Диплом (1225443), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Таблица 2.3 Коэффициенты прироста имущества, выручки от реализации и прибыли за 2012-2014 годы
| Показатели | Коэффициент прироста показателя | |
| 2013 | 2014 | |
| Выручка от реализации продукции, тыс. рубл. | 0,059 | 0,260 |
| Прибыль до налогообложения, тыс. рубл. | 0,269 | 0,156 |
В нашем случае коэффициенты свидетельствуют о достаточно благоприятном увеличении показателей по сравнению с прошлым годом. Величина выручки от реализации увеличивается в 2014 году, прирост выручки и бухгалтерской прибыли составил 0,26 или 26% и 0,156 или 15,6%.
Определим относительные показатели эффективности использования ресурсов и имущества компании. Это имеет важно значение, поскольку от скорости оборота авансированных средств зависит объем выручки от реализации. С оборачиваемостью активов связана относительная величина коммерческих и управленческих расходов, чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов. Ускорение оборота на определенной стадии индивидуального кругооборота фондов предприятия проводит к ускорению оборота и на других стадиях производственного цикла – на стадиях снабжения, сбыта и расчетов за готовую продукцию. Производственный цикл характеризуется периодом оборота запасов, дебиторской задолженности.
Оборачиваемость можно вычислить как по всему авансированному капиталу, так и по отдельным элементам.
Оборачиваемость средств, вложенных в товар (запасные части, детали, комплектующие), оценивается с помощью:
-
скорости оборота – количество оборотов, который совершает за анализируемый период основной и оборотный капитал;
-
периода оборота – среднего срока, за который возвращаются в хозяйственную деятельность предприятия денежные средства, вложенные в материальные и нематериальные активы.
Рассчитаем показатели оборачиваемости (деловой активности):
1. Показатель оборачиваемости активов
КОа =
, (2.3)
где ВР – выручка от реализации продукции, А – стоимость активов за расчетный квартал.
Показатель оборачиваемости активов в 2012 году составил 0,98, в 2013 году – 1,074, в 2014 году – 1,36. Всего за год авансированный капитал в среднем оборачивается 1,3 раза.
2. Продолжительность одного оборота в днях
Па =
, (2.4)
где Д – количество дней в расчетном периоде.
Продолжительность одного оборота активов в 2012 году составила 366,38 дней, в 2013 году – 335,14 дней, в 2014 году – 264,7 дня. Продолжительность оборота достаточно большая, т.е. капитал достаточно медленно оборачивается.
3. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов
КОвоа =
, (2.5)
где ВОА – стоимость внеоборотных активов за расчетный период.
Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов в 2012 году составил 1,62, в 2013 году – 1,69, в 2014 году – 2,17.
4. Продолжительность одного оборота в днях внеоборотных активов
Пвоа =
, (2.6)
Продолжительность одного оборота в днях внеоборотных активов в 2012 году составила 221,75 дней, в 2013 году – 213,64 дня, в 2014 году – 166 дней.
5. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов
КОоа =
, (2.7)
где ОА – стоимость оборотных активов за расчетный период.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2012 году составил 2,48, в 2013 году – 2,96, в 2014 году – 3,647.
6. Продолжительность одного оборота в днях оборотных активов
Поа =
, (2.8)
где КОоа - коэффициент оборачиваемости оборотных активов.
Продолжительность одного оборота оборотных активов в 2012 году составила 144,6 дней, в 2013 году – 121,5 дня, в 2014 году – 98,7 дня.
7. Коэффициент оборачиваемости запасов
КОз =
, (2.9)
где СРТ – стоимость реализации товаров, З – стоимость запасов в расчетном периоде.
Коэффициент оборачиваемости запасов в 2012 году составил 2,33, в 2013 году – 3,60, в 2014 году – 6,46.
8. Продолжительность одного оборота в днях запасов
Пз =
, (2.10)
где Коз - коэффициент оборачиваемости запасов.
Продолжительность одного оборота запасов в 2012 году составила 154,4 дней, в 2013 году – 99,96 дней, в 2014 году – 55,69 дней. Длительный цикл оборота запасов наблюдается в каждом периоде, однако в 2014 году длительность оборота самая низкая по сравнению с предыдущими годами.
9. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
КОдз =
, (2.11)
где ДЗ – стоимость дебиторской задолженности за расчетный период.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2012 году составил 124,2, в 2013 году – 186,81, в 2014 году – 400,85.
10. Продолжительность одного оборота в днях дебиторской задолженности
Пдз =
, (2.12)
где КОдз - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.
Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности в 2012 году составила 2,9 дня, в 2013 году – 1,9 дня, в 2014 году – 0,9 дня. Данные показатели характеризуют достаточное внимание предприятия к сбору задолженности с контрагентов, рост оборота дебиторской задолженности в 2014 году не требует введения мер по работе с дебиторами и разработку мероприятий по истребованию долгов.
Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается показателями доходности. Рассчитаем показатели рентабельности коммерческой деятельности компании:
-
Рентабельность реализованной продукции и услуг
Рпр =
, (2.13)
где Пр – прибыль от реализации товаров, Срп – полная себестоимость реализованных товаров. Показывает, сколько прибыли от реализации продукции приходится на один рубль полных затрат.
Рентабельность реализованной продукции и услуг Рпр в 2012 году составила 106,1%, в 2013 – 56,371%, в 2014 – 48,147%. Рентабельность услуг и реализованной продукции высокая, хотя и существует тенденция к снижению рентабельности деятельности из-за экономического кризиса и увеличения стоимости транспортных и логистических расходов, общих хозяйственных расходов.
-
Рентабельность продаж
Рпродаж =
, (2.14)
где ОП – объем продаж всех товаров, включая экспортные поставки. Отражает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на рубль объема продаж.
Рентабельность продаж в 2012 году составила 51,49%, в 2013 – 36,05%, в 2014 – 32,5%. Т.е. 0,325 рубля прибыли приходится на один рубль полных затрат в 2014 году. Заметим, что значение рентабельности реализованной продукции и услуг возросло в 2014 году по сравнению с 2013 годом.
Уставом предприятия предусмотрено осуществление внешнеэкономических операций. Основные иностранные поставщики запасных частей из Японии представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 Основные поставщики товаров из Японии
| Наименование поставщика | Условие оплаты | Логистичиская составляющая по доставке, % |
| Mitsubishi and Co., Ltd. | предоплата или рассрочка на 10 дней | 10-27% |
| Toyota Concern | предоплата | 20-23% |
Окончание таблицы 2.4
| Nikkyo | предоплата или рассрочка на 30 дней | 20-30% |
| Heng Tong Co. | предоплата | 20-25% |
| Zulfiqar Motors Co., Ltd. | предоплата | 20-25% |
| BE Forward.JP | предоплата | 20-25% |
Данные по объему импорта из Японии представлены в таблицу 2.5.
Таблица 2.5 Данные по объему импорта, 2011-2015 гг., в тыс.руб.
| Наименование поставщика | Годы | ||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015* | |
| Mitsubishi and Co., Ltd. | 25683 | 29863 | 35862 | 36896 | 34890 |
| Toyota Concern | 56890 | 52560 | 35896 | 25890 | 24789 |
| Nikkyo | 8965 | 14589 | 13578 | 12478 | 16893 |
| Heng Tong Co. | 9658 | 12050 | 13450 | 12470 | 12400 |
| Zulfiqar Motors Co., Ltd. | 10547 | 12541 | 16542 | 17200 | 18000 |
| BE Forward.JP | 7450 | 6589 | 5478 | 6785 | 7000 |
| Итого: | 119193 | 128192 | 120806 | 111719 | 113972 |
* - прогнозные значения
Из приведенных данных видно, что объем импорта увеличивается с 2011 года, однако, в 2014 году произошло уменьшение объемов закупаемых товаров у некоторых поставщиков, что связано с введёнными экономическими санкциями в 2014 году и в связи с ухудшением экономической конъюнктуры, ростом курса доллара и других валют.
Рисунок 2.2 Доля импортеров по объему экспорта в 2014 году, в %
Основными поставщиками товаров являются Mitsubishi and Co., Ltd., Toyota Concern, Zulfiqar Motors Co., Ltd.
Наименьшую долю занимают BE Forward.JP и Nikkyo, Heng Tong Co.
2.3 Организация внешнеторговой деятельности на предприятии
ВЭД осуществляется компанией с полной самостоятельностью в выборе иностранного партнёра. Отдел внешнеэкономической деятельности - часть аппарата управления предприятия, его задача — осуществлять планирование, организацию и координацию ВЭД компании. Основной функцией отдела ВЭД является обеспечение стабильной и адекватной потенциальным возможностям компании внешнеэкономической деятельности, углубление торговых отношений с иностранными партнерами.
Основными видами работ, выполняемых отделом, являются следующие:
— организация импортных операций;
— валютно-финансовые операции;
— декларирование и таможенное оформление грузов;
— установление партнерских связей с фирмами других стран;
— научно-информационная работа.
Декларирование и таможенное оформление осуществляет контрагент – транспортная компания «ВЛ-Лоджистик». Декларирование грузов предполагает оформление следующих документов со стороны таможенного брокера:
— грузовых таможенных деклараций (ГТД);
— электронных копий ГТД;
— деклараций таможенной стоимости;
— описей документов, прилагаемых к ГТД.
В соответствии с общими задачами и направлениями деятельности отдела ВЭД работники имеют свои конкретные обязанности.















