ДИПЛОМ ГОТОВЫЙ (1210531), страница 9
Текст из файла (страница 9)
На результаты деятельности предприятия существенное влияние оказывает деление затрат на производительные (эффективные) и непроизводительные (неэффективные).
Эффективные – это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные затраты – это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др. Обязательность выделения неэффективных затрат трактуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.
Важное значение в управлении затратами имеет система контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их разделяют на контролируемые и неконтролируемые.
Контролируемые – это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.
Неконтролируемые – это затраты, не зависящие от деятельности субъектов управления. Например, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и т.п.
Важным условием эффективного контроля над затратами является их деление на затраты в пределах норм (стандартов) и по отклонениям от них. На основании имеющейся информации об отклонениях по затратам руководитель может выработать и осуществить корректирующие воздействия. Он может выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонения или пересмотреть нормы (стандарты). [11]
9.2 Расчетная часть
9.2.1 Составление сметы затрат на разработку
Величину затрат на разработку стенда можно найти по следующей формуле 9.1 согласно следующей методике расчета: [12]
, (9.1)
где Смат - затраты на основные материалы;
Сосн - основная заработная плата основных работников;
Сдоп - дополнительная заработная плата основных работников;
Сотч - отчисления от заработной платы основных работников;
Смв - затраты на машинное время;
Снак - накладные расходы;
Спроч - прочие затраты.
Список материалов, покупных изделий:
-
пульт контроля и управления «С2000М», цена - 6910 руб. (срок службы – не менее 10 лет);
-
прибор пожарный управления «Поток-3Н», цена - 6664 руб. (срок службы – не менее 10 лет);
-
шкаф контрольно-пусковой «ШКП-4», цена - 14169 руб. (срок службы – не менее 10 лет);
-
электроконтактный манометр «ЭКМ-1У», цена - 1400 руб. (срок службы – не менее 10 лет);
-
ПЛК «LOGO!», цена - 8260 руб. (срок службы – не менее 10 лет).
Цены указаны с официальных каталогов заводов-изготовителей.
Сроки службы указаны из технических паспортов на изделия.
С учетом транспортных расходов формула для расчета Смат имеет вид:
, (9.2)
где kтр - коэффициент, учитывающий транспортные расходы (5…7%);
Ni - количество потребляемых материалов, покупных изделий i–го вида;
Цi - цена единицы используемых материалов, покупных изделий, руб/ед,изм.
Смат1 = N1Ц1(1 + kтр) = 1*6910*(1+0.05) = 7255,50 (руб.)
Смат2 = N2Ц2(1 + kтр) = 1*6664*(1+0.05) = 6997,20 (руб.)
Смат3 = N3Ц3(1 + kтр) = 1*14169*(1+0.05) = 14877,45 (руб.)
Смат4 = N4Ц4(1 + kтр) = 1*1400*(1+0.05) = 1470,00 (руб.)
Смат5 = N5Ц5(1 + kтр) = 1*8260*(1+0.05) = 8673,00 (руб.)
Результаты расчета затрат на основные материалы сводятся в таблицу 9.1.
Таблица 9.1
Расчет стоимости материалов и покупных изделий
| Материалы, покупные изделия | Единица измерения | Цена, руб/ед.изм. | Колич., ед./изм. | Стоимость, руб | |
| 1. Пульт контроля и управления «С2000М» | шт. | 6910,00 | 1 | 7255,5 | |
| 2. Прибор «Поток-3Н» | шт. | 6664,00 | 1 | 6997,2 | |
| 3. Шкаф контрольно-пусковой «ШКП-4» | шт. | 14169,00 | 1 | 14877,45 | |
| 4. Манометр ЭКМ-1У | шт. | 1400,00 | 1 | 1470 | |
| 5. ПЛК LOGO! | шт. | 8260,00 | 1 | 8673 | |
| Итого, общая стоимость | 39273,15 | ||||
| Итого, с учетом доставки | 39273,15 | ||||
Затраты на машинное время Смв включают амортизацию Сам, затраты на техническое обслуживание и ремонт Срем, стоимость потребляемой техническими средствами электроэнергии Сэл.
Сначала устанавливаются затраты на один час работы технических средств, затем определяется общая величина затрат на машинное время за весь срок разработки по формуле 9.3:
, (9.3)
где Тмвi - время занятости i-го технического средства, ч;
Смчi - затраты на один час работы i-го технического средства, руб/ч.
Время работы индивидуальных технических средств (маш-ч) можно считать равным времени занятости использующих их исполнителей (чел-ч).
Расчет Смчi проводится по трем указанным выше составляющим по формуле 9.4:
, (9.4)
где Самчi - величина амортизационных отчислений, приходящихся на один час работы i-го объекта начисления амортизации, руб/ч;
Сремчi - затраты на техническое обслуживание и ремонт, руб/ч;
Сэлчi - затраты на электроэнергию, руб/ч.
Для определения амортизационных отчислений Самчi используем формулу 9.5:
, (9.5)
где Наi - годовая норма амортизации i-го объекта начисления амортизации (технических средств, нематериальных активов), 1/лет;
Кбi - балансовая стоимость i-го объекта начисления амортизации, руб;
Fд - действительный годовой фонд времени работы объекта начисления амортизации, ч.
При этом Fд рассчитывается по формуле 9.6:
(9.6)
где Др - количество рабочих дней в году. Определяется вычитанием из общего числа дней (365 или 366) числа выходных и праздничных дней в данном году, принимаем равным 247;
Дс - количество сокращенных (предпраздничных) дней, принимаем 4;
Ксм - количество смен работы оборудования в сутки, принимаем 1;
Кр- коэффициент, учитывающий время пребывания оборудования в ремонте.
Коэффициент, учитывающий время пребывания оборудования в ремонте для автоматических систем можно принять: Кр = 0,88–0,9.
(ч.)
Годовую норму амортизации Наi по каждому объекту рекомендуется определять с использованием линейного метода, как величину, обратную сроку полезного использования объекта начисления (сроку службы Тсл), устанавливаемому с учетом физического и морального износа по формуле 9.7:
(9.7)
В балансовую стоимость технических средств включается цена приобретения и затраты на доставку и установку.
Величина амортизационных отчислений, приходящихся на один час работы i-го объекта начисления амортизации, будет иметь вид:
= 0,41 (руб/ч.)
= 0,39 (руб/ч.)
= 0,84 (руб/ч.)
= 0,08 (руб/ч.)
= 0,49 (руб/ч.)
Затраты на техническое обслуживание и ремонт Сремч можно приближенно принять в размере 5…10% от общей величины затрат на приобретение технических и программных средств. Тогда они будут считаться по формуле 9.8:
(9.8)
(руб.)
Затраты на электроэнергию на один час работы i-го технического средства Сэлчi определяются из выражения 9.9:
, (9.9)
где Pi - мощность i-го технического средства, кВт;
ЦкВт-ч - стоимость одного кВт-часа электроэнергии, руб/кВт-ч;
ηисп - коэффициент использования оборудования по мощности (0,7…0,9);
ηпот - коэффициент потерь в сети (1,05…1,1).
Расчет затрат на электроэнергию удобно свести в таблицу 9.2.
Таблица 9.2
Расчет затрат на электроэнергию
| Наименование технического средства | Кол-во, шт. | Мощность, кВт | Время работы, раб. дн | Время работы, ч | Стоимость 1 кВт-ч, руб/кВт-ч | Стоимость электро- энергии, руб | |
| С2000М | 1 | 0,00072 | 90 | 720 | 4,11 | 2,13 | |
| Поток-3Н | 1 | 0,03 | 90 | 720 | 4,11 | 88,77 | |
| ШКП-4 | 1 | 0,03 | 90 | 720 | 4,11 | 88,77 | |
| ПЛК LOGO | 1 | 0,001 | 90 | 720 | 4,11 | 2,95 | |
| Итого, общая стоимость электроэнергии | 182,62 | ||||||
(Стоимость 1 кВт*ч = 4,11 руб.) [20]
Общая величина затрат на машинное время за весь срок разработки составит:













