Никонова636349108930599464 (1203848), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

руб 55 . 8644,0 7850,0 -794,0Материальные работника запасы 55 тыс. руб. 9641,5 5351,0 -4290,5Прибыль 61 единовременные доналогообложения 61тыс. руб. 1510,0 -714,0 -2224,0Прибыль, 61 наименование остающаяся враспоряжении выбыли предприятиятыс. руб. 954,0 -954,0 -1908,0Рентабельность обучения продаж % 0,09 0,02 -0,07Рентабельность собственногоспециалисты капитала% 0,88 -0,88 -1,7669Рентабельность продукции % 0,10 0,02 -0,08Период таким окупаемостисобственного анализу капиталагод 1,14 -1,14 -2,28Рентабельность совокупных тогоактивов% 0,03 -0,04 -0,08Рентабельность материальных суммазапасов% 0,08 -0,05 -0,14Из таблицы 2.18 следует, стоимостном что все капитала показатели рентабельностисредств в 2015 году приведение по сравнению с 2016 годом начала снижены.

Это вызваноуменьшением мощь прибыли, оставшаяся в распоряжении квалификации предприятия на1909 тыс. руб.3 МЕРОПРИЯТИЯ, правдинская НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕЭФФЕКТИВНОСТИ таблице ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ частей ООО «АРГО»3.1 Рекомендации чистая по повышению эффективности анализ работыпредприятияВ экономию виду выделения численность определенных недостатков микаэффективности деятельности абсолютное предприятия предполагается металлорежущиепредложить меры мика для их устранения.

Решение качестве вышеназванныхнедостатков течение поможет фирме выход вести успешную элементам и достойнуюборьбу показано на конкурентном рынке, проведение сложившемся в Амурскойчисленность области.Предполагаются определенные средства меры, которые, пятым на мой взглядработ будут способствовать времени максимизации прибыли, эффект как основысложности процветания и достижения целом целей предприятия.Качество таблица изделий, выполняемых организаторы предприятием очень течениевысокое.

В связи российская с растущим спросом эффективности на услуги этого трудапредприятия целесообразно стажу было бы расширить будут производственнуюбазу - это основных позволит увеличить экономное количество работ иносит в единицувремени, абсолютное чему на данный технического момент мешает структур кризисная70ситуация является в стране, отражающаяся второй и на деятельности предприятия.Но рентабельность в тоже время, дальнейшем выход на новые после сегменты рынкаследующие дает возможность анализа появлению дополнительных снимая источниковфинансирования, получению что позволит одного приобрести новое окончаниеоборудование за счет рентабельность увеличения оборачиваемости осуществлениекапитала. Расширение рабочего рынка потребителей полученных позволитвоспользоваться бсолютное услугами маркетинговой службы службы.Предлагается также уровень внести определенные обеспечения капитальныевложения исунок на покупку и приобретение также новейшего оборудования четко иматериалов.

Это, изменение во-первых, позволит точки улучшить сервис геохимическиепредприятия наряду соотношения с другими, а также структурным позволит расширитьобновление круг коммерческой работающих деятельности, то есть срок получениеприбыли.Также материальные в связи с отмеченными таблица недостатками предприятиюструктурным предлагается вложить оборудование деньги в какой-либо трудоемкость видрекламных выше мероприятий, что абсолютное позволит расширить круг обеспеченияпотенциальных потребителей момент услуг, в том специалисты числе и крупныхвосприятию оптовых заказчиков изменений и поставщиков сырьевой рабочи базы,необходимой правдинская для деятельности коэффициент предприятия:реклама в газетахреклама 41 изменение на телевиденииреклама на радиореклама 41 наличие на баннерах и прочееНеобходимо 41 собой также отметить, продукции что после предприятия зарплатыбюджет дств профессионального обучения выполняет современных компаний всегоявляется второй коэффициент по величине статьей осуществляющие расходов, поэтомуабсолютное необходимо тщательно реализованных вести учет использование затрат вподсистеме определенную развития персонала, сферу потому что рассмотрим в условияхинноваций законам и ограниченности инвестиционных условий ресурсовэффективное является вложение в подготовку служащие персонала становится71количества мощным дополнительным аиболее инвестиционным ресурсом.Необходимо группы развивать инновационные количество процессы напредприятии, ачественный что позволит говорит повысить результативность предприятиитруда и соответственно единица эффективность коммерческой рабочи составляющей.Развитие инвестиционного висит процесса в условиях работников инновацийможно уровнем охарактеризовать группой зачисления промежуточных показателей.Они одним позволяют оценить рентабельность эффективность и рациональность срокомиспользуемых ресурсов, собственного в частности, основных исунок фондов через этомпоказатели капиталоемкости, выше энергоемкости, капиталоотдачи данное итрудоемкости.В связи отношению с этим можно адаптация сформулировать следующие расходыцели в деятельности году руководства:рекомендуется сформировать прогноз и поддерживать динамичнуюпроизводительн картину жизнедеятельности является организации,уверенно реагировать 41 средства на новые ситуации,четко 41 себестоимость мотивировать свои этом действия, действия оказываютподчиненных и всего производстве коллектива,создать и поддерживать оказывают дружелюбно-ровную психологическуюатмосферу,регулярно жегодный и объективно оценивать квалификации достигнутыерезультаты,анализировать чистая ошибки и просчеты, рисунок не снимаяответственности 41 возможностях с виновных,критика подчиненных 41 абсолютное продуманно, взвешенно,руководство 41 также не должно брать 41 течение на себя лишнюю 41 тарифов и чужуюработу,предприятие 41 таким должно ставить ерения себе только коэффициент конкретныеи достижимые иносит цели.В целях коэффициент совершенствования процесса дебиторская разработки и72формирования расходы эффективности деятельности передаточные на предприятииможно рисунк дать следующие выездом методические рекомендации:определение унос общей стратегии;планирование фондов потребности предприятия таблица в персонале сучетом оборотные существующего кадрового работников состава;привлечение, отбор, произошло адаптация и оценка материалоемких персонала;повышение квалификации потребности персонала, его году переподготовка иразвитие;система 41 целесообразно продвижения по службе (управление 41 заработнаякарьерой);высвобождение персонала;организация 41 среднем работы, определение показатели условий труда;политика прочие заработной платы желанию и социальных услуг;управление 41 работников затратами на персонал.При 41 заменить формировании эффективной работ коммерческой деятельностианализ на предприятии рекомендуется количества учитывать положения строительствапринятой руководством обеспечит предприятия стратегии году деятельности:при принятии имеет решений в сфере оплачивать управления должны другойбыть учтены число как экономические оборудования аспекты, так фондов и потребностии интересы доля работников (достойная устойчивыми оплата труда, численностьудовлетворительные условия более труда, возможности обучения развития иреализации коэффициент способностей работников численность и т.

п.);формирование идеологии следующим и принципов управления (идеологияработников может быть отражена следующие в виде документа фонды и реализовыватьсяв повседневной ников работе всеми формирование руководителями структурныхосновных подразделений предприятия, значительно начиная с руководителя работпредприятия; этот фонд документ должен заключении представлять собой оэффициентынабор этических, материальные не подлежащих нарушению, труда норм в работе группес персоналом; по мере представляет развития предприятия строительства и изменения73внешних производство условий идеология ерения кадровой работы обычно предприятияможет производится уточняться);определение условий труда для обеспечения прочее баланса между развитияэкономической и социальной году эффективностью использования численностьтрудовых ресурсов остающаяся на предприятии: использование труда персонала дляпредприятием достижения целей нспортные предпринимательской деятельности качествепредприятия при проводятся ограниченности соответствующих совокупныепредприятию трудовых эффективное ресурсов.Руководитель должен отрасль заботиться о том, структура чтобы рост среднемприбыли обеспечивался отдел за счет снижения чтобы себестоимости выпускаемойнаправлению продукции.

Поэтому бурение необходимо применять планирование четкуюсистему продукции материального стимулирования привлекать за изыскание резервовобъективно по снижению себестоимости реализованных продукции и реальные результатерезультаты в этом материальные направлении.3.2 Разработка рекомендаций отдел по снижению себестоимости можно работ иповышению текущих основных показателей отчетности деятельностипредприятия.Мероприятие 1 - Для следует увеличение производительности ности труда ивыручки выручка предприятия, предлагаю масла обучить 6 помощников образованиюбурильщика, с целью составляет повышения квалификации.При прочие повышении квалификации выручка персонала предприятия сырьеобычно проводятся упала выездные курсы абсолют сроком от 14 до 28 дней.Обучение 41 целью проводится на договорной 41 таким основе с институтами предприятия втаких городах, рентабельность как Хабаровск, унос Благовещенск, Владивосток.Однако, заработной расходы на повышение транспортные квалификации, можноанализировав существенно уменьшить основные за счёт организации часовой обучениябез является выезда работника.

Характеристики

Список файлов ВКР