Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Рентабельность продаж в 2012 году составила 51,49%, в 2013 – 36,05%, в 2014 – 32,5%. Т.е. 0,325 рубля прибыли приходится на один рубль полных затрат в 2014 году. Заметим, что значение рентабельности реализованной продукции и услуг возросло в 2014 году по сравнению с 2013 годом.

ВЭД осуществляется компанией с полной самостоятельностью в выборе иностранного партнёра. Отдел внешнеэкономической деятельности - часть аппарата управления предприятия, его задача — осуществлять планирование, организацию и координацию ВЭД компании.

Основными поставщиками товаров являются Mitsubishi and Co., Ltd., Toyota Concern, Zulfiqar Motors Co., Ltd. Наименьшую долю занимают BE Forward.JP и Nikkyo, Heng Tong Co.

Основной функцией отдела ВЭД является обеспечение стабильной и адекватной потенциальным возможностям компании внешнеэкономи­ческой деятельности, углубление торговых отношений с иностранными партнерами.

Предлагается применить следующие мероприятия по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия:

1) Разработка и применение регламента договорной работы.

Данный регламент позволит затрачивать минимальное количество времени на согласование договоров всеми отделами компании. Это позволит в оптимальные сроки передать контракты иностранным партнерам для подписания, что ускорит начало сотрудничества.

2) Разработка и применение регламента отработки запросов по расчету тарифа на доставку.

Ожидаемый результат от данного мероприятия – ускорение процедуры ценообразования и выставления официальных подтвержденных котировок для покупателей, что позволит переходить к следующим стадиям сотрудничества с клиентом.

3) Использование схемы аккредитивных расчетов вместо расчетов по открытому счету.

Аккредитивная форма расчетов позволяет избежать многочисленных рисков, связанных с непоставкой товара или невозвратом авансового платежа, возникающих при предоплате. Поэтому аккредитив - лучшее решение при расчетах во внешнеэкономической деятельности. Также предполагаемый эффект - возможность получения подтверждения аккредитива первоклассным зарубежным банком, финансирование по низким международным ставкам, исключение валютных рисков при заключении контракта в зарубежной валюте.

В условиях кризиса следует уделить серьезное внимание новым нишам рынков – иностранным рынкам, где предприятие может продолжать свою деятельность, когда на внутреннем рынке происходит спад деловой активности. В связи с чем, предлагается произвести поиск новых поставщиков запасных частей в Японии с целью снижения стоимости импортируемых товаров, провести изучение направлений и тенденций развития рынка кон­кретного товара.

Компания может осуществить поиск новых поставщиков в Японии с помощью Японского центра в г. Хабаровске, торговых площадок в сети Интернет.

При поиске новых возможностей для организации предлагается проводить классификацию и ранжирование поставщиков импортных запасных частей для анализа наиболее эффективных предложений с наименьшими затратами.

Сущность метода сводится к следующим действиям:

1. Формулируются и отбираются критерии, необходимые для оценки поставщиков в конкретных условиях.

2. Следует выставить оценки каждому поставщику по выбранным критериям. При этом максимальная оценка может быть принята за 10 баллов, что облегчает расчеты.

3. Полученные оценки по критериям у каждого поставщика суммируются и выводится общая оценка поставщика, которая является основанием для принятия решения о сотрудничестве. Преимущество отдается поставщикам, набравшим максимальное количество баллов.

4. В случае совпадения итоговой оценки двух поставщиков следует из перечня критериев убрать наименее значимый и пересчитать итоговую оценку каждого поставщика. Или наоборот может быть добавлен еще один принципиальный критерий (например, готовность поставщика работать на особых условиях) и проводится оценка с учетом добавленного критерия.

Максимальная точность предложенного метода достигается тогда, когда оценка проводится не единолично, а группой специалистов, сотрудников (3-5 человек). В этом случае оценка по каждому поставщику представляет собой среднее арифметическое из независимых оценок всех экспертов.

Данный подход позволяет гибко подходить к оценке каждого поставщика и связывать составляющие его эффективности с ключевыми факторами деятельности ООО «Ледис».

Для исследуемой организации показателями значимости могут служить цена товара, качество товара и своевременность доставки, возможность изменения ассортимента, наличие отсрочки.

Менеджерами ОВЭД были найдены новые потенциальные поставщики запасных частей - «Jimex Co., Ltd. Japan», «Nagoya Motors Co., Ltd», «Acebono Co., Ltd.».

В работе была проведена оценка предлагаемых товаров от японских производителей по товарной позиции радиатор охлаждения для модели Toyota Land Cruiser Prado 150, OEM: 1640030300 .

По результатам анализа предложений иностранных поставщиков было выявлено, что коммерческое предложение "Acebono Co., Ltd " наиболее конкурентоспособно. Общая сумма баллов 60 - выше, чем по результатам оценки других поставщиков. Таким образом, предприятие может проанализировать и сопоставить предложения различных иностранных поставщиков, что значительно упрощает работу по выбору коммерческих предложений, установлению приоритетов в выборе иностранного поставщика.При выборе наиболее конкурентоспособного коммерческого предложения по импорту снижаются импортные платежи и стоимость товара CIF Владивосток. Рассмотрим экономию от величины снижения импортной пошлины.

Были рассчитаны общие затраты импортера по ввозу 10 единиц радиаторов охлаждения Японского производителя: стоимость 1 шт. = 108 долл. США. Экономия от закупки партии товара на внешнем рынке составила ­­­47 729.15 рублей. Полученный эффект предприятие может использовать в качестве резерва для снижения конечной стоимости услуг, дифференциации цен, установлению более гибкой ценовой политики.

Список источников

1. Закон Российской Федерации «О валютном регулировании и валютном контроле». - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 34 с.

2. Закон Российской Федерации «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 32 с.

3. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. – М.: Омега –л, 2014. – 442 с.

4. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации. – М.: Омега –л, 2014. – 672 с.

5. Таможенный кодекс Российской Федерации. – М.: ТК Велби, 2014. – 280 с.

6. Авдокушин, Е.Ф. Международные экономические отношения: учебник / Е.Ф. Авдокушин. – М.: Юристъ, 2011. – 205 с.

7. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учеб. пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 192 с.

8. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2011. - 576 с.

9. Балабанов, И.Т. Внешнеэкономические связи. Учебное пособие / И.Т. Балабанов, А. И. Балабанов. – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2012. – 511 с.

10. Балабанов, А.И. Финансы / А.И. Балабанов, И.Т. Балабанов. – СПб.: Изд-во «Питер», 2010. – 192 с.

11. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 416 с.

12. Бабич, А.М. Финансы. Денежное обращение, кредит: Учебник / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 389 с.

13. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс / И.А. Бланк. - Киев: Эльга-Н; Ника-Центр, 2011. - 448 с.

14. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. – Спб.: Питер, 2014. – 240с.

15. Брег, С.М. Настольная книга финансового директора / С.М. Грег; пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 536 с.

16. Бригхем, Ю. Финансовый менеджмент / Ю. Бригхем, М. Эрхардт. Под ред. Е.А. Дорофеева. - СПб.: Питер, 2012. - 960 с.

17. Бухвалов А.В. Финансовые вычисления для профессионалов / А.В.Бухвалов. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011. - 320 с.

18. Воловик Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности: учеб. пособие / Л.А. Воловик. - Калининград : КГУ, 2014. - 80 с.

19. Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий) / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. – М.: 2011. – 215 с.

20. Гранкина Н.А., Попов Е.В. Разработка внешнеэкономической стратегии сбыта продукции / Н.А. Гранкина, Е.В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. - № 3. – С. 48

21. Ершов, В.А. Международные грузоперевозки: справочник для импортеров и экспортеров / В.А. Ершов. – М.: «ГроссМедиа", "РОСБУХ", 2009. – 98 с.

22. Ершов, В.А. Правовые основы внешнеторговой деятельности / В.А. Ершов. – М.: «ГроссМедиа", "РОСБУХ", 2011. – 128 с.

23. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2012. - 528 с.

24. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: ТК Велби, изд-во "Проспект", 2010. - 1016 с.

25. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика / С.В. Большаков. – М.: Издательство «Юрайт», 2005. – 210 с.

26. Касьянова, А.В. Регистрация предприятий / А.В.Касьянова. - М.: «ГроссМедиа", "РОСБУХ", 2008. – 152 с.

27. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 768 с.

28. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы / Б. Колаcс. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. – 289 с.

29. Кузина, Е.Л Финансовые результаты предприятия. Учет. Анализ. Аудит / Е.Л. Кузина, Т.В. Сидорина. – М.: ПРИОР, 2011. – 286 с.

30. Международный маркетинг: учебное пособие / под ред. И.Н. Перцовского. – М.: Высшая школа, 2011. – 360с.

31. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: стратегический и текущий / Н.С. Пласкова. - М.: Эксмо, 2007. - 656 с.

32. Попов, С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие / С.Г. Попов. – М.: Издательство «Ось-89», 2010. – 288с.

33. Попова, Р.Г. Финансы предприятий / Р.Г. Попова, И.Н. Самсонова, И.И. Добросердова. – СПб: Питер, 2002. – 224 с.

34. Пузакова, Е.Н. Внешнеэкономическая деятельность торгово-посреднического предприятия / Е.Н. Пузакова, О.В. Бодягин. – М.: ПРИОР, 2011. – 259с.

35. Практикум по финансам предприятий: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Вахрина. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. – 168 с.

36. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник. / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2010. - 679 с.

37. Тренев, Н.Н. Управление финансами / Н.Н. Тренев. — М.: Финансы и статистика, 2012. - 362 с.

38. Финансы: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 350 с.

39. Финансовый менеджмент. Учебник / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, 2012. – 518 с.

40. Финансы организаций (предприятий). Учебник для вузов / Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Бурмистрова Л.М. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 368 с.

41. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 420 с.

42. Фомичев, В.И. Международная торговля: учебник / В.И. Фомичев. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 496 с.

43. Шапошникова, О.И. О налогообложении внешнеэкономической деятельности / О.И. Шапошникова // Налоговый вестник, - 2008.№9. – С – 12 -18.

44. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. – М.: Издательство «Перспектива», 2010. – 268с.

45. Щербина, А.В. Финансы организаций / А.В. Щербина. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 506 с.

46. Банк России [Электронный ресурс] / официальный сайт – Режим доступа: www.cbr.ru, свободный – Загл. с экрана

47. Международная торгово-промышленная палата [Электронный ресурс] / официальный сайт – Режим доступа: www.iccwbo.org, свободный – Загл. с экрана

48. Министерство регионального развития Российской Федерации [Электронный ресурс] / официальный сайт – Режим доступа: www.minregion.ru, свободный – Загл. с экрана

49. Министерство финансов Российской Федерации [Электронный ресурс] / официальный сайт – Режим доступа: www.minfin.ru, свободный – Загл. с экрана

50. Торгово-промышленная палата Российской Федерации [Электронный ресурс] / официальный сайт – Режим доступа: www.tpprf.ru, свободный – Загл. с экрана

Приложение А

Introduction

Strengthening the interdependence of economic entities in different countries is the result of expansion of international trade and investment cooperation that, in its turn, predetermines the increasing role of intermediary operations. Commercial mediation is a very important and integral part of the market economy. Currently, searching for local and foreign partners and implementing the measures to prepare and execute transactions often make domestic companies distract from the basic business of considerable resources. An effective way to solve these problems is to involve mediators in international operations. Thus, the relevance of the topic is confirmed by the objective economic necessity and the importance of high-level trade and mediation in international trade. Consequently, improving the performance of resellers contributes to the improvement of foreign trade operations, resulting in lower prices and ultimately improves the financial result. The novelty of the results of the research is to develop and justify the package of the measures to improve the efficiency of the activity of LLC "Ladies" when organizing the import operations through the development and application of the rules of contractual work. Practical value: practical importance of the measures to improve the efficiency of trading and brokering of "Ladies" in the organizing the import operations, namely, the development and application of the rules of contract work which will spend a minimum amount of time for approving the contracts by all the departments of the company. This will allow in the optimal time to transfer the contracts to foreign partners for signing that will accelerate the start of cooperation. The aim of this Graduation Paper is to elaborate a set of the measures to improve the efficiency of LLC "Khersones" in importation of the goods. The object of research is LLC "Ladies".

Характеристики

Список файлов ВКР