которого составляет 20-29 летобладает большей мобильностью в силу чего они чащ е меняют место работы, в результате численность молодого поколения напредприятии, снизилось с 15 % в 2013г до 9,7 % в 2015г.В результате анализа возрастного состава предприятия выявлена проблема «старения» персонала предприятия, что в дальнейшеммож ет привести к негативным последствиям, так как такой коллектив имеет сниж ающ ийся трудовой потенц иал, без способности кдальнейшему росту.Уровень образования персонала предприятия за 2012-2014гг приведен в таблиц е 8.Таблиц а 8Уровень образования персонала предприятия за 2012-2014г.Уровень образования персонала 2012 год 2013 год 2013г к 2012 г 2014 год 2014г к 2013 г чел % чел % изм. (+,-) Абс.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
