Антиплагиат (1207036), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Однако это никак не целесообразнов силу значительной загруженности указанной категории руководителей.[6]Иным методом управления мож ет формироваться создание Служ бы заказчика, укомплектованной соответствующ имиспец иалистами, но данный подход возмож ен лишь только для очень крупных предприятий.Другим методом решения такой проблемы мож ет стать современные функц ии оперативного сквозного управлениемпроекта многофункц иональной управляющ ей фирмы, которая осущ ествляетреализацию всего описанного алгоритма «под ключ», при этом сохраняя стратегическое управление со стороныруководства Заказчика.Такой метод находит широкое применение в западных и продвинутыхроссийскихкомпаниях и является наиболее перспективным в наше время.Таблица 3.9 - Сетевая циклограмма создания магазина.№МероприятияСроки исполнения, мес .123456http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24085447&repNumb=132/3420.06.2016Антиплагиат7891011121Формирование технического заданияx2Разработка предпроектных предложенийx3Оформление правоустанавливающих документовxxx4Укрупненный расчет технических параметровx5Получение технических условийx6Разработка проектной документацииxx7Согласование проектной документацииxxx8Получение ордеровxx9Выполнение строительных работxxx10Заказ торгового оборудованияx11Монтаж торгового оборудованияxx12Заказ внутренней и наружной рекламыx13Монтаж рекламыx14Благоустройство территорииx15Сдача объектаx16Монтаж[6]противопож арного оборудования и сигнализац ииx17Монтаж кассового оборудованияhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24085447&repNumb=133/3420.06.2016Антиплагиатx18Набор персоналаx19Завоз продуктовx20Проведение рекламной компанииx3.2.3.[6]Оц енка ц елесообразности проекта с учетом рисковВсе финансовые затраты по проекту предоставлены в данном разделе бизнес-плана.
Как уж е указалось выше, проектявляется инвестиц ионным.Денеж ные средства для реализац ии проекта взяты по договору займа у одного из учредителей предприятия, навзаимовыгодных условиях для предприятия и учредителя.В таблиц е 3.10 представлена планируемая прибыль по проекту.Таблиц а 3.10 - Прибыль от деятельности.Наименование2016 год2017 год2018 годВсегопоказателейпо проектуВыручка от реализац ии4 000 000,04 400 000,04 840 000,013 240 000,0Переменные расходы1 608 0001 768 8001 945 6805 322 480Валовая прибыль2 392 0002 631 2002 894 3209 141 690,4Постоянные расходы352 320387 552426 307,21 166 179,2Чистаяприбыль2 039 6802 243 6482 468 012,86 751 340,8Чистая прибыль[5]за месяц169 973,33186 970,66205 667,73Рентабельность продаж за период66,066,066,0Точка безубыточности - э то объем производимой продукц ии, при которой достигнется безубыточность,http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24085447&repNumb=134/34.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
