Антиплагиат (1202073), страница 10
Текст из файла (страница 10)
2.6. Структура затрат ООО «Нерюнгринская автобаза» соц иального характераСовершенствование системы соц иальной защ иты ООО «Нерюнгринская автобаза» будет заключаться в том, что работникуустанавливается определенныйлимитденеж ных средств, в пределах которогоонвправесамостоятельновыбратьнеобходимые ему соц иальные услуги в течение и года и компенсировать их за счет средств предприятия.В такой пакет, в соответствии с применяемыми видами льгот на сегодняшний день, долж ны войти следующ ие э лементы:санаторно-курортное лечение (в с/п «Горизонт», пансионат «Нерюнгри» и других санаторно-курортных и оздоровительныхучреж дениях);летний отдых детей (в СП «Горизонт» и другие детские оздоровительные учреж дения);проезд к месту работы на городском транспорте (проезд на городском автобусе и маршрутном такси);дополнительные (личные) взносы в НПФ «Мечел-Фонд» (формирование негосударственной пенсии);Такж е его мож но необходимо дополнить следующ ими гарантиями:услуги сотовой связи;медиц инские услуги сверх базового полиса добровольного медиц инского страхования;услуги спортивных и культурных учреж дений (бассейн, фитнес-зал, тренаж ерный зал, круж ки, курсы и др.);оплата детских садов;-оплата Интернета;оплата расходов на личный автотранспорт.Для э ффективного управления соц иальными гарантиями в ООО «Нерюнгринская автобаза» необходимо ввести штатнуюединиц у по управлению персоналом, которая на предприятии отсутствует и реализац ия соц иальных программ леж ит наотделах кадров и э кономического анализа и планирования, а такж е профсоюзной организац ии предприятия.При создании дополнительной штатной единиц ы, более ц елесообразным будет ее включение в штат отдела э кономическогоанализа и планирования, так как большая часть работы по соц иальному обеспечению приходится именно на сотрудниковданного отдела.
Соответственно необходимо разработать долж ностную инструкц ию для спец иалиста, которая будетсоответствоватьустановленнымстандартам.Впервуюочередь,приеесозданиинеобходиморуководствоватьсяпрофессиональным стандартом «Соц иальный работник», который применяется работодателями при формировании кадровойполитики и в управлении персоналом.
Одной из основных функц ий спец иалиста по управлению персоналом долж на бытьорганизац ия работы по обеспечению соц иальными льготами и гарантиями работников, членов их семей и неработающ ихпенсионеров ООО «Нерюнгринская автобаза» в соответствии с Трудовым кодексом РФ, отраслевым тарифным соглашением,коллективным договором в части их оздоровления и отдыха.
Спец иалист долж ен нести ответственность за ненадлеж ащ ееисполнение или не исполнение своих долж ностных обязанностей, предусмотренных долж ностной инструкц ией, - в пределах,определенных действующ им трудовым законодательством Российской Федерац ии.Для получения КСП работнику необходимо будет обратиться к спец иалисту с заявлением и получить у него извещ ение, вкотором будет указана сумма лимита денеж ных средств, которые необходимо будет распределить на текущ ий год. Взаявлении о предоставлении КСП указываются те э лементы, по которым работник хочет получить компенсац ию. Примерзаявления на получение КСП представлен в прилож ении 7.Право на получение КСП могли бы иметь работники, стаж которых на предприятии более 1 года и не имеющ ие не снятыедисц иплинарные взыскания.Лимит денеж ных средств, например, долж ен рассчитываться исходя из сметы на соц иальные затраты по данным э лементам.Так, в 2016 году планируется потратить на э лементы затрат соц иального характера, входящ ие в компенсируемый соц иальныйпакет сумму в размере:- летнее оздоровление детей работников – 369 тыс.
руб.;- оздоровление работников в санаториях-профилакториях и домах отдыха – 933 тыс. руб.;- санаторно-курортное лечение, лечебно-профилактические проц едуры (по договорам страхования) – 288 тыс. руб.Итого: 369+933+288=1590 тыс. руб.На 1 января 2016 года в ООО «Нерюнгринская автобаза» имели право на получение КСП 379 человек (люди со стаж ем работабольше 1 года и не имеющ ие непогашенных дисц иплинарных взысканий).Таким образом, получается что при применении такой системы в 2016 году мож но было бы установить лимит КСП в размере:1590 тыс.
руб. : 379 чел. = 4 195 руб. на человека.Конечно, данная сумма очень мала, однако в условиях современного кризиса практически все предприятия испытываютнедостаток денеж ных средств и в дальнейшем данную сумму необходимо пересматривать в сторону увеличения, такж е даннаясумма мож ет быть увеличена за счет того, что количество поданных заявлений мож ет быть ниж е числа работников имеющ ихправо на КСП. Поэ тому всю планируемую сумму на соц иальные затраты компенсируемого характера мож но распределитьмеж ду работниками, подавшими заявлениями.Предполож им, что работнику был предоставлен лимит на КСП в размере 7950 руб. и он распределил их в соответствии сосвоими нуж дами и ж еланиями. Из данного распределения денеж ных средств получается следующ ее: работнику еж емесячно втечение года будут оплачивать 100 руб.
за услуги сотовой связи; в январе и марте работнику оплатят услуги Интернета вразмере 875 руб. за каж дый месяц ; в июне работнику будет компенсировано 5000 руб. на санаторно-курортное лечение. Пристоимости путевки, к примеру, 25000 руб., предприятием будет оплачено 5000 руб., а оставшуюся сумму (20 000 руб.)работник будет оплачивать самостоятельно.Распорядиться предоставленным лимитом мож но будет по двум схемам:1. Компенсац ионная схема. Работник оплачивает услуги самостоятельно, предоставляет подтверж дающ ие документыспец иалисту по управлению персоналом в течение 1 месяц а с момента окончания пользования услугой. Компенсац ияпереводится на зарплатную карту работника. Спец иалистом по управлению персоналом долж ны быть разработанытребования на подтверж дающ ие документы.2.
Авансовая схема. Если ООО «Нерюнгринская автобаза» заключило договора с контрагентами – поставщ иками услуг поэ лементам КСП и условия предоставления услуг устраивают работника, то работник мож ет воспользоваться услугами данныхпоставщ иков. Оплата выбранных услуг будет производиться безналичным способом работодателем в объеме фактическииспользованных работником услуг, запланированных в начале года в пределах лимита.Элементы КСП долж ны быть подобраны таким образом, чтобы соц иальный пакет был современным и конкурентоспособным.Такж е все э лементы долж ны быть направлены на поддерж ание здоровья работников и их работоспособности.Таким образом, предлож енные рекомендац ии по совершенствованию соц иальной защ ищ енности персонала ООО«Нерюнгринская автобаза» будут способствовать гарантированному получению соц иальных льгот всем работникампредприятия, попадающ их под получение КСП и в равных объемах.
Это будет полож ительно сказываться на моральнопсихологическом климате, так как работники не будут обделены и не будут выделены в разрезе соц иальных льгот некоторыеработники. Такж е э ти меры в полож ительной степени повлияют на текучесть кадров, будут способствовать удерж аниювысококвалифиц ированных спец иалистов, повышению здоровья и работоспособности сотрудников. А возмож ность выборасоц иальных льгот будут придавать работникам чувство значимости и незаменимости.Разработанные в рамках выпускной квалификац ионной работы мероприятия будут способствовать повышению системысоц иальной защ иты ООО «Нерюнгринская автобаза».
Данную систему соц иальной защ иты персонала в дальнейшем мож нобудет апробировать и реализовать не только в ООО «Нерюнгринская автобаза», но такж е и в АО ХК «Якутуголь».ЗаключениеДля э ффективного функц ионирования предприятия и достиж ения высоких результатов своей деятельности необходимообеспечить персоналу не только определенные условия для труда, соответствующ ие законодательству, но такж е икомфортную соц иальную базу, то есть соц иальную помощ ь и защ иту, которые реализуются через соц иальные программыпредприятия.Социальная политика будет тем эффективнее, чем полнее в ней будут учитываться жизненные и социально значимыепотребности работников.[1]Системасоциальных институтов, осуществляющих социальную защиту[9]работников включает в себя государство, профессиональный союз.
Соц иально-нормативные институты соц иальной защ итыработников включают в себя: трудовое право, тарифные соглашения, контракты, коллективные договора, трудовой контракт.Все перечисленныесоциальные институты в той или иной степени включены в механизм социальной защиты. Сегодня можно говорить отрех его компонентахмеханизма: институциональном, использующем весь перечень существующих институтовсоциальной защиты; инструментальном, включающем используемые средства для решения задач социальной защиты;деятельном, когда применяются различные формы деятельности институтов по выполнению функций социальнойзащиты — нормотворческая, организационная, переговоры социальных субъектов и т. д.[3]Нормативно-правовоеобеспечение управления социальным развитием организации составляет многоуровневаясистема законодательных и нормативных документов, отражающих систему международных, российских правовых,корпоративных иэтических норм,правилирегуляторовдеятельности.Локальныенормативныедокументы,разрабатывающиеся в организации, представляют собой систему документов, являющихся основой социальноориентированной деятельности организации.
Разработка и принятие Коллективного договора в рамках социальногопартнерства рассматривается как способвзаимодействия интересов администрации и сотрудников, разрешениявозникающих противоречий путем достижения согласия, взаимопомощи и взаимной ответственности.[1]Проведенный анализ методов соц иальной помощ и и защ иты персонала в ООО «Нерюнгринская автобаза» показал, чтопредприятие применяет достаточно разнообразные методы и технологии по трем направлениям: соц иальные программы дляработников (единовременные премии и поощ рения; отдых и оздоровление работников и членов их семей; материальнаяпомощ ь работникам и членам их семей; питание работников; поддерж ка работников после увольнения; расходы наобразование и др.); соц иальные программы для пенсионеров (выплаты к праздничным датам; выплаты за э нергоресурсы встоимости коммунальных услуг; материальная помощ ь; санаторно-курортное оздоровление пенсионеров; разоваяматериальная помощ ь и др.); проведение культурно-массовых мероприятий (празднование профессионального праздника;проведение спортивных и оздоровительных мероприятий и др.).
Большее внимание предприятие уделяет соц иальнымпрограммам для работников, затраты на которые составляют 83,45% от всех затрат на соц иальную поддерж ку персонала.В рамках управления соц иальным развитием ООО «Нерюнгринская автобаза» основополагающ им документом являетсяКоллективный договор, согласно которому работникам гарантируется своевременная и в полном объеме выплата заработнойплаты; соответствующ ие условия труда, нормированный реж им труда и отдыха; предоставление еж егодного идополнительного оплачиваемого отпуска; охрана труда и здоровья; обеспечение средствами индивидуальной защ иты иинструментами и др.В ООО «Нерюнгринская автобаза» разработана программа «Негосударственное пенсионное обеспечение» , утверж деннаяприказом ООО «Нерюнгринская автобаза» от « 01 » августа 2011 г.
№ 551/а-ок. Данная программа является э ффективныминструментом мотивац ии персонала к долгосрочным трудовым отношениям с компанией. Корпоративная пенсия назначаетсяработникам пож изненно, при э том э кономические инструменты ее расчета постоянно совершенствуются за счет изменениярасчетной величины заработной платы, индексац ии пенсионных выплат и т.п.Для определения уровня соц иальной защ ищ енности работников, была разработана анкета, в которой участникамисследования было предлож ено ответить на ряд вопросов, касающ ихся их соц иальной защ ищ енности на предприятии.Как показало проведенное анкетирование, не все работники предприятия пользовались льготами, некоторые воспользовалисьтолько 1 льготой, а некоторые и четырьмя, хотя каж дый работник предприятия имеет право на получение льгот, причем вобъеме не меньшем, чем другие сотрудники.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
