Диплом, Товстопят (1202515), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

= , (2.5)

где – изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «Выручка»;

и – выручка от реализации в отчетном и базисном периодах;

– разность между выручкой от реализации и выручкой от реализации в сопоставимых ценах в отчетных периодах;

– рентабельность продаж.

Влияние фактора «Цена» определена по формуле:

= , (2.6)

где – изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «Цена»; – разность между выручкой от реализации и выручкой от реализации в сопоставимых ценах в отчетных периодах;

– рентабельность продаж.

Влияние фактора «Себестоимость реализации» определен следующим образом:

= , (2.7)

где – изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «Себестоимость реализации»;

– выручка от реализации в отчетном периоде;

и – уровни себестоимости в отчетном и базисном периодах.

Расчет влияния фактора «Коммерческие расходы» произведен по формуле 2.8.

= , (2.8)

где – изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «Коммерческие расходы»»;

– выручка от реализации в отчетном периоде;

и – уровни коммерческих расходов в отчетном и базисном периодах.

При расчете влияния факторов на сумму прибыли, установлено:

- влияние объема продаж: снижение на 293,76 тыс. руб.;

- влияние цены реализации: увеличение на 638,1 тыс. руб.;

- влияние себестоимости проданной продукции: снижение на 837,22 тыс. руб.;

- влияние коммерческих расходов: увеличение на 176,26 тыс. руб;

- совокупное влияние факторов: тыс. руб.

Исходя из проведенного анализа, можно отметить, что общий подъем прибыли напрямую зависит от увеличения цены реализации на товар и в целом роста товарооборота. В отчетном периоде увеличен и практически изменен ассортимент продукции, что повлияло на получение положительного финансового результата в отчетном периоде.

1. Анализ товарооборота магазина «Новый» ООО «Юлия»

Товарооборот является главным показателем, характеризующим деятельность торгового предприятия. По динамике и структуре товарооборота можно судить об успешности и конкурентоспособности предприятия на рынке. В таблице 2.15 представлена динамика товарооборота магазина «Новый» ООО «Юлия» в периоде с 2013 по 2015 гг.

Таблица 2.15–Динамика товарооборота магазина «Новый» ООО «Юлия» за 2013-2015 гг.

Итак, торговая площадь магазина в 2015 году увеличилась на 5 кв.м, или на 7,81%. При этом объем товарооборота на 1 кв.м общей площади магазина увеличился благодаря увеличению значения общего товарооборота на 116,34 тыс.руб., практически на 31 процент. Расширение торговой площади положительно повлияло на товарооборот на 1 кв.м торговой площади – увеличился на 21,24 процента, а именно на 111,89 тыс. руб. Впрочем, увеличение торговой площади, вероятно явилось одним из основных факторов, повлекших за собой увеличение розничного товарооборота в 2015 году.

Торговый зал – часть торговой площади, на которой осуществляется продажа товаров. Он является основным помещением магазина. Здесь покупатели отбирают выставленные для продажи товары, рассчитываются за них, получают дополнительные услуги.

Планировка торгового зала соответствует его функциям и разрабатывается с учетом следующих требований:

- обеспечения рациональной организации торгового процесса, движения покупательских и товарных потоков;

- создания условий для механизации трудоемких процессов обслуживания покупателей;

- удобного для покупателей размещения входов, выходов, отделов, торгового оборудования;

- обеспечения рационального размещения и максимальной видимости выложенных товаров;

- создания условий экономичности и простоты санитарного и технического обслуживания.

Как было отмечено раннее, учет товаров ведется автоматизированной системой «1С Розница 8». Использование этой системы позволяет отслеживать остатки товаров, находящихся на складе.

Каждый месяц проводится инвентаризация товаров на складе, которая позволяет организовать ихсохранность на складе.

Для торгового предприятия целесообразно создавать запасы продукции с большим сроком годности (макаронные изделия, консервы, замороженная мясная, рыбная продукция и прочее). Из-за скоропортящихся запасов, организация будет нести убытки. Например, если рассмотреть группу товаров «Фрукты», то в магазин «Новый» ООО «Юлия» больший объем поставки приходится на: яблоки, апельсины, нектарины и прочее, в наиболее меньших объемах приобретаются фрукты: банан, виноград и груши, так как от этой группы возникает наибольший процент неликвида на конец периода.

В таблице 2.16 представлены товарные группы продукции, которые являются быстрореализуемыми и имеют большую долю в общем товарообороте в магазине «Новый».

Таблица 2.16–Основной состав продаж по категориям товара, 2015 г.

Рисунок 2.6 – Состав продаж, 2015г.

Наибольшую долю в основном составе продаж занимают хлебобулочные изделия – 21,13 процента, оборот в год составляет 9 314 тыс. руб. Это обусловлено тем, что хлебобулочные изделия представляют собой товары повседневного спроса. Также одной из наиболее оборачиваемой продукции являются табачные изделия – 18,64 процента или 8 213,21 тыс. руб. в год и пиво – 6 114,32 тыс. руб. (14 процентов от доли общего товарооборота). Это связано со специфическими особенностями потребностей покупателей местности, где расположен магазин «Продукты» ООО «Юлия».

Если рассматривать величину товарооборота ежеквартально (Таблица 2.17), соответственно наблюдается тенденция неравномерности колебания величины товарооборота в целом. На это влияет объем закупки организацией продовольственных товаров, так как в различные периоды, объем закупки на более спрашиваемые товары будет больше, а на менее соответственно меньше.

На данную тенденцию так же влияет процент начисления торговой наценки на оптовую стоимость. Тем самым на товары потребительского спроса, которые наиболее оборачиваемы торговая наценка в основном начисляется от 3% до 10%. При этом на менее оборачиваемую продукцию, которая в определенные моменты времени создает запасы в магазине, а в большинстве случаев неликвид торговая наценка колеблется от 10% до 35%, в зависимости от категории продуктов.

Необходимость образования товарных запасов на предприятии в сложных экономических условиях является важнейшим условием успешной деятельности. Специфика работы заставляет организацию создавать запасы. Это обусловлено:

- сезонными колебаниями;

- скачками на рынке курса валют;

Характеристики

Список файлов ВКР