заключение (1223573)
Текст из файла
Заключение
Хабаровский филиал открытого акционерного общества «Железнодорожная торговая компания» является обособленным структурным подразделением открытого акционерного общества «Железнодорожная торговая компания».
Основными видами деятельности согласно уставу Общества являются: организация и осуществление оптовой и розничной торговли, организация и предоставление услуг общественного питания, организация и предоставление услуг бытового обслуживания, производство и реализация продовольственных и промышленных товаров, посредническая, торгово-закупочная и снабженческо-сбытовая деятельность, предоставление в аренду имущества ОАО «ЖТК» и т.п.
Есть два главных направления, по которым работает Хабаровский филиал ОАО «ЖТК». Первое – социальный технологический заказ, и второе – получение прибыли, или, как принято сейчас говорить, коммерческий сегмент. Покупателями товаров и услуг у Филиала являются как население Хабаровского края и всего Дальнего Востока России, так и юридические лица, среди которых ОАО «РЖД», администрация г.Хабаровска, администрация Хабаровского края.
У Хабаровского филиала заключено порядка восьми сотен договоров с поставщиками. Значительно упрощает работу нынешнего филиала наличие в Хабаровске, Благовещенске, Уссурийске, Владивостоке, Комсомольске-на-Амуре дилерских фирм. В результате география поставок сократилась.
В данной работе был проведен анализ изменения основных экономических показателей в течение двух лет. Как показал анализ, деятельность филиала характеризуется отрицательной динамикой развития. Эта картина наблюдается почти по всем показателям.
Кроме того, в 2013 году имеет место невыполнение плановых заданий.
Выручка от продажи товаров, работ и услуг ниже плановой (96,4%) и меньше выручки 2012. Отмечается небольшой рост выручки по направлению деятельности общественного питания.
Снижаются показатели и по социальному и по коммерческому сегменту. Выручка по коммерческому сегменту ниже плана (96,7%) и ниже предыдущего года.
Следует отметить, что за анализируемый период растет и величина, и доля выручки, полученной за счет сдачи объектов в аренду. Здесь план выполнен на 104,4%, обеспечен рост к прошлому году на 8,4%. В основном указанный рост обеспечен увеличением сдаваемого в аренду имущества.
Несмотря на снижение выручки в филиале, перевыполнен план по прибыли от продаж за счет коммерческого сектора, а в социальном сегменте план по прибыли не выполнен.
Чистая прибыль достигла 33626 тыс.руб., превысив плановую на 15%, а ее рост к прошлому году не обеспечен. Прибыль 2013 года составила 95,7% к 2012 году.
Более подробно в работе анализировались затраты. Следует отметить, что информация о затратах является закрытой, в связи с чем в работе выявлены отклонения от плана в целом. Выполнить анализ по данным оперативно-аналитического учета не представлялось возможным.
Результаты анализа затрат, издержек обращения и расходов показали, что рост прибыли предприятия обеспечивается экономией затрат по сравнению с плановыми значениями практически по всем затратам. Следует отметить, что планирование и учет затрат ведется в системе принятого в ЖТК управленческого учета по элементам затрат.
Данная система позволяет учитывать затраты не только по укрупненным экономическим элементам: оплата труда, материальные затраты, амортизация, отчисления на социальные нужды и прочие, но и в более детальной оценке, особенно по материальным затратам.
Кроме того, система обеспечивает отражение затрат отдельно по каждому направлению деятельности: торговля, общественное питание, аренда и прочие.
Выборочный анализ данных по формам управленческой отчетности позволил определить, что бюджет затрат в 2012 году был превышен на 0,4% в результате роста выручки в общественном питании. Уровень валового дохода – 30,64% (выше плана). Средний уровень торговой наценки 44,2%.
Фактически издержки обращения составили 344371 тыс.руб., что ниже плана. Экономия получена по затратам на оплату труда, перечислением на социальные нужды, материальным затратам.
В 2013 году ситуация изменилась следующим образом. Уровень валового дохода увеличился до 32,18%, рост против плана на 0,89%. При этом средний уровень торговой наценки 47,44%.
В этом году достигнуто снижение затрат, бюджет затрат снизился на 4,9%, достигнута экономия издержек обращения по тем же элементам, что и в 2012 году.
В проектной части выпускной квалификационной работы разработаны мероприятия по сокращению издержек обращения на основе внедрения алгоритма организационно-экономического механизма снижения товарных потерь и выделения центров ответственности за мероприятия по снижению товарных потерь. Приведен расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий, который свидетельствует о том, что по результатам внедрения данного алгоритма в организации произойдет сокращение издержек обращения на 0,34%, что позволит увеличить прибыль на 2% повысить уровень рентабельности продаж до 6,86%.
1
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















