Антиплагиат (1225766), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Чульман были получены при изысканиях по планируемой трассеАмуро-Якутской магистрали в 1925–1926 гг. В 1930 г., при строительстве АЯМа, в 12 км выше п. Чульман, дорож никами быливскрыты пласты каменного угля. Найденные угольные пласты стали разрабатываться с 1934 г., когда трестом «Алданзолото» дляобеспечения Алданского горнопромышленного района была начата добыча угля на шахте Чульманская, и были добыты первые0,9 т. угля [5, с. 69]. На участке «Восточный» с 1964 по 1973 гг. производилась разработка угля подземным способом; за э то времядобыто около 1,5 млн. тонн угля. Добыча угля на Чульманской шахте производилась буровзрывным и комбайновым способом.Балансовые запасы угля на 1 января 2013 года составляют 42,3 млн.
тонн с глубиной залегания от 130 до 190 м. Объектомотработки по проекту являются угольные пласты Д11, Д15, Д19. Пласты относятся к средним и тонким, относительновыдерж анным и невыдерж анным. В соответствии с ГОСТ 25543-88 угли относятся к маркам СС, 1КЖ и Ж , являютсявысококалорийным топливом и металлургическим сырьем.Данное месторождение представляет наибольший интерес среди ряда месторождений на территории Нерюнгринскогорайона, т. к. добываемый на месторождении уголь по своим качественным характеристикам относится к жирным углям(марка Ж) и может использоваться в качестве топлива на электростанциях, при производстве цемента, так и (послеобогащения) в металлургическом производстве.
Также на Чульмаканском месторождении имеется уголь марки СС(слабоспекающийся).[17]Горные работы проводятся силами ООО «Эрчим Тхан» и подрядных организац ий. На месте добычи функц ионируют открытыйучасток, участок поверхностного комплекса и аппарат управления, ранее такж е функц ионировал подземный участок. Добычаведется открытым способом, до 2014 года велась одновременно открытым и закрытым способом.На участке открытых горных работ ООО «Эрчим Тхан» производит вскрытие угольных пластов в местах их выхода на поверхность.В настоящ ее время добываемый рядовой уголь напрямую (без сортировки) отгруж ается потребителям для удовлетворенияэ нергетических потребностей.
Содерж ание золы в рядовом угле варьируется от 9 до 34%.На участке предполагалось строительство капитальной шахты «Чульмаканская», с протяж ённой сетью выработок, с длиннымистолбами, комбинированной отработкой лавами и камерно-столбовым способом [15]. Объем необходимых внебюдж етныхинвестиц ий для реализац ии проекта – 3913,00 млн. руб.
в ц енах 2014 года. Мощ ность по проекту - до 1000 тыс. тонн в год иобогатительная фабрика – до 1,0 млн. тонн по горной массе. Предполагалось создание 1300 рабочих мест на э тапеэ ксплуатац ии. Ранее планировалось, что технико-э кономическое обоснование по проекту будет подготовлено до конц а 2013года. Однако, в связи со сменой собственника, проект находится в стадии переработки.
Ож идаемый срок подготовки проектнойдокументац ии – 2017 год [10, с. 14].Основными потребителями угля, добываемого ООО «Эрчим Тхан», являются ОАО Дальневосточная генерирующ ая компанияНГРЭС, Балтийская торгово-промышленная компания, Покровский рудник, КолИнТраст, УралЭнергоуголь, ООО «ШолоховскаяТОФ» и многие другие предприятия Алданского и Нерюнгринского районов Республики Саха (Якутия). В разные годы угольпредприятия такж е э кспортировался в КНДР и Украину.1.2 Организац ионная структура управленияОрганами управления ООО «Эрчим-Тхан» в соответствии с Уставом являются:- Общ ее собрание участников;-Совет директоров;- Единоличный исполнительный орган - Генеральный директор.[6]Высшиморганом[20]управленияобщества является Общее собрание[6]его участников. Один раз в год обществопроводит годовое Общее собрание.
Проводимые помимо годового Общие собрания участников являются внеочередными.К [20]компетенц ии Общ его собрания участников относится:определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях идругих объединениях коммерческих организаций;изменение устава[20]ООО и размера его уставного капитала;образование исполнительных органов ООО и досрочное прекращение их полномочий,полномочийединоличногопредпринимателю,исполнительного[20]утверждениетакогоорганаобщества[23]управляющегокоммерческой[23]принятиеорганизациирешения о передачеилииндивидуальномуи условий договора с ним;утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;принятие решения о распределении чистой прибыли ООО между его участниками;принятие решения о размещении облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21890296&repNumb=16/4001.06.2016Антиплагиат[20]принятие решений о совершении крупных сделок общ ества;принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;избрание и досрочное прекращение полномочий членов Совета директоров Общества;принятие решения о[23]реорганизац ии или ликвидац ии ООО;иные вопросы.Решениевопросов,отнесенныхкисключительнойкомпетенцииОбщегособрания,неможетбытьпереданоисполнительному органу.
Общее собрание не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня ине отнесенным к его компетенции.Решения по[20]вышеперечисленным вопросам принимаются[23]большинствомголосов от общего числа голосовучастников.Решение о совершении крупной сделки, связанной с приобретением, отчуждением имущества, стоимость которогосоставляет более 25% стоимости имущества Общества, принимается большинством голосов от общего числа голосовучастников. Решение о совершении сделки, в которой имеется заинтересованность Генерального директора илиучастника,[20]имеющего более 20% голосов от общего числа,[23]принимаетсябольшинством голосов от общего числаголосов участников, не заинтересованных в ее совершении.[20]Совет директоров общ ества осущ ествляет общ ее руководство деятельностью общ ества за исключением вопросов, отнесенных ккомпетенц ии Общ его собрания участников.Количественный состав совета директоров составляет 5 человек.
В него могут быть избраны физические лиц а, как являющ иеся,так и не являющ иеся членами Собрания. Члены Совета избираются Собранием сроком на 2 года и могут переизбиратьсянеограниченное количество раз.к компетенц ии Совета директоров относятся следующ ие вопросы:определение основных направлений деятельности общ ества;установление размера вознаграж дения единоличному исполнительному органу, членам коллегиального исполнительного органа,управляющ ему;утверж дение или принятие документов, регулирующ их организац ию деятельности общ ества;создание филиалов и открытие представительств общ ества;решение вопросов об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренныхстатьями 45 и 46 Федерального закона «Об общ ествах с ограниченной ответственностью»;решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением Общ его собрания участников;иные вопросы, предусмотренные уставом и не отнесенные к компетенц ии Общ его собрания участников.Единичнымисполнительным органом общества является Генеральный директор.[20]Генеральный директор, не являющ ийся участником общ ества, мож ет участвовать в Общ ем собрании с правом совещ ательногоголоса.Срок полномочий Генерального директора составляет 3 года, он может переизбираться неограниченное количество раз.Генеральный директор[20]подотчетен Общ ему собранию и организует выполнение его решений.Генеральный директор руководит текущей деятельностью общества и решает все вопросы, которые не отнесены к[20]компетенц ии Общ его собрания.Генеральный директор имеет право:без доверенности действовать от имени общ ества, в том числе представлять его интересы и заключать сделки от его имени;выдаватьдоверенности на право представительства от имени общества, в том числе с правом передоверия;издавать приказы о назначении на должности работников, их переводе и увольнении,[20]мерах поощ рения и налож ения дисц иплинарных взысканий;определятьорганизационную структуру общества;распоряжаться имуществом общества в пределах, установленных Общим собранием,[20]уставом и законодательством;утверж дать договорные тарифы на услуги и продукц ию общ ества;обеспечиватьвыполнение решений Общего собрания участников;принимать решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью общества.[20]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.21890296&repNumb=17/4001.06.2016АнтиплагиатОрганизац ионная структура управления ООО «Эрчим Тхан» построена по типу линейно-функц иональной структуры.
Схемаоргструктуры ООО «Эрчим Тхан» показана на рис 1.1.Генеральный директорЗам. ген. директора по защ ите активовЮрисконсультБухгалтерияСекретарь-референтОтделкадровОтделматериально-технического снабж енияСлуж ба охраныСлуж ба информац ионно-технического обеспеченияПланово-э кономический отделСлуж ба главного геологаОтдел реализац ииСлуж ба главного маркшейдераВесовое хозяйствоТехническая служ баруководитель – главный инж енерУчасток открытых горных работТехнический отделОтдел промышленной безопасности и охраны трудаУчасток теплового хозяйстваУчасток поверхностного комплексаЭлектромеханическая служ баАдминистративно-хозяйственная служ баПроизводственная служ баРисунок 1.1 – Организац ионная структура ООО «Эрчим Тхан»Преимущ ества линейно-функц иональной структуры управления заключаются в следующ ем:улучшает контроль и координац ию спец иализированных функц ий, уменьшает количество и масштабы ошибочных решений,которые принимают менее опытные руководители;позволяет избеж ать ситуац ий, когда одни служ бы оттягивают на себя большую часть ресурсов за счет других служ б;позволяет э кономно и легко использовать знания и опыт высшего уровня управления;способствует сокращ ению времени реакц ии в ситуац ии, когда необходимо принятие управленческого решения.В то ж е время структура управления, функц ионирующ ая в ООО «Эрчим Тхан», имеет ряд недостатков:чрезмерная ц ентрализац ия:размывание ответственности, так как руководители служ б слабо участвуют в разработке и принятии управленческих решений;сильная зависимость от личности и стиля руководства генерального директора;способствует конфликтам меж ду служ бами в соперничестве за ограниченные ресурсы.Основные функц ии отделов и служ б аппарата управления предприятия.Генеральный директор: организует работу и э ффективное взаимодействие производственных единиц , ц ехов и другихструктурных подразделений предприятия.
Генеральному директору напрямуюподчиняются главный инж енер, атакж еследующ ие служ бы аппарата управления:отдел материально-технического снабж ения: организует обеспечение предприятия комплектующ ими и запасными частями,заключает контракты на поставку продукц ии, решает вопросы выбора поставщ ика, устанавливает требования к качествузакупаемого оборудования;отдел кадров: организац ия работы по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служ ащ их требуемых спец иальностей иквалификац ии в соответствии с планами по труду и зарплате;секретарь-референт: составление и оформление документац ии,ведениеделопроизводства,приемзвонков,решениеорганизац ионных вопросов;бухгалтерия обеспечивает организац ию бухгалтерского учета на предприятии и контроль над рац иональным э кономнымиспользованием материальных, трудовых, и финансовых ресурсов;юрисконсульт: обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия, защ ита его правовых интересов;зам.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
