диплом Полимер -ДВ (1221968), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

- общее руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;

- организация взаимодействия всех структурных подразделений;

Директор

Юрист

Коммерческий директор

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

Служба сбыта

Производственные цеха

Отдел закупок

Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Полимер-ДВ»

- обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам;

- создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда;

- принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии;

- контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб;

- защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти.

В функциональные обязанности главного бухгалтера входит:

- организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей;

- начисление налогов и контроль своевременности погашения кредитов;

- составление отчетных калькуляций себестоимости продукции, балансов и бухгалтерской отчетности;

- принятие мер к предупреждению различных нарушений и злоупотреблений.

Коммерческий директор выполняет следующие функции:

- разработка стратегии маркетинга и ориентация производства на выполнение требований потребителей к реализуемой продукции;

- выработка единой коммерческой политики предприятия;

- исследование потребительских свойств реализуемой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований, исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, конъюнктуры рынка;

- изучение спроса на продукцию предприятия и разработка прогнозов потребности в реализуемой продукции;

- организация рекламы и стимулирование сбыта продукции;

- руководство дилерской службой.

Контроль над финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия.

Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, поддерживает книги учета и документы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия в соответствии с действующим законодательством.

Кроме того, главный бухгалтер выполняет основные функции финансового управления предприятия:

• своевременно предоставляет финансовые данные требуемого характера;

• проводит анализ финансового положения предприятия, выявления возможностей повышения эффективности, общее руководство финансового планирования, составление бюджетов и другое.

2.2 Оценка кадрового потенциала предприятия

Кадровый состав персонала исследуемого предприятия состоит из работников управленческого звена, специалистов среднего звена и рабочего персонала.

Динамика численности персонала представлена в таблице 2.1 и проиллюстрирована на рисунке 2.2.

Таблица 2.1 – Динамика численности персонала ООО «Полимер-ДВ»

Рис.2.2-Динамика изменения численности персонала ООО «Полимер-ДВ» в 2013-2015 гг., чел.

Анализ таблицы 2.1 и рисунка 2.2 позволяет сделать вывод, что в структуре персонала на протяжении всего анализируемого периода наибольший удельный вес занимают рабочие: за три года их численность увеличилась на 11 человека, а удельный вес увеличился на 3 %.

Основу штата специалистов составляют работники отдела реализации, снабжения, мастера цехов, энергетик и электрик, бухгалтера. В связи с открытием цеха по переработки ТБО, количество рабочих увеличилось в связи с производственной необходимостью.

При этом обращает на себя внимание статичность показателей численности руководителей их число составляет в 2013-2014 гг 5 человек ежегодно, но в 2015 году, директор стал совмещать должность гл.бухгалтера.

Для получения цельной картины состояния трудового потенциала ООО «Полимер-ДВ» проведем исследование движения трудовых ресурсов.

Для расчета используются следующие показатели:

- коэффициент текучести кадров (К_т) – характеризует относительный уровень работников, уволившихся по собственному желанию, к среднестатистической численности персонала:

К_т = Ч_усж / Ч_с х 100 , (2.1)

где Ч_усж – число работников, уволившихся по собственному желанию, чел.;

Чс – среднесписочное количество работников, чел.;

- коэффициент постоянства кадров ((Кл) (индекс стабильности персонала) – это отношение работников, проработавших весь период, к среднесписочной численности персонала:

К_л = Ч_вп / Ч_с х 100 , (2.2)

где Ч_вп - число работников, проработавших весь период;

- коэффициент оборота по приему работников (К_о) – определяется отношением суммы числа принятых (Ч_п) и уволенных (Ч_у) к среднесписочному числу работающих:

К_о = (Ч_п + Ч_у) / Ч_с х 100 (2.3)

На основании выполненных расчетов построим аналитическую таблицу 2.2, отражающую баланс движения трудовых ресурсов предприятия.

Таблица 2.2 – Баланс движения трудовых ресурсов ООО « Полимер-ДВ »

Продолжение табл. 2.2

Рис. 2.3-Динамика показателей движения трудовых ресурсов ООО« Полимер-ДВ»

Динамику показателей движения трудовых ресурсов ООО « Полимер-ДВ » представим в виде графической модели на рис. 2.3.

Проведенный анализ движения трудовых ресурсов показывает, что для исследуемого предприятия характерен относительно небольшой коэффициент текучести кадров (максимальный составляет 4,7 %), а также очень высокий уровень постоянства персонала (66,67-85,94 %).

Предприятие также характеризуется достаточно высоким коэффициентом оборота по приему работников, доходящий в 2015 г. до 16 %. Это означает, что практически четверть работников была обновлена.

2.3 Экономическая характеристика основных показателей работы предприятия

Прибыльная деятельность предприятия определяется его экономическими показателями. Поэтому на следующем этапе рассмотрим основные финансовые показатели ООО «Полимер-ДВ», представленные в таблице 2.3. Наглядно изменения основных показателей деятельности торгового предприятия представлены в графическом виде на рисунке 2.4.

Как видно из показателей работы предприятия, исследуемый период 2014-2015 гг. оказался удачным для ООО «Полимер-ДВ». Фактически по всем основным показателям произошел рост, в частности на 265 % увеличилась выручка от реализации. При этом надо отметить, что предприятию удалось сдержать рост себестоимости, и он оказался ниже выручки от реализации, составив только 265 %.

Рост выручки повлек за собой рост прибыли от продаж, которая увеличилась в 7 раз. Все это позволило увеличить чистую прибыль, которая возросла по сравнению с 2014 г..

Прибыльная деятельность предприятия определяется его экономическими показателями. Поэтому на следующем этапе рассмотрим основные финансовые показатели ООО «Полимер-ДВ», представленные в таблице 2.3. Наглядно изменения основных показателей деятельности предприятия представлены в графическом виде на рисунке 2.4.

Несмотря на высокие темпы роста прибыли и выручки, процент рентабельности деятельности предприятия с 0,59% в 2014 году до 1,72% в 2015 году, такая же ситуация и с показателем рентабельности продаж.

В 2015 году были приобретены основные фонды на 3208 тыс. руб., основную долю составляет здание, приобретенное для производственных нужд, что повлияло на уровень производительности труда, но снизило показатель фондоотдачи на 74%.

Положительным является, рост фондовооруженности, который показывает уровень автоматизации труда, а значить снижение трудоемкости работ.

Характеристики

Список файлов ВКР