Диплом В2передел нормокнотр (1226500), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Д (рбп)2015 = 365/17 = 22 дней
Д (сырье и мат-лы)2013 = 365/18 = 20 дней
Д (сырье и мат-лы)2014 = 365/24 = 15 дней
Д (сырье и мат-лы)2015 = 365/20 = 18 дней
Д (ДЗ) = 365/90 = 4 дней
Д (ДЗ) = 365/96 = 3 дней
Д (ДЗ) = 365/117 = 3 дней
Д (ДС)2013 = 365/303 = 1,2 дней
Д (ДС)2014 = 365/828 = 0,44 дней
Д (ДС)2015 = 365/760 = 0,48 дней
3) Коэффициент закрепления одного оборота характеризует сумму оборотных средств, приходящуюся на 1 рубль выручки от реализации продукции:
К з = Оср / V = 1 / Коб, (3.3)
К з (рбп) 2013 = 1/15 = 0,066
К з (рбп) 2014 = 1/16 = 0,062
К з (рбп) 2015 = 1/17 = 0,058
Кз (сырье и мат-лы)2013 = 1/18 = 0,055
Кз (сырье и мат-лы)2014 = 1/24 = 0,041
Кз (сырье и мат-лы)2015 = 1/20 = 0,05
Кз (ДЗ)2013 = 1 / 90 = 0,011
Кз (ДЗ)2014 = 1 / 96 = 0,01
Кз (ДЗ)2015 = 1 / 117 = 0,008
Кз (ДС)2013 = 1 / 303 = 0,0033
Кз (ДС)2014 = 1 / 828 = 0,0012
Кз (ДС)2015 = 1 / 760 = 0,0013
Представим данные оборотным средств по сырью и материалам в таблице 3.5
Таблица 3.5 - Данные оборотных средств по сырью и материалам
Наименование | Показатели | Абсолютная разница | |||
2013 | 2014 | 2015 | 2014-2013 | 2015-2014 | |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 18 | 24 | 20 | 6 | -4 |
Продолжительность одного оборота | 20 | 15 | 18 | -5 | 3 |
Коэффициент закрепления | 0,055 | 0,041 | 0,05 | -0,014 | 0,009 |
Из рассчитанных коэффициентов видно что основным элементом ухудшения показателей является дебиторская задолженность. Эта негативная тенденция особенно важна, поскольку дебиторская задолженность занимает большую долю в структуре оборотных средств (14%).
Для того чтобы повысить степень эффективности использования оборотных средств, нужно понизить уровень дебиторской задолженности.
Рассчитаем сумму оборотных средств, высвобождаемую (вовлекаемую) из оборота благодаря ускорению (замедлению) их оборачиваемости:
Овыс = Оф – (ДVф) / Т
Овыс (рбп)2013 = 3527534-(25*47101403)/365= 301411 руб.
Овыс (рбп)2014 = 2405888-(23*43500709)/365= -335252 руб.
Овыс (рбп)2015 = 2326935-(22*38009331)/365= 35962руб.
Овыс (сырье и мат-лы)2013 = 3527534-(20*47101403)/365= 946636руб.
Овыс (сырье и мат-лы)2014 = 2405888-(15*43500709)/365= 618188руб.
Овыс (сырье и мат-лы)2015 = 2326935-(18*38009331)/365= 452503руб.
Овыс (ДЗ)2013 = 3527534-(4*47101403)/365= 3011355 руб.
Овыс (ДЗ)2014 = 2405888-(3*43500709)/365= 2048348 руб.
Овыс (ДЗ)2015 = 2326935-(3*38009331)/365= 1969395 руб.
Овыс (ДС)2013 = 3527534-(1,2*47101403)/365= 3372699 руб.
Овыс (ДС)2014 = 2405888-(0,44*43500709)/365= 2353449 руб.
Овыс (ДС)2015 = 2326935-(0,48*38009331)/365= 2276951 руб.
Таблица 3.6 - Анализ дебиторской задолженности
Наименование | Показатели | ||||
2013год | 2014 | 2015год | 2014-2013 | 2015-2014 | |
Оборотные средства | 3527534 | 2405888 | 2326935 | -1121646 | -78953 |
Выручка | 47101403 | 43500709 | 38009331 | -3600394 | -5491378 |
Срок оборачиваемости | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 |
Экономический эффект (Прибыль) | 3011355 | 2048348 | 1969395 | -963007 | -78953 |
При рассмотрение динамики изменений за период с 2013 по 2015гг. мы наблюдаем, что обеспеченность расходами будущих периодов не стабильна и имеет недостаток в размере 335252 тыс. руб., при значительном избытке дебиторской задолженности 2048348 тыс. руб. в 2014г., но уже в 2015г. показатель обеспеченности расходов будущих периодов составил 35962 тыс. руб., а размер дебиторской задолженности снизился до 1969395 тыс. руб.
Несмотря на снижение необходимо уменьшить дебиторскую задолженность на сумму1969395 тыс. руб., что увеличит величину денежных средств, которые необходимо вовлечь в оборот, что увеличит оборачиваемость оборотных средств, сократит длительность одного оборота и улучшит эффективность использования ресурсов на предприятии ООО «РН-Востокнефтепродукт».
3.5 Мероприятия по трудовым ресурсам
Еще одним мероприятием по улучшению эффективности использования ресурсов предприятия является, оптимизация численности предприятия.
Трудовые ресурсы предприятия должны составлять высококвалифицированные специалисты способные выполнять комплекс работ необходимых для функционирования предприятия. Специалист обязан знать весь процесс производства или реализации, в зависимости от его специализации. Еще эффективным считается воспитание и продвижение собственных кадров их плюс в том, что сотрудники знают о процесс и могут выполнять функции сразу нескольких специалистов и способны увидеть и предотвратить сбой какого –либо процесса.
Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
Мы рассмотрели процесс оптимизации численности персонала, путем технического перевооружения объектов занимающихся реализацией продукции.
В связи с этим, предлагается провести сокращение штатных единиц в количестве 27 человек, при общей штатной численности 1004 человек.
Возьмем численность работников за период 2015 года :
1) на начало года – 977человек
2) на конец года – 998 человек
Планируемое сокращение численности на 3%.
Организация увольняя работника, обязана с ним рассчитаться. Уволенному сотруднику должны выплатить:
-
Заработная плата за время фактически отработанное в месяце увольнения.
-
Компенсация за неиспользованный отпуск (если работник имел право на оплачиваемый отпуск, но в отпуске не был.
Работникам, которые увольняются в связи с сокращением численности или штата, помимо этих сумм выплачиваются:
-
Выходное пособие в размере среднемесячного заработка;
-
Средняя заработная плата за период трудоустройства, но не выше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
Выходное пособие и средняя заработная плата выплачиваемые при увольнение, не облагаются единым социальным налогом, взносами на пенсионное страхование, а также налогом на доход физических лиц.
Исчисление среднего заработка для выплаты выходного пособия работникам, увольняемому в связи с сокращением численности работников организации. Расчетный период -12 месяцев (ст. 139 Трудового кодекса РФ) – отработан полностью и включает дни, отработанные сверх нормальной продолжительности рабочего времени. Количество рабочих дней по календарю составляет 246 дней, а количество фактический отработанных дней 259. Средний заработок 30 тыс. руб. в месяц.
- Определяем среднедневной заработок путем деления суммы заработной платы, фактически начисленной за расчетный период, на количество фактически отработанных в этот период дней.
30000*12=360000 руб.
360000 : 259 = 1389,96 руб.
- определяется количество дней подлежащих оплате в размере среднего заработка в месяце следующим за увольнением (20 рабочих дней).
Размер выходного пособия:
1389,96*20 = 27799,20руб.
Сумма компенсации за неиспользованный отпуск рассчитывается исходя из того, что полный отпуск полагается работнику, отработавшему полный рабочий год. Если рабочий год не отработан, то дни отпуска ,за которые должна быть выдана компенсация ,рассчитывается пропорционально отработанным месяцам.
Так как работник отработал полностью период, среднемесячное количество календарных дней составляет 29,6 дней рассчитаем компенсацию отпуска. Количество календарных дней отпуска составляет 28 дней.
- определяем среднедневной заработок для оплаты отпуска, в календарных днях.
30000 : 29,6 = 1013,51руб.
- Размер оплаты за отпуск
1013,51 х 28 = 28378,28руб.
Таким образом одному работнику выплачивается компенсация в размере:
28378,28+27799,20+27799,20 = 83976,68руб.
Штатная численность работников составляет 1004 человека при сокращение персонала на 3% т.е. на 27 человек, в 2015 году на предприятие будут работать 977 человек.
Необходимо на 27 человек выплатить компенсацию при увольнение в связи сокращением численности работников организации в размере:
83976,68 х 27 = 2267370,36руб.
Затраты на оплату труда 27 человек в месяц составляют:
27 х 30000 = 810000руб.
Затраты на оплату труда 27 человек в год в среднем составляют :
810000 х 12 = 9720000руб.
Общая величина производственных затрат составляет:
52997000 - 9720000 + 2267370,36 = 45544370,36руб.
Показатели сведем в таблицу 3.7 результаты оптимизации численности на примере 2015 года
Таблица 3.7 - Анализ результатов оптимизации численности
Наименование | Показатели ,тыс. руб. |
Затраты в т.ч. : | |
ФОТ оплаты труда на 27 человек | 9720,0 |
Компенсация выплат | 2267,37 |
Экономический эффект (Прибыль) | 7452,629 |
Фонд оплаты труда в 2015 году составляет 52997 тыс. руб, а в следующем году составит 455444,37тыс руб., это приведёт к росту прибыли.
Таким образом, уменьшаются затраты на 7452,629 тыс.руб, а это связано с увеличением прибыли. Эффективность мероприятия составит 16 %
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых финансовых результатах.
Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли.
В соответствии с целью выпускной квалификационной работымною были решены следующие задачи:
- дать краткую характеристику организации;
- проанализировать основные средства предприятия;
- проанализировать оборотные средства предприятия;
- предоставить состав и структуру кадров предприятия;
- проанализировать себестоимость продукции, работ, услуг;