Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

1. Стратегические аспекты управления персоналом;

2. Стратегические подходы к выбору оборудования (кредит или лизинг)

Так как результаты проведенного анализа показали, что существуют определенные проблемы в определенных сферах движения персонала УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт, предлагаем разработать мотивационную стратегию, которая позволит более эффективно управлять деятельностью персонала. Программа развития УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт на 2015-2017 гг.:

1. Приоритетными целями УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт являются: способствование развитию интеллектуального потенциала сотрудников; открытость УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт для внешнего сотрудничества и достойное представление на рынке; участие в развитии определенных областей экономики на основе инновационной деятельности; развитие кадровой политики.

2. Понятие культуры и ее значение для УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Корпоративная культура рассматривается как система ценностей, воплощенных в различных сторонах ее деятельности (микроклимат, атмосфера, стиль руководства и ведения бизнеса, нормы и правила, производственные традиции и т.д.). Корпоративные ценности задают сотрудникам УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура – одно из самых эффективных средств стимулирования и мотивации сотрудников.

3. Необходимо разработать проект общей системы ценностей для УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. В качестве основных ценностей, которые должны присутствовать в системе ценностей УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт, были предложены: ценности работника (честность, надежность, доброжелательность, адаптируемость, энергичность, пунктуальность, взаимопомощь, ответственность за достоверность информации);

ценности УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт (удовлетворение потребностей потребителей, клиентов, партнеров, иерархичность, коммуникабельность, непрерывное совершенствование, контроль, надежность, конфиденциальность, качество, открытость, ответственность перед работниками и клиентами).

4. Реализация стратегической программы. Мероприятия по реализации стратегии должны ежегодно составляться, и могут входить в общие ежегодные планы и составляться ежемесячно в графике работы УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Рассмотрение этических вопросов, связанных с реализацией «программы стратегического развития», осуществляется руководством УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

Выгодность от лизинговый сделки УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт очевидна и об этом свидетельствует следующее.

Так как для приобретения оборудования УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт было необходимо для марки «AVS-128» 300 тыс. руб., для марки «AVS-7» - 200 тыс.руб., то компания провела экономический анализ и посчитала выгоду от возможного использования простого кредита в банке и через лизинговую компанию, в данном случае ЛК «УРАЛСИБ». В результате получились следующие суммы: при взятии кредита на сумму в 200 тыс.руб. под 25% годовых на 21 месяц и 300 тыс. руб. под 25% годовых на 13 месяцев, то сумма переплаты «AVS-7» за 21 месяц кредита составит около 197 тыс. руб., сумма переплаты «AVS-8» за 13 месяцев кредита составит более 110 тыс. руб, т.е в итоге переплата составит более 300 тыс.руб., при оформлении лизинговой сделки через ЛК «УРАЛСИБ» при лизинге «AVS-128» переплата составит 108 443,78 рублей., «AVS-7» - 47 728,14 рублей., т.е общая сумма переплаты составит 156 171,92 руб. Так выгодность от использования оборудования в лизинг очевидна, и составляет сумму, которая в почти в 2 раза меньше суммы кредита.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачёв – М. : Дело и сервис, 2014. – 187с.

2. Абикомов, А.М. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / А.М. Абикомов – М.: Финансы и статистика, 2015. – 138 с.

3. Алаверов, А.Р. Организация управления персоналом современной организации [Текст]: учеб. пособие / А. Р. Алаверов - М.: «БДЦ-пресс», 2014.-288с.

4. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: учеб. пособие / М.М. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2015. – 248с.

5. Алексунин, В. А. Маркетинг [Текст]: учеб. пособие / В. А. Алексунин - М. : Дашков и К^О, 2013. - 199 с.

6. Алексунин, В.А. Стратегическое управление [Текст]: учеб. пособие / В. А. Алексунин – М.: Дашков и К^О, 2014. – 516 с.

7. Беляев, В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник / В.И. Беляев. – М.: КНОРУС, 2013. – 672 с.

8. Бекетова, О.Н. Бизнес-планирование: конспект лекций / О.Н. Бекетова. - М.: Эксмо, 2012. – 243с. .

9. Березин, И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение: учеб.пособие/ И.С. Березин. - М.: Вершина, 2015. – 480 с.

10. Борисов, Е. Ф. Основные направления анализа системы управления / Е. Ф. Борисов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 193 с.

11. Васильева, Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью / Л. Н. Васильева. - М.: КноРус, 2015. - 313 с.

12. Васильева, Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Л.С. Васильева, Е.М. Штейн, М.В. Петровская. - М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 212с.

13. Ван Хорн, Дж. К. Основы стратегического управления /Дж. К. Ван Хорн - М.: Финансы и статистика, 2014. – 800 с.

14. Гайдаенко, Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. Практика / Т. А. Гайдаенко. - М. : Эксмо : Мирбис, 2014. - 488 с.

15. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е. П. Голубков - М.: Финпресс, 2014.-316 с.

16. Гехт, Л. И. Практика лизинга / Л. И. Гехт - М. : Моск.междунар.шк."Бизнес в пром-сти и науке": АО "Буклет", 2015. - 139 с.

17. Горемыкин, В. А. Лизинг / В. А. Горемыкин - М.: ИНФРА-М, 2014. - 379 с.

18. Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) / В. Д. Грибов - М.: КноРус, 2013. - 407 с.

19. Грэхем, X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами /Х. Т. Грэхем - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.-598 с.

20. Долинская, В. В. Исследование системы управления в компании / В. В. Долинская - М.:Юрид. лит., 2015. - 364 с.

21. Ивашкова Н.И. Управление маркетингом. Учебное пособие. Продвижение, 2014.- 176 с.

22. Илышев А. М. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности. - М. : КноРус, 2015. - 232 с.

23. Замедлина, Е. А. Теория управления / Е. А. Замедлина - М.: РИОР, 2014. - 152 с.

24. Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 495 с.

25. Липсиц И. В. Маркетинг: учебник для бакалавров. М. ИГ ГЭОТАР-Медиа, 2012.- 576 с.

26. Россинский В. И. Система управления в организации. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 252 с.

27. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В. Г. Шипунов - М.: Высшая школа, 2015.-304 с.

40

Характеристики

Список файлов ВКР