Мостовая636343813173899035 (1209151), страница 7
Текст из файла (страница 7)
1Систематизация теоретических знаний по проблеме эффективностидеятельности предприятия позволила сделать вывод, что хозяйствующие субъектысамостоятельно осуществляют свою деятельность, распоряжаются выпускаемой 10товарной продукцией, полученной прибылью, которая остается в их распоряжениипосле уплат налогов и остальных обязательных платёжей. 10 Главной цельюкоммерческих структур является получение максимальной и стабильной прибылиот реализации 10 товарной продукции и услуг в условиях конкуренции.В 43 нынешних условиях стабильность успеха хозяйствующего субъектаопределяется четким и эффективным планированием им своей деятельности,регулярным сбором и обработкой информации по состоянию рынков,возможностях, перспективах предприятия, что даст ему возможность разработкистратегии и тактики дальнейшей финансово-хозяйственной деятельности.2 1 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1 ПРЕДПРИЯТИЯ ООО«ВОДОКАНАЛ»2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО«Водоканал»33Общество с ограниченной ответственностью «Водоканал», наосновании постановления главы г.
Белогорска, наделен статусом гарантирующейорганизации централизованной системы холодного водоснабжения иводоотведения в границах г. Белогорска Амурской области.ООО «Водоканал» является ресурсоснабжающей организацией г. Белогорска всфере водоснабжения и водоотведения. Осуществляет подъем и распределениеводы, а так же занимается обслуживанием, реконструкцией и текущим ремонтомсетей и зданий водопроводно-канализационного хозяйства г. Белогорска Амурскойобласти.Целями деятельности ООО «Водоканал» является производственнохозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественныхпотребностей в услугах по подаче воды, пропуску сточных вод, очистке сточныхвод, техническому обслуживанию и эксплуатации инженерной инфраструктурыгорода Белогорска (коммунальных сете.-, водопровода и канализации), а такжеизвлечение прибыли.ООО «Водоканал» имеет гражданские права и несет гражданские обязанности,необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных 16законом.
К 24 основным видам деятельности Общества относится деятельность поподаче питьевой воды, пропуску сточных вод, очистке сточных вод, техническомуобслуживанию и эксплуатации инженерной инфраструктуры города Белогорска(коммунальных сетей водопровода и канализации, очистных сооружений),включающая в себя:распределение воды;сбор и очистка воды;производство общестроительных работ по прокладке местныхтрубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанныевспомогательные работы; 42удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность;производство санитарно-технических работ;34предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренденежилого недвижимого имуществаМиссия предприятия - предоставление доступных услуг водоснабжения иканализования, обеспечивающих достойное качество жизни потребителям,устойчивое развитие города, формирование культуры водопотребления.Основными задачами ООО «Водоканал» являются:предоставление населению и предприятиям города услуг водоснабжения иводоотведения;оформление исходно-разрешительной документации, координация всехразделов проектной документации для строительства и реконструкции объектовводообеспечения;оказание технических услуг населению по эксплуатации существующихсетей водообеспечения.Для оперативного решения производственных вопросов и своевременногоустранения аварийных ситуаций на предприятии создана круглосуточнаядиспетчерская служба, оснащенная связью и имеющая в подчинение бригадуспециалистов и автотранспорт.Все это позволяет в кратчайшие сроки устранять возникшие нештатныеситуации в любое время суток.Для улучшения качества и увеличения срока службы оборудованиязапланированы поэтапная замена стальных водоподъемных труб на артскважинахна трубы из стеклопластика.Ведутся проектные работы по разработке, внедрению диспетчеризацииобъектов с элементами автоматизации производственных процессов.На сегодняшний день, несмотря на финансовые трудности, на предприятиивнедряются наилучшие доступные современные технологии: успешноприменяется технология укладки долговечных полиэтиленовых труб,позволяющая снизить аварийность и процент потерь, а также существенноулучшить качество воды вследствие того, что такие трубопроводы не нуждаются вкоррозионной защите, обладают максимальной химической стойкостью,35полностью гарантируют санитарно-гигиеническую безопасностьтранспортируемой воды.На рисунке 2.1 представлена организационная структура предприятияООО «Водоканал».Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «Водоканал»Высшим органом общества является общее собрание участников Общества.Общее собрание участников 19 может быть очередным или внеочередным.
19 ЕслиОбщество состоит из одного участника, решения по вопросам, относящимся ккомпетенции, общего собрания участников Общества, принимаютсяединственным участником Общества единолично.Руководство текущей деятельностью 35 Общества осуществляется Генеральнымдиректором.
Генеральный директор 35 подотчетен Общему собранию участниковОбщества.Каждый участник Общества имеет число голосов, пропорциональное его долев уставном капитале. 49362.2 49 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсамиНа сегодняшний день численность работников организации составляет 22человека, из них:45% работников имеют высшее образование; 5трудовой стаж в организации у 56% 5 работников более 8 лет;средний возраст 5 работников составляет 41 год;71% коллектива составляют мужчины.В таблице 2.1 проанализируем персонал предприятия по категориям.Таблица 2.1Состав и структура сотрудников в динамике 2014 - 2016 гг.Категориисотрудников2014,чел.2015,чел.2016,чел.2014,%2015,%2016,%Отклонение2016/2014Чел %- руководители 6 5 4 15,4 16,7 18,2 -2 66,7- служащие 6 5 4 15,4 16,7 18,2 -2 66,7- рабочие 27 20 14 69,2 66,6 63,6 -13 51,9Всего 39 30 22 100,0 100,0 100,0 -17 56,4В 2016 году доля руководителей предприятия составила 18,2%, что на 1,5%больше, чем в 2015 18 году и на 2,8% больше, чем в 2014 году.В 2016 18 году доля служащих предприятия также составила 18,2%, что на 1,5%больше, чем в 2015 18 году и на 2,8% больше, чем в 2014 году.
18Доля рабочих предприятия в общей структуре персонала в 2016 году составила63,6%, что на 3,0% меньше, чем в 2015 году и на 5,6% меньше, чем в 2014 году. 75Эффективная работа с кадровым резервом невозможна без понимания общейлогики и закономерностей процесса движения персонала напредприятии. Движение персонала является базисной категорией кадровогоменеджмента.Так как изменения качественного состава персонала 43 происходят в результатеего движения, то 5 при анализе данному вопросу уделим большее внимание.Проанализируем динамику движения персонала предприятия в таблице 2.2.37Таблица 2.2.Динамика движения персонала ООО «Водоканал» за 2014-2016гг.Показатели2014,чел.2015,чел.2016,чел.Отклонение,чел.2015 /20142016 /2015Численность работников на начало года 54 39 30 -15 -9Принято на работу 2 1 1 -1 0Выбыло- 5 по сокращению- по собственному желанию- 5 за нарушение дисциплины1642721720-9-2-100-1Численность работников на конец года 39 30 22 -9 -12Среднесписочная численностьработников47 35 26 -12 -9Количество работников, отработавшихна предприятии полный год37 29 21 -8 -8Коэффициент оборота по приемуперсонала, %4,3 2,9 3,8 -1,4 0,9 5Коэффициент оборота по выбытию, % 34,0 20,0 26,9 -14,0 6,9Коэффициент текучести кадров, % 12,8 8,6 7,7 -4,2 -0,9Коэффициент постоянства состава 14 78,7 82,9 80,8 4,2 -2,1Кпр за 2014 год 2 / 47 х 100% = 4,3Кпр за 2015 год 1 / 35 х 100% = 2,9Кпр за 2016 год 1 / 26 х 100% = 3,8Квыб за 2014 год 16 / 47 х 100% = 34,0Квыб за 2015 год 7 / 35 х 100% = 20,0Квыб за 2016 год 7 / 26 х 100% = 26,9Кт за 2014 год 6 / 47 х 100% = 12,8Кт за 2015 год 3 / 35 х 100% = 8,6Кт за 2016 год 2 / 26 х 100% = 7,7Кпс за 2014 год 37 / 47 х 100% = 78,7Кпс за 2015 год 29 / 35 х 100% = 82,9Кпс за 2016 год 21 / 26 х 100% = 80,838На рисунке 2.2 представим динамику показателей движения персонала напредприятии ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Рисунок 2.2 - Динамика показателей движения персонала на предприятииООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.В условиях рынка для оценки эффективности использования на предприятиитрудовых ресурсов огромным значением обладает показатель рентабельностиперсонала:Rпп за 2014 год -1072 / 39 = -27,5Rпп за 2015 год -2178 / 30 = -72,6Rпп за 2016 год -2806 / 22 = -127,5В итоге, представленные расчеты говорят о нерентабельности предприятия, впервую очередь виной тому получения им на протяжении рассматриваемогопериода чистого убытка.На предприятии наблюдается тенденция снижения чистой прибыли исокращения численности персонала, при этом рентабельность персонала ежегодноснижается.
Рентабельность персонала предприятия в 2014 году составляла -27,5тыс.руб., т.е 1 работник предприятия принес организации убыток в сумме 27,5тыс.руб., в 2015 году величина рентабельности персонала снизилась на 45,1тыс.руб., составив -72,6 тыс.руб., в 2016 году показатель рентабельности персона39снизился на 54,9 тыс.руб. в сравнении с прошлым годом, составив -127,5 тыс.руб.На предприятии оплата труда - повременная. Каждому работнику установленопределённый оклад согласно занимаемой должности и начисляется зарплата взависимости от количества отработанных им дней с добавлением коэффициентов.В таблице 2.3 проанализируем фонд оплаты труда и среднюю заработнуюплату работников ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Таблица 2.3Фонд оплаты труда и средняя заработная плата работниковООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Показатель 2014 2015 2016Отклонение2015 /2014г., %2016 /2014г., %2016 /2015г., %ФОТ, тыс.руб.
14062,0 11453,8 8778,0 81,5 62,4 76,6Среднемесячнаязаработная плата, 75руб., в том числе 7530047 31816 33250 105,9 110,7 104,5- руководителей,руб. 36020 38129 39610105,9 110,0 103,9- служащих, руб. 28306 30169 32050 106,6 113,2 106,2- рабочих, руб. 25815 27150 28090 105,2 108,8 103,5Представим динамику проанализированных показателей на рисунке 2.3 и 2.4Рисунок 2.3 - Динамика фонда оплаты труда ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Тысячи рублей40Рисунок 2.4 - Динамика средней заработной платы работниковООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Данные таблицы 2.3 и рисунка 2.2 позволяют сделать следующие выводы:при ежегодном увеличении средней заработной платы работников 109отмечается сокращение фонда оплаты труда. 109 Связано это со снижениемэффективности работы предприятии и сокращением численности персонала.в 2014 году фонд оплаты труда составлял 14062,0 тыс.руб., в 2015 годуснижение его величины составило 2608,2 тыс.руб., его объем стал равен 11453,8тыс.руб.
В 2016 году фонд оплаты труда снизившись еще на 2675,8 тыс.руб.,составил 8778,0 тыс.руб.размер заработной платы имеет обратную тенденцию роста. Так в 2014 годусредняя з/плата составляла 30047 руб., увеличившись на 1769 рублей в 2015 году,она составила 31816 рублей. В 2016 году средняя з/плата увеличилась на 1434рубля и составила 33250 рублей.Чтобы оценить эффективность использования фонда оплаты труда, используемтакие показатели, как сумма выручки и прибыли на рубль 5 заработной платы:Кэ.выр. за 2014 год 45327 / 14062 = 3,22Кэ.выр. за 2015 год 47220 / 11453,8 = 4,12Кэ.выр.
за 2016 год 17437 / 8778 = 1,99Тысячи рублей41Кэ.приб за 2014 год -2681 / 14062 = -0,19Кэ.приб за 2015 год -3162 / 11453,8 = -0,28Кэ.приб за 2016 год -2806 / 8778 = -0,32Сведем рассчитанные показатели в таблицу 2.4 и проанализируемэффективность использования фонда оплаты труда. 35Таблица 2.4Анализ эффективности использования фонда оплаты труда 35 наООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Показатели 2014 2015 2016Изменение2015/2014, %Изменение2016/2014, %Изменение2016/2015, %Выручка на рубльз/ 5 платы, руб.3,22 4,12 1,99 128,0 61,8 48,3Прибыль на рубльз/ 5 платы, руб.-0,19 -0,28 -0,32 147,4 168,4 114,3На рисунке 2.5 представим динамику эффективности использования 97 фондаоплаты труда на предприятии 97 ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Рисунок 2.5 - Динамика эффективности использования фонда 97 оплаты труда на предприятии 97ООО «Водоканал» за 2014-2016 гг.Данные, представленные в таблице 2.4 и на рисунке 2.5 позволяют сделатьследующие выводы.42в 2014 году выручка от реализации услуг на рубль зарплаты составила 3,22рубля, в 2015 году увеличение показателя составило 28,0% и он приобрелзначение в 4,12 рублей, выручка от реализации 1 продукции на рубль з/ 1 платы в 2016году в сравнении с 2014 годом снизилась на 38,2% и в сравнении с 2015 годом на51,7%, 1 составив 1,99 рублей.прибыль от реализации 1 продукции на рубль з/ 1 платы имеет тенденциюежегодного снижения, что является отрицательным моментом для предприятия.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
