Антиплагиат (1216573), страница 10
Текст из файла (страница 10)
В [1]настоящ ее время банк «Восточный» мож но характеризовать как э кономически прогрессивную организац ию, нац еленную наувеличение прибыли и уровня рентабельности продаж , стимулирования сотрудников. Эффективный труд персонала компании,работающ ей в банковской сфере – э то конкурентное преимущ ествона динамично развивающемся рынке. Ценными сотрудниками данной сферы являются люди с редким сочетанием личных ипрофессиональных качеств. Появлению таких людей в компании необходимо способствовать всеми методами: чёткофункционирующая и понятная персоналу система стимулирования труда и система личного карьерного роста;[1]непрерывное образование, системная аттестац ия и своевременная реакц ияна изменение в настроениях сотрудников компании и ситуации на рынке труда данных специалистов.
В[1]в работе мероприятия по повышению эффективности существующей системы управления персоналом в 3итоге предложенные[9]разделе в частности по использованию системы профессиональной подготовки кадров позволит повысить производительность трудаперсонала и как следствие увеличить объем выручки от выполнения плана.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВКонституц ия Российской Федерац ии: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года.
- М.: Юрист, 2012.-56с.Граж данский кодекс Российской Федерац ии по состоянию на 19 октября 2011 года: офиц иальный текст. - М.: Юрид. лит., 2012. - 280 с.Трудовой Кодекс Российской Федерац ии по состоянию на 2 апреля 2010 года: офиц иальный текст.- М.: ООО «Издательство «Омега-Л»,2010.-187с.Атаманчук Г.В. Конституц ионные основы государственной служ бы и кадровой политики. Лекц ия/Г.В.Атаманчук - М.: Изд-во РАГС, 2007.
247 с.Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М.: Академия, 2008. - 224 с.Баринов В. А. Стратегический менеджмент / В. А.Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2008. - 288 с.[62]Блинов А.О. Управление персоналом / А. О. Блинов, Х.И. Кайтаева. – М.: ЭЛИТ, 2007. – 394 с.Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. – М.: Инфра-М. 2008. – 400 с.[1]ВеснинВ.Р.[22]Практический менедж мент персонала.- М.: Юристъ, 2007. - 435 с.Виханский О.
С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: Экономист, 2008. - 296 с.Восточный Банк / URL: http://www.vostbank.ru/Гапоненко А. Л. Стратегическое управление / А. Л. Гапоненко, А.П.Панкрухин. - М.: Омега-Л,2008. - 464с.Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм / И.Б.Дуракова - М.: Издательство «Центр», 2008. - 365с.Келлер Кевин Лейн. Стратегический брэнд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом / Кевин[1]ЛейнКеллер. - М.: Вильямс, 2009. - 704 с.Колпанов В.М. Методы управления: Учебное пособие.
– К.: МАУП, 2008. – 160с.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оц енки / М.Н.Крейнина - М.: ИКЦ «Дис», 2009. - 390 с.Кротова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Кротова, Е.В. Клеппер. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 320 с.Круглова Н. Ю.Стратегический менеджмент / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: Высшее образование, 2008. - 496 с.Кузнецов Б.
Т. Стратегический менеджмент / Б. Т. Кузнецов. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 624 с.[1]ЛукичеваЛ. И. Управление персоналом / Л. И. Лукичева. - М.: Омега-Л, 2008. - 272 с.[22]Малуев П. А. Управление персоналом / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М.: Альфа-Пресс, 2007. - 184 с.Маслова Т. Д. Маркетинг / Т. Д. Маслова, С. Г. Бож ук, Л. Н. Ковалик. - СПб.: Питер, 2008. – 384 с.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22458647&repNumb=122/2506.06.2016АнтиплагиатОдегов Ю. Г.
Банковский менеджмент: управление персоналом. Учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова, Д. А. Безделов– М.:[47]Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с.Петрова А. Н. Стратегический менедж мент / А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2008. - 174 с.Попов С. Г. Управление персоналом / С. Г. Попов. - М.: Ось-89, 2010. - 144 с.Портер М. Конкуренц ия / М. Портер. - М.: Вильямс, 2011. - 608 с.Сазерленд Дж . Стратегический менедж мент. Ключевые понятия / Дж . Сазерленд, Д. Кэ нуэ лл. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2008.
- 440 с.Смирнов Н. Н. Стратегический менедж мент. / Н. Н. Смирнов. - СПб.: Питер, 2008. - 128 с.Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2008. - 336 с.Уваров В. В.Стратегический менеджмент / В. В. Уваров, А. А. Лаптев. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 208 с.Уэйн Монди Р. Управление персоналом / Р. Уэйн Монди, Роберт М. Ноу, Шейн Р.
Премо. – СПБ.: Нева, 2007. – 640 с.Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2008. – 448 с.[1]Якимова, З. В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие / З. В. Якимова .— 2011. – 120 с.ПРИЛОЖ ЕНИЕ 1Опросник удовлетворенности сотрудников в области обучения и повышения квалификац ии1.Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:свыше двух летсвыше годаот 6 месяцев до годаот 2 месяцев до 6 месяцевдо 2 месяцевПри ответе на 2 вопрос, Ф.И.О.
можно не указывать (по желанию)2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВДАНЕТПОЧЕМУНуждаетесь ли вы в повышении квалификации?Если ваш ответ на предыдущий вопрос "да", то имеете ли вы для этого возможность?Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему?Удовлетворены ли вы своей работой?Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год?Ясна ли вам общая стратегия компании?Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании?Хорошо ли планируется и координируется работа компании для достижения ее целей?Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе?Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата?Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения?По вашему мнению, компания способна помочь в осуществлении ваших планов?Произошли ли какие-либо положительные изменения в компании за последние 3 месяца?Устраивает ли вас признание вашей роли работника в компании?Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашей компании?Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влиянияОщущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителяОщущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании[41]ПРИЛОЖ ЕНИЕ 2Разработка документа полож ения о повышении квалификац ии персоналаУТВЕРЖ ДАЮПАО КБ « Восточный» Председатель правленияПОЛОЖ ЕНИЕ ____А.С.
Кордичев00.00.2016 № «__»______2016г.О повышении квалификац ииперсонала1. ОБЩ ИЕ ПОЛОЖ ЕНИЯ1.1. Полож ение о повышении квалификац ии персонала определяет порядок организац ии повышения квалификац ии работников,осущ ествляющ их деятельность в области проектирования. Повышение квалификац ии проводится с ц елью усиления защ иты прав иинтересов потребителей проектной продукц ии, повышения персональной ответственности за выполненные проектные работы,соблюдения требований э кологической безопасности и охраны труда.1.2. Полож ение разработано на основе и в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса Российской Федерац ии от29.12.2004г. N 190-ФЗ, Федеральным законом «О саморегулируемых организац иях» от 01.12.2007г.
N 315-ФЗ, Федерального закона «Обобразовании в Российской Федерац ии» N 273-ФЗ от 29.12.2012г.,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.22458647&repNumb=123/2506.06.2016Антиплагиат1.3. Полож ение распространяется на работников членов СРО (Саморегулирующ ая организац ия) и индивидуальных предпринимателей,являющ ихся членами СРО.1.4. Повышение квалификац ии работников членов СРО (далее – работников) проводится для решения следующ их задач:— обеспечение установленного нормативными правовыми актами РФ и документами СРО качества выполнения работ при разработкепроектной документац ии;— организац ия э ффективной деятельности в соответствии с функц иональными обязанностями;— повышение персональной ответственности за выполненные работы в сфере подготовки проектной документац ии;— соблюдение требований безопасности объектов связи, э кологической безопасности и охраны труда при разработке проектнойдокументац ии;— защ ита прав и интересов потребителей проектной документац ии.2.
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯВ настоящ ем Полож ении применены следующ ие термины с соответствующ ими определениями:Квалификац ия –уровень знаний, умений, навыков и компетенции, характеризующий подготовленность к выполнению определенного видапрофессиональной деятельности.[46]Повышение квалификац ии – вид дополнительного профессионального образования, направленныйна совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или)повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.[46]Система повышения квалификации – совокупность организационноэкономических мероприятий службы управления персоналом:—[5]по обучению, переподготовке и повышению квалификац ии персонала;— по организац ии изобретательской и рац ионализаторской работы;— по профессиональной адаптац ии;— по оц енке кандидатов на вакантную долж ность;— по текущ ей периодической оц енке кадров;— по планированию деловой карьеры;— по работе с кадровым резервом.Работник – физическое лиц о, осущ ествляющ ее трудовую функц ию на основании трудового договора.Организац ия, осущ ествляющ ая образовательные услуги – организац ия, являющ аяся юридическим лиц ом, созданная ворганизационно-правовых формах, предусмотренных гражданским законодательством[49]Российской Федерац ии, имеющ ая право на проведение повышения квалификац ии работников, осущ ествляющ их проектные работы,оказывающ ие влияние на безопасность объектов капитального строительства.3.
ОБЩ ИЕ ПРАВИЛА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ3.1. Повышение квалификац ии мож ет проводиться в государственных образовательных учреж дениях повышения квалификац ии, внегосударственных образовательных учреж дениях повышения квалификац ии в виде курсовой подготовки, в научных организац иях,имеющ их лиц ензию на право осущ ествления образовательной деятельности, а такж е в форме семинаров, разовых лекц ий и другихвидов обучения. Документы установленного образц а выдаются слушателям, успешно завершившим курс обучения по программамобъемом не менее 16 часов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
