Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Помещение, где размещается оборудование, должно иметь высокие потолки, так как высота экструзионной машины может составлять около шести метров. В цехе должен всегда поддерживаться оптимальный температурный режим (это важно для обеспечения нормального прохождения процесса экструзии), он должен иметь систему водоснабжения и канализации. Для обслуживания каждой единицы техники понадобится минимум один работник. Большинство поставщиков оборудования предлагают услуги по обучению персонала работе с ним за небольшую плату. Всем этим требованием наше предприятие соответствует.

Что касается сырья, то лучшим вариантом по соотношению цены и качества считается южнокорейский и российский гранулированный полиэтилен. Хотя зачастую даже с учетом расходов на доставку сырье западного производства обходится дешевле отечественного. Существует две марки гранулята – полиэтилен высокого давления (полиэтилен низкой плотности) и полиэтилен низкого давления (полиэтилен высокой плотности). И то, и другое сырье используется для производства пакетов. Лучшим считается сырье в виде гранул полиэтилена размером 3-5 мм и формой, близкой к шарообразной. Впрочем, гранулы кубической и цилиндрической формы пользуются не меньше популярностью. Полимерные изделия мы производим с добавлением 30% вторичного полимера. Его нарезают на мелкие кусочки и превращают в гранулят. Это вторичное сырье отлично подходит для изготовления мусорных пакетов. Кроме гранулированного полиэтилена нам могут также понадобиться различные красители. Стоимость одного килограмма красителя может составить 500-1000 рублей, в зависимости от цвета и производителя. Краситель расходуется экономно (обычно он составляет не более 3 % от массы окрашиваемого полимера.

Итак, оборудование для производства полиэтиленовых пакетов обойдется в сумму 5 миллионов, в зависимости от комплектации, производителя и мощности. Средняя производительность одной линии составляет около 25 тысяч пакетов на одну восьмичасовую смену (наше предприятие работает по 3 смены по 8 часов каждая). Себестоимость производства одного пакета составляет около 15-30 копеек, оптовая цена на него начинается с 60-70 копеек за единицу. Ежемесячная выручка предприятия может составить свыше полумиллиона рублей. Окупить свои расходы можно будет в течение 1-1,5 лет.

Единственный минус заключается в том, что полиэтиленовые пакеты считаются самой неэкологичной упаковкой, которая наносит большой вред окружающей среде. К сожалению, пока в нашей стране вопросы заботы об экологии стоят не так остро, как за рубежом, где полиэтилен постепенно вытесняется другими, более безопасными видами упаковочных материалов (например, крафтовая бумага или ткань). Однако дальновидные предприниматели уверены, что в течение нескольких последующих лет в России будут наблюдаться те же тенденции, что и в западных странах, поэтому они уже сейчас ищут альтернативные варианты для производства экологически безопасной упаковки.

Оборудование экструзионное для изготовления полиэтиленовой пленки L90-2000, производство Китай, стоимость составляет 5000000 руб., плановая численность дополнительных работников составит 4 человека с заработной платой 25000 рублей в месяц. Производственная мощность 90 пакетов в минуту, потребление электроэнергии 2,5 кВТ в час.

Произведем более подробный расчет в таблице 5.1

Таблица 5.1-Расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия

Руб.

Продолжение табл. 5.1

Итак, при заработной плате 25000 руб. занятых на производстве 4-х человек, сумма фонда оплаты труда составит 1200000 руб, отчисления во внебюджетные фонды составят 30,2% или 360000 руб. Исходя из мощности линии 2,5 кВТ в час и стоимости за 1кВТ – 3,8 руб, при 8 часовом рабочем дне и трех сменной работе станка за 345 рабочих дня сумма затрат на электро энергию составят 78660 руб. Амортизация рассчитана с учетом нормы амортизации 8,2%. Прочие расходы, это затраты направленные на эксплуатацию линии. Станок может производить маек на сумму 38750,4 тыс.руб., что принесет предприятию прибыль в размере 2712,528тыс.руб. Экономическая эффективность составит 38,35%, а срок окупаемости составит 2,61 года. Таким образом, можно утверждать, что данное предложение можно принять к разработке и внедрению на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производственное предприятие ООО «Полимер-ДВ» занимается производством полимерных изделий. В работе проведен анализ кадрового потенциала. Так как он является одним из важнейших внутренних факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия. В структуре персонала на протяжении всего анализируемого периода наибольший удельный вес занимают рабочие: за три года их численность увеличилась на 11 человека, а удельный вес увеличился на 3 %.

Основу штата специалистов составляют работники отдела реализации, снабжения, мастера цехов, энергетик и электрик, бухгалтера. В связи с открытием цеха по переработки ТБО, количество рабочих увеличилось в связи с производственной необходимостью.

При этом обращает на себя внимание статичность показателей численности руководителей их число составляет в 2013-2014 гг 5 человек ежегодно, но в 2015 году, директор стал совмещать должность гл.бухгалтера.

Проведенный анализ движения трудовых ресурсов показывает, что для исследуемого предприятия характерен относительно небольшой коэффициент текучести кадров (максимальный составляет 4,7 %), а также очень высокий уровень постоянства персонала (66,67-85,94 %).

Предприятие также характеризуется достаточно высоким коэффициентом оборота по приему работников, доходящий в 2015 г. до 16 %. Это означает, что практически четверть работников была обновлена.

Далее был проведен анализ основных экономических показателей деятельности предприятия и его финансовых результатах.

исследуемый период 2014-2015 гг. оказался удачным для ООО «Полимер-ДВ». Фактически по всем основным показателям произошел рост, в частности на 265 % увеличилась выручка от реализации. При этом надо отметить, что предприятию удалось сдержать рост себестоимости, и он оказался ниже выручки от реализации, составив только 265 %.

Рост выручки повлек за собой рост прибыли от продаж, которая увеличилась в 7 раз. Все это позволило увеличить чистую прибыль, которая возросла по сравнению с 2014 г..

Прибыльная деятельность предприятия определяется его экономическими показателями. Поэтому на следующем этапе рассмотрим основные финансовые показатели ООО «Полимер-ДВ», представленные в таблице 2.3. Наглядно изменения основных показателей деятельности предприятия представлены в графическом виде на рисунке 2.4.

Несмотря на высокие темпы роста прибыли и выручки, процент рентабельности деятельности предприятия с 0,59% в 2014 году до 1,72% в 2015 году, такая же ситуация и с показателем рентабельности продаж.

Анализ динамики и структуры ассортимента товаров, который показал, что наибольшие изменения в объемах товарооборота произошли по таким ассортиментным группам, как пленка тепличная и пакеты для мусора, по которым товарооборот в рассматриваемом периоде увеличился на 2500тыс. руб. и 17451 тыс. руб. соответственно. Темпы роста товарооборота данных групп составили 262 % и 268 %.

На третьем месте по объему увеличения товарооборота находится ассортиментная группа пленка термоусадочная, объем которой к концу 2015 г. возрос на 1704,6 тыс. руб., что составило 320,9 % к уровню 2014 г.

В настоящее время предприятие ООО «Полимер-ДВ», несомненно, является лидером в своем рыночном сегменте и занимает ведущие позиции в конкурентной борьбе. Об этом говорят как общее количество набранных баллов – 53,4, так и отдельные оценки ключевых параметров конкурентоспособности, предприятие занимает ведущие позиции.

«Слабое звено» у ООО «Полимер-ДВ» – коммуникационная политика и ассортимент, особенно актуальна проблема отсутствия возможности нанесения логотипов. Это связано с отсутствием опыта работы в данном направлении, недостаточностью технических возможностей.

Упущения в коммуникативной политике привели к утрате лидирующих позиций в данном направлении. В перспективе, если не принять сейчас адекватные меры, просчеты в этом направлении, несомненно, отразятся на всех аспектах деятельности предприятия.

Результаты проведенного исследования конкурентоспособности ООО «Полимер-ДВ» показали, что при расчетном значении КФ = 8,78 «Полимер-ДВ» вписывается в сектор матрицы рыночный претендент (рис. 3.2). То есть для ООО «Полимер-ДВ» характерна политика борьбы за увеличение рыночной доли продаж, проводят ценовой демпинг. Для предприятия характерна стратегия атаки на всех направлениях деятельности.

Несомненным преимуществом ООО «Полимер-ДВ» является и устойчивое финансовое положение организации. Однако при этом надо учитывать слабые стороны торгового предприятия, которые провоцируют развитие определенных угроз.

Это, в первую очередь, отсутствие стимулирование покупателей, а также высокая текучесть персонала.

Нельзя забывать и том, что несформированность системы стимулирования покупателей может представлять для предприятия серьезные угрозы, т.к. возникает риск «потери» покупателей и их уход к конкурентам

Руководство фирмы особенно осторожно и взвешенно принимает решения, касающиеся деятельности предприятия на рынке. Что бы не потерять собственный сегмент и нишу на рынке.

По результатам исследования было предложено приобрести линию по изготовлению маек с нанесение рисунков и логотипов, расчет эффективности доказал ее целесообразность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. – СПб.: Весь, 2005. – 1023 с.

2. Налоговый кодекс РФ. – СПб.: Весь, 2005. – 924 с.

3. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов[Текст]. / А.Н. Азрилиян, О.М. Азрилиян, Е.В. Калашникова и др. - М: Институт новой экономики, 2002. – 532 с.

4. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика [Текст]. / Г.Л. Азоев. — М: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 441 с.

5. Алихашкина, Е. Исследование партнёров: выбор и оценка источников поставки[Текст]. / Е. Алихашкина. // Практический маркетинг. - 2004. - № 3. – С. 23-27

6. Ассель, Генри. Маркетинг: принципы и стратегия[Текст]. Учебник для вузов. / Г. Ассель. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 432 с.

7. Андреева, О. Д. Технология бизнеса: маркетинг[Текст]. Учебное пособие. / О.Д. Андреева. - М.: ИНФРА-М - НОРМА, 2004. – 312 с.

8. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ[Текст]. - М.: ДИС, 2013. – 378 с.

9. Багиев, Г. Л. и др. Маркетинг[Текст] Учебник для ВУЗов / Г. Л. Багиев, В.М. Тарасевич., Х. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – М.: Экономика, 2005. – 516 с.

10. Баканов, М.И. Теория экономического анализа[Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 564 с.

11. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента[Текст]: учебное пособие. – М.: Финансы, 2006

12. Баранчеев, В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий[Текст]. / В. Баранчеев, С. Стрижов // Маркетинг. - 2004. - № 5. – С. 19-21

13. Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде[Текст]. / В.А. Баринов, А.В. Синельников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - № 2. – С. 23-28

14. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы[Текст]. / В.Л. Белоусов. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - № 5. – С. 22-24

15. Бидихова, И.С. Методика оценки конкурентоспособности товара[Текст]. Сб. / И.С. Бидихова. // Ломоносовские чтения. – 2003. - № 2. – С. 67-69

16. Бланк, И.А. Управление торговым предприятием[Текст]. / И.А. Бланк. — М.: Тандем, ЭКМОС, 2005. – 338 с.

17. Бочарова, Т.И. Как повысить конкурентоспособность организации[Текст]? / Т.И. Бочарова. // Управление персоналом. – 2003. - № 5. – С.19-23

18. Брун, М. Национальный индекс удовлетворенности клиентов: построение и использование[Текст]. / М. Брун. // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 4. – С. 42-45

19. Буяльская, А.К. Конкурентоспособность товара, ее оценка[Текст]. / А.К. Буяльская, В.В. Салий. – Новосибирск, 2003. – 278 с.

20. Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия[Текст]: Учеб. пособие. / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. – Минск.: Новое время, 2004. – 456 с.

21. Виханский, О.С. Стратегическое управление[Текст]. / О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2003. – 542 с.

22. Воронов, А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия[Текст]. / А.А. Воронов. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - № 4. – С. 17-21

23. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб[Текст]. – М.: Азимут-центр, 2005. – 698 с.

24. Гельвановский, М. Конкурентоспособность в микро-, мезо-, и макроуровневом измерениях[Текст]. / М. Гельвановский и др. // Русский экономический журнал. - 2005. - № 3. – С. 42-49

25. Глухов, А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения[Текст]. / А.Н. Глухов. // Маркетинг. - 2013. - № 2. – С. 27-29

26. Глушков, А. Выживание в конкурентной среде[Текст]. / А. Глушков. // РИСК. – 2004. - № 2. – С. 31-33

27. Годин, А.М. Маркетинг[Текст]: Учебное пособие. / А.М. Годин. - М.: Прогресс, 2003. – 452 с.

28. Голубков, Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе[Текст]. / Е.П. Голубков. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2002 - № 2. – С. 21-28

29. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика[Текст]. / Е.П. Голубков. - 2-е издание. - М.: М.: Дело, 2005. - 212 с.

30. Горькова, Т.И. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве[Текст]. / Т.И. Горькова, Г.А. Шаповалов. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - № 7. – С. 12-15

31. Гибас, Ф. Деловые отношения с покупателями: успешная торговля и маркетинг в бизнесе[Текст]. / Ф. Гибас. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 312 с.

32. Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы[Текст]. / А.П. ГрадоВ.- СПб.: Нева, 2005. – 288 с.

33. Дихтль, Е. Практический маркетинг[Текст]: Учебное пособие / Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред. И.С.Минко. / Е. Дихтль, Х. Хёршген - М.: Высшая школа, 2005. – 418 с.

34. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент[Текст]. / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Юристъ, 2013. – 327 с.

35. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика[Текст]. А.Т. Зуб. – М.: Аспект-Пресс, 2002. – 366 с.

36. Канг, У. Стратегическое планирование и хозяйственная практика[Текст]. / У. Канг, Д. Клиланд. — М.: Прогресс, 2002. - 278 с.

37. Ковалев, А.И. Маркетинговый анализ[Текст]. Кн. 2. / А.И. Ковалев, В.В. Войленко. — М.: АОЭТ, 2006. – 456 с.

38. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]// В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: Проспект, 2006. – 678 с.

39. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры[Текст]. / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 598 с.

40. Козлов, Е.Н. Товар и товарная политика[Текст]. /Е.Н. Козлов. // Экономика строительства. – 2003. - № 1. – С.31-34

41. Котлер, Ф. Основы маркетинга[Текст]: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг - 2-е европ. изд. - СПб.: Издат. дом «Вильямс», 2006. – 344 с.

42. Кротков, А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки[Текст] / А.М. Кротков, Ю.Я. Еленева. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. - № 6. – С. 16-18

43. Маракулин, М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности[Текст]. / М.В. Маракулин. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - № 1. – С.26-31

44. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности[Текст]: Рекомендации по выработке стратегии развития. Э М. Мишин. // Риск. – 2005. - № 4. – С. 26-29

45. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление[Текст]. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М: Внешторгиздат, 2004. – 211 с.

46. Николаева, Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельно­сти предприятий торговли[Текст]. / Т.И. Николаева. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - № 4. – С. 23-24

47. Нищев, С.К. Анализ конкурентного положения[Текст] / С.К. Нищев. // Теория и практика маркетинга. – 2006. - № 4. – С. 22-23

48. Огородов, С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей[Текст]. / С. Огородов. // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 1. – С. 9-11

49. Панов, А.И. Менеджмент[Текст] / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - М.: Юнити-Дана, 2004. – 376 с.

50. Портер, М. Международная конкуренция[Текст]./ М. Портер. — М.: Международные отношения, 2003. – 356 с.

51. Румянцева, Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием[Текст]: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 441 с.

52. Рябых, Д. Наиболее распространенные финансовые показатели[Текст]. // Корпоративный менеджмент. – 2006. - № 4

53. Рыбина, М.Н. Организационно–экономические условия формирования конкурентоспособного предприятия[Текст]. / М.Н. Рыбина. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - № 5. – С. 5-8

54. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия[Текст]. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: Новое знание, 2006. - 687 с.

55. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ[Текст]: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 479 с.

56. Сергеев, И.В. Экономика предприятия[Текст]: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. - 304 с.

57. Справочник финансиста предприятия[Текст].-2-е изд. доп. и перераб.-М.:ИНФРА – М, 2005. - 559с.

58. Сурков, С.А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации[Текст]. / С.А. Сурков. // Управление персоналом. – 2013. - № 6. – С. 22-24

59. Титова, Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции[Текст]. / Н. Титова, И. Гурков. // Маркетинг. - 2006. - № 1. – С. 10-13

60. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии[Текст]: Учебник для вузов/ Пер. с англ./Под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. / А.А. Томпсон, Дж. Стрикленд. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 428 с.

61. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия[Текст]. / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попов. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. - № 4. - С. 23-24

62. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление[Текст]. / Р.А. Фатхутдинов. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 566 с.

63. Хамел, Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня[Текст]. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 442 с.

64. Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии) [Текст]. – М.: Экономика, 2013. – 221 с.

65. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа[Текст]. - М.: ИНФРА – М.: ИНФРА, 2005. – 798 с.

66. Шкардун, В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке[Текст]. / В.Д. Шкардун, Т.М. Ахтямов. // Маркетинг в России и за рубежом – 2006. - № 4. – С. 31-34

67. Щиборщ, К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона[Текст]. / К.В. Щиборщ. // Маркетинг в России и за рубежом – 2005. - № 5. – С. 23-26

68. Экономика фирмы[Текст]: Учебное пособие /Под ред. Терехина В. И. – Рязань: Стиль, 2006. - 351 с.

69. Экономика предприятия[Текст]./ Под ред Е.Л. Кантора.- СПБ: Питер, 2013.- 352 с.

70. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика[Текст]. Учебно-методическое пособие. / А.Ю. Юданов. - М.: Гном-Пресс, 2004. – 277 с.

49

Характеристики

Список файлов ВКР