графич материал (1216147), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Показатели, характеризующие оборачиваемость
дебиторской и кредиторской задолженности за 2013-2015 гг.
Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Абсолютные отклонения(+/-) | |
2015 г от 2013 г. | 2015 г. от 2014 г. | ||||
KОДЗ | 3,7 | 3,57 | 3,05 | -0,65 | -0,52 |
ПОДЗ | 97 | 102 | 120 | 5 | 18 |
KОКЗ | 3,8 | 3,68 | 3,21 | -0,59 | -0,47 |
ПОКЗ | 96 | 99 | 114 | 18 | 15 |
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
за 2013-2015 гг.
Показатель | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Абсолютные отклонения(+/-) | |
2015 г от 2013 г. | 2015 г. от 2014 г. | ||||
Дебиторская задолженность | 7505 | 13387 | 9192 | 1687 | -4195 |
Кредиторская задолженность | 9121 | 13425 | 8739 | -382 | -4686 |
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности(KСДК) | 0,82 | 0,99 | 1,05 | 0,23 | 0,06 |
341
Показатели оборачиваемости и соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
Казанцева Я.А.
Лист 5
2017
|
Недостатки: | Пути совершенствования: |
- в договорах с поставщиками товаров не используется взаимозачет, который позволяет предприятию сократить свою задолженность перед ними; - в договорах с покупателями не предусматривается наличие скидки за преждевременную оплату товаров, которая позволила бы ускорить период инкассации дебиторской задолженности; - предприятие сотрудничает с покупателями, имеющими низкую платежеспособность, а значит, проводит их некачественный отбор; - на предприятии не налажен контроль соотношения кредиторской и дебиторской задолженности; - предприятие не расширяет круг потребителей продукции, работ, услуг, с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями; - на предприятии не сформирована система стандартов оценки покупателей по уровню кредитоспособности, которая позволит более качественно проводить отбор клиентов, которым можно предоставлять кредит; - не проводится анализ дебиторской задолженности по видам продукции для определения невыгодных с точки зрения инкассации товаров; -на предприятии не сформирована система дифференциации кредитных условий в соответствии с уровнем кредитоспособности покупателей | - предварительная проверка дебитора на начальном этапе сотрудничества; - сбор данных о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены в настоящий момент; - планирование допустимых лимитов дебиторской задолженности; - своевременное выявление величины безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности; -определение срока просрочки платежа по каждому из дебиторов; - установление штрафных санкций по просрочке платежа и их закрепление в условиях договора и претензионная работа с недисциплинированными дебиторами; - поиск путей финансирования дебиторской задолженности; - внедрение формы «реестр старения счетов дебиторов и кредиторов»; - прогнозирование безнадежной дебиторской задолженности. |
Мероприятия:
1. Лимитирование дебиторской и кредиторской задолженности. Использование возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами.
2. Установление ответственных лиц за анализом и контролем дебиторской и кредиторской задолженности.
3. Заключение договоров с факторинговой организацией
341
Основные недостатки управления дебиторской и кредиторской задолженностью и пути ее совершенствования
Казанцева Я.А.
Лист 6
2017
|
Экономический оценка предложенных мероприятий
Показатели | 2015 г. | Прогнозный | Абсолютное отклонение |
Выручка, тыс. руб. | 28026 | 28026 | - |
Дебиторская задолженность, тыс.руб. | 9192 | 6894 | - 2298 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 8739 | 6554 | - 2185 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | 3,05 | 4,07 | 1,02 |
Период оборота дебиторской задолженности | 120 | 90 | - 30 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | 3,21 | 4,28 | 1,07 |
Период оборота кредиторской задолженности | 114 | 85 | -29 |
341
Экономическая оценка разработанных мероприятий
Казанцева Я.А.
Лист 7
2017