Диплом (1210662), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

В УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт предполагаются следующие усовершенствования системы стимулирования персонала:

1. Провести анализ соответствия целей в области качества, разработанных в подразделениях, и, на этой основе, определить необходимость коррекции политики и целей в области качества на уровне УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Рекомендуемые механизмы: самооценка (по критериям увеличения премии в области качества), гласное обсуждение материалов по ходу подготовки отчета (верификация).

2. Проанализировать различия в структуре удовлетворенности сотрудников администрации и персонала, сравнив их с показателями динамики кадров, профессионального роста, структуры совокупного дохода по полу и возрасту.

Возможно, потребуется коррекция системы материального поощрения персонала, с тем, чтобы она более четко учитывала как характер деятельности вынужденную субъективность оценки ее результатов, так и возрастные и тендерные различия.

3. Обеспечить мотивацию персонала, направленную на повышение квалификации и качества труда, за счет морального стимулирования и опережающего инфляцию повышения уровня оплаты труда.

Рисунок 8 - Схема внедрения Кодекса поведения

Таблица 20 - Мероприятия по внедрению и соблюдению Кодекса поведения

Важно отметить, что в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт уделяет особое внимание совершенствованию управления карьерой и учитывает следующие направления:

1. Индивидуальное планирование сотрудника УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;

2. Развитие системы вознаграждения УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;

3. Формирование системы кадрового резерва УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

Индивидуальное планирование сотрудника УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

В системе мотивации персонала существует объемный блок нематериальных стимулов, одним из наи­более важных стимулов производительного и качественного тру­да является карьерный рост сотрудников УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

Особенность карьерного роста состоит в том, что в этой плоскости пересекаются интересы и работодателя, и исполнителя.

Развитие системы вознаграждения УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Понимание и сближение целей работодателя и работника - кратчайший путь к повышению эффек­тивности работы УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

Человек приступает к работе для того, чтобы удовлетворить свои по­требности, т. е. что-либо делать он будет только при наличии у него мотива.

Особое в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт, что планируется применять, в дополнение к тому что уже имеется:

• Сбережения на случай исключительных медицинских обстоятельств.

• Стоматологическое страхование.

• Программы защиты дохода.

• Пенсионные накопительные схемы.

• Дополнительные выходные дни (личные дни).

• Помощь в обучении, дополнительном образовании. Различные программы содействия работникам вне ра­боты, а также членам их семей.

Формирование системы кадрового резерва УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт. Формирование кадрового резерва в УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт- не­отъемлемая часть механизма реализации кадровой политики УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт.

2. Стратегические подходы к выбору оборудования (кредит или лизинг)

ЛК «УРАЛСИБ» предъявило УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт ряд требований, которые должны выполняться для осуществления лизинговой сделки.

- Стоимость оборудования - от 200 000 рублей

- Авансовый платеж в размере 25-30% стоимости оборудования

- Срок лизинга зависит от нормативных сроков полезного использования оборудования. В среднем 1-3 года. Большие сроки - обсуждаются дополнительно

- Обязательное страхование имущества. Страховая премия включается в лизинговые платежи.

- Процентная ставка по привлекаемым кредитным ресурсам - 15-17% годовых, в зависимости от схемы и сроков финансирования.

- Комиссия лизинговой компании - от 4% от балансовой стоимости оборудования, зависит от стоимости оборудования, срока лизинга и прочих условий сделки

- По сделкам свыше 200 тысяч долларов решение принимается совместно с финансирующим банком

- При длительных сроках поставки и изготовления оборудования требуется дополнительное обеспечение

Этапы лизинговой сделки

1. Лизингополучатель работает с поставщиками оборудования. Подбирает оборудование марки «AVS-128».

2. Лизингополучатель из-за отсутствия собственных средств обращается к лизингодателю. Посылает заявку лизингодателю на проведение соответствующей сделки.

3. Лизингодатель изучает заявку. Собирает информацию о лизингополучателе, бизнес-план проекта, бухгалтерскую отчетность, кредитную историю, переговоры с поставщиком оборудования, рассчитываются риски, производится оценка страхования и условия финансирования.

4. Лизингодатель получает необходимое финансирование, банк, номер кредита поставщика, заемные средства или собственные средства. Заключается договор лизинга.

5. По поручению лизингополучателя. Лизингодатель закупает необходимое оборудование у поставщика на основе договора купли продажи при этом лизинговая компания становится собственником имущества.

6. Лизингодатель страхует лизинговую операцию. Страхование имущественных интересов по отношению к характеру сделки.

7. Имущество передается лизингополучателю во временное пользование на условиях договора лизинга.

8. Лизингополучатель, пользуется имуществом, переданным ему в лизинг, выплачивает лизинговые платежи компаний.

9. Происходит завершение лизинговых платежей.

10. Условие – это предоставление всех документов, необходимых для осуществления лизинговой сделки (приложение 2)

11. Наличие устойчивого финансового положения.

УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт (лизингополучатель) согласовали с продавцом ОАО «Автоградсервис» стоимость покупки через ЛК «УРАЛСИБ» оборудование марки «AVS-128» для диагностики автомобилей разной сложности. Стоимость составляет 300 тыс. рублей.

Так же УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт (лизингополучатель) согласовали с компанией поставщиком стоимость покупки «AVS-7». Стоимость составила 200 тыс.рублей.

ООО «Автоцентр» оформило заявку на лизинг в ЛК «УРАЛСИБ» на приобретение в лизинг данного оборудования.

ЛК «УРАЛСИБ» приняла положительное решение на основании представленной финансовой отчетности ООО «Автоцентр», после чего были подписаны следующие документы:

1) Договор лизинга с графиком лизинговых платежей;

2) Договор поставки оборудования между ЛК «УРАЛСИБ», УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт;

3) УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт приняло поставленное оборудование, после чего был подписан акт приема-передачи «AVS-128», «AVS-7».

УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт оплатило ЛК «УРАЛСИБ» первоначальный взнос:

- 90 000 рублей за «AVS-128»;

- 60 000 рублей за «AVS-7».

График лизинговых платежей за «AVS-128» был составлен исходя из того, что УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт рассчитается в течении 13 месяцев.

График лизинговых платежей за «AVS-7» составлен со сроком погашения 21 месяца.

Процент удорожания «AVS-7» составит – 22%

Процент удорожания «AVS-128» составит – 20,6%.

Подробный расчет лизингового платежа представлен в (приложении 3).

Рассмотрим график платежей за «AVS-128», «AVS-7» ООО «Автоцентром», (таблицы 21,22)

Таблица 21 - График погашения лизинговых платежей УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт за «AVS-7»

По данным УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт

Первоначальная стоимость «AVS-7» составляет 200 000 рублей. Таким образом, ООО «Автоцентр» за 13 месяцев переплатит 47 728,14 рублей.

Таблица 22 - Рассмотрим график погашения лизинговых платежей УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт «AVS-128»

По данным УФПС «Почта России» Кавалеровский почтамт

Характеристики

Список файлов ВКР