диплом ТСК Ригель (1221839), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В тысячах рублей
| Показатели | 2014г. | 2015г. | Абсолютное отклонение | Относительное отклонение, в% |
| Выручка (нетто) от оказания услуг и продаж | 25707 | 39291 | 13584 | 152,8 |
| Себестоимость проданных товаров | 11880 | 13917 | 2037 | 117,1 |
| Валовая прибыль | 13827 | 25374 | 11547 | 183,5 |
| Коммерческие расходы | 10162 | 20284 | 10122 | 199,6 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 3665 | 5090 | 1425 | 138,9 |
| Затраты на рубль продукции | 0,462 | 0,354 | -0,108 | 76,6 |
| Рентабельность продаж,% | 53 | 64 | 11 | 120,7 |
| Прочие доходы | 378 | 132 | -246 | 34,9 |
| Прочие расходы | 918 | 1403 | 485 | 152,8 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 3125 | 3542 | 417 | 113,3 |
| Налог на прибыль | 158 | 257 | 99 | 162,6 |
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 2967 | 3562 | 595 | 120,05 |
Следствием оптимизации работы предприятия стало повышение такого показателя как, валовая прибыль, которая возросла с 13 827 тыс. руб. до 25 374 тыс. руб. Валовой прибылью предприятия называется общая, суммарная прибыль предприятия, полученная за определенный период от всех видов производственной и непроизводственной деятельности предприятия, зафиксированная в его бухгалтерском балансе; часть добавленной стоимости, которая остается у производителей после вычета расходов, связанных с оплатой труда и налогов.
В результате улучшения деятельности исследуемого предприятия, наблюдается повышение прибыли от продаж, размер повышение данного показателя составляет с 3665 тыс. руб. до 5090 тыс. руб., в процентном соотношении это равняется 38,9%.
Для выявления затрат на рубль продукции необходимо воспользоваться формулой 2.1
(2.1.)
где
- затраты на 1 рубль продукции;
СЗ – совокупные затраты;
ВР – выручка от продаж.
Анализируя проведенные расчеты можно сделать вывод, что затраты на 1 рубль продукции в отчетном периоде уменьшились на 10,8%, что оценивается положительно и приводит к повышению прибыли.
При расчете оценке рентабельности необходимо учесть, что рентабельность – это эффективность, прибыльность, доходность предприятия или предпринимательской деятельности. Количественно рентабельность исчисляется как частное от деления прибыли на затраты, расход ресурсов, обеспечивающих получение прибыли, измеряется в тысячах рублей (тыс.руб.) и рассчитывается по формуле 2.2
(2.2)
где R – рентабельность от продаж;
ВП – валовая прибыль предприятия;
В – выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг.
В результате проведенных расчетов, можно сделать вывод, что рентабельность продаж повысилась на 11%, это свидетельствует о высокой конкурентоспособности продукции, также это может говорить о повышении спроса на товары и услуги данного предприятия.
Анализируя исследуемые показатели нужно отметить, что на исследуемом предприятии прочие доходы состоящие из сумм кредиторских задолженностей по которым истек исковой срок давности, курсовых разниц, а так же возмещений материального ущерба, в 2015 году снизились на 246 тыс.руб., по сравнению с 2014 годом.
К прочим расходам относятся: курсовые разницы; премии из прибыли; материальная помощь работникам; возмещение материального ущерба; убытки прошлых налоговых периодов; судебные расходы и арбитражные сборы; частичная оплата стоимости путевок в лечебно-оздоровительные предприятия; единовременные поощрения к праздничным и юбилейным датам. Сравнивая показатели 2014 и 2015 года, можно сделать вывод, что разница прочих доходов за исследуемый период составила +485 тыс.руб., таким образом рост расходов составил 52,8%.
Размер налога на прибыль в 2014 году составил 158 тыс. руб., тогда как в 2015 году он стал равняться 257 тыс. руб., данное повышение обусловливается повышением размера прибыли до налогообложения. Налог на прибыль состоит из 2 частей, 2% - зачисляются в федеральный бюджет, а 18% (в иных случаях не менее 13,5%) в бюджеты субъектов Российской Федерации, в итоге полный размер налога на прибыль составляет 20%.
Проводя анализ основных показателей деятельности предприятия необходимо определить размер чистой прибыли изучаемого предприятия, чистой прибылью называют часть балансовой прибыли предприятия, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство. Объем чистой прибыли зависит от объема валовой прибыли и величины налогов, измеряется в тысячах рублей. Для определения рассматриваемого показателя воспользуемся формулой 2.3
(2.3)
где
– чистая прибыль предприятия;
– прибыль до налогообложения;
– налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи.
Из проведенных расчетов следует, что чистая прибыль на 2014 год составила 2967 тыс. руб., в 2015 году она увеличилась на 595тыс. руб. и составила уже 3562 тыс. руб. Таким образом, анализ динамики основных показателей работы предприятия позволяет сделать вывод, о стабильности и продуктивности организации трудового процесса.
2.4 Анализ ассортимента услуг предприятия ООО ТСК «Ригель»
Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная товарная политика. Дело в том, что решения по товару являются главенствующими в рамках разработки и реализации комплекса маркетинга.
Основная задача товарной политики состоит в определении ассортимента товара, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности предприятия в целом.
Ассортимент – это все виды сорта и марки товаров, которые выпускаются предприятием. Оптимальный ассортимент обычно содержит товары, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла товара. Умение компании сосредоточиться на ключевых позициях своего ассортиментного набора может являться одним из существенных факторов в достижении ею конкурентного рыночного преимущества. Принимая решение о производстве, необходимо определить состав выпускаемой продукции по видам, типам, сортам, размерам и маркам, т.е. ассортимент.
Товарный ассортимент – группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы торговых заведений, или в рамках одного и того же диапазона цен.
Ассортиментом является совокупность товаров, предназначенных:
-
для определенной области применения (бытовая техника);
-
для продажи в определенном ценовом интервале (престижные дорогие изделия);
-
для реализации в конкретных магазинах, супермаркетах, бутиках и т.д.;
-
для определенной категории потребителей (детская одежда).
Вид – совокупность товаров, отличающихся индивидуальным назначением и идентификационными признаками. Достаточно часто вид товара определяется по их внешнему виду, а для продуктов питания – дополнительно по вкусу, запаху, консистенции. Хотя эти признаки и не являются безусловными, но в силу доступности и простоты их чаще всего используют на практике.
Разновидность – совокупность товаров одного вида, отличающихся рядом частных признаков.
Наименование – совокупность товаров определенного вида, отличающихся от товаров того же вида собственным названием и индивидуальными особенностями, обусловленными подбором сырья, материалов, а так же конструкцией и технологией производства.
Номинальное наименование – именное обобщенное названия товара, выпускаемого разными производителями.
Марочное наименование – индивидуальное наименование товара, выпускаемого определенным предприятием.
Формирование товарного ассортимента – процесс постоянный, поскольку требования рынка всегда ставят проблемы его улучшения, а их решение имеет соответствующую направленность.
Существуют четыре основных принципа формирования ассортимента:
-
функциональный – по близости выполняемых функций;
-
потребительский – по группам потребителей;
-
бытовой – по типам посреднический, торговых организаций или по стилю продажи;
-
ценовой – по уровню цен.
Формирование ассортимента может осуществляться: созданием параметрического ряда (горизонтальная стратегия); дифференциацией товара, предназначая каждый новый вариант для конкретного рыночного сегмента (концентрическая стратегия); диверсификацией производства и разработкой товарной номенклатуры (конгломератная стратегия). Важную роль в товарной политике играет управление ассортиментом, главной целью которого является его оптимизация.
В процессе оптимизации управленческие воздействия направляются на главные характеристики ассортимента: широту, насыщенность, глубину, гармоничность. Широта ассортимента – это сумма составляющих ее ассортиментных групп. Ассортимент может быть слишком узок, если можно увеличить прибыли, дополнив его новыми изделиями. Он может быть для фирмы слишком широк, если прибыли можно увеличить, исключив из него ряд изделий.
Наращивание вниз – расширение ассортимента за счет товаров и услуг более низкого уровня. Многие фирмы поначалу располагаются в верхнем эшелоне рынка и в последствии постепенно расширяют свой ассортимент, чтобы охватить и нижние эшелоны.
Цель – сдерживание конкурентов, наступление на них или проникновение в наиболее быстро растущие сегменты рынка.
Наращивание вверх – расширение ассортимента за счет товаров и услуг более высокого уровня. Фирмы, действующие на нижних сегментах рынка, обычно хотят проникнуть в высшие. Решение о наращивании вверх может оказаться рискованным. Конкуренты в выше лежащих эшелонах могут перейти в контратаку, начав проникновение в нижние эшелоны рынка.
Фирмы, работающие в среднем эшелоне рынка, могут принять решение о наращивании своего ассортимента и вверх и вниз. Насыщенность ассортимента – это общее количество всех производимых товаров. Ассортимент пополняется и обновляется.
Систематическое пополнение ассортимента может привести к его перенасыщению, что порой затрудняет покупателю осуществить выбор при покупке товара. Поэтому при расширении ассортимента желательно убедиться в том, что новые разновидности рыночных продуктов отличаются от уже существующих.
Гармоничность ассортимента – степень близости товаров различных ассортиментов групп относительно их конечного использования, требований к организации производства, каналов распределения и других показателей. Характеристики ассортимента определяются следующими факторами: условиями конкурентной среды; типом поведения потребителей; спецификой отрасли; возможность следовать компромиссному развитию бизнеса; потенциалом компании; видом стратегии бизнеса компании.















