ВКР(организация проекта внедрения инновации в Санаторий Изумрудный (1) (1) (1197511), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Администрация санатория уделяет большое внимание оптимальной организации лечебного процесса. Первостепенное значение в комплексе санаторно-курортного лечения отводится режиму, который призван обеспечить четкий ритм жизни больного в санатории, лечение, питание и отдых. Лечебный процесс базируется на применении Шмаковской минеральной воды в комплексе с лечебным питанием, физиотерапевтическим лечением, массажем, лечебной физкультурой .

Санаторий «Изумрудный» специализируется по лечению нескольких профильных заболеваний: кардиологического, гастроэнтерологического профиля, болезней органа зрения, профессиональных заболеваний.

Наряду с основными, профильными для санатория заболеваниями проводится лечение сопутствующих – сахарного диабета; ожирения, заболеваний опорно-двигательного аппарата.

В связи с расширением показаний для санаторно-курортного лечения в санатории проводится качественное квалифицированное лечение бронхолегочной патологии, заболеваний почек, функциональных расстройств нервной системы.

Основным лечебным фактором, применяемым в санатории, является углекислая минеральная вода, которая выделена в самостоятельный «Шмаковский» тип минеральных лечебно- столовых вод. Минеральные воды используются как для внутреннего, так и наружного применения. Питье минеральной воды больные получают в питьевой галерее, где находятся 2 бювета – с горячей и холодной минеральной водой. Здесь же больные получают привозную минеральную воду «Ласточка».

С целью оздоровления и закаливания в комплексе лечения используются климатические факторы курорта . На пляже, расположенном на берегу реки Уссури, отдыхающие имеют возможность получать солнечные и воздушные ванны. Им назначаются купания в реке, а также лечебная гребля. Аэро и гелиотерапия проводятся как в покое, так и в сочетании с движением, спортивными играми, физическими упражнениями. Зимой больным рекомендуются лыжные прогулки, катание на санках и коньках. По склону сопки оборудован терренкур с углом постоянного подъема до 20⁰ и тремя маршрутами – 500 м, 1500 м, 3000 м. Лечебная физкультура включается в комплекс лечения.

Особое внимание в санаторном комплексе лечения уделяется лечебному питанию, которым обеспечены все больные в соответствии с диетой согласно заболеванию, с учетом фазы и степени компенсации.

С целью расширения возможностей использования новых медицинских технологий в санатории постоянно совершенствуется лечебная база. Физиотерапевтические кабинеты пополняются новой современной аппаратурой, открываются новые кабинеты, реконструируются имеющиеся. За последние два года открыты кабинеты: аэроионотерапии, кислородотерапии, фитотеплолечения (мини-сауна) «Кедровая здравница».

В последние годы в лечебном процессе большое внимание уделяется проблеме оздоровления детей. С 1999 года на базе санатория открыт детский санаторно-оздоровительный лагерь круглогодичного действия на 75 коек, в котором ежегодно поправляют здоровье более тысячи детей.

В настоящее время в санатории функционирует 500 койко-мест, из них для лечения заболеваний органов кровообращения - 100 коек, заболеваний органов пищеварения - 200, заболеваний глаз - 25, заболеваний органов дыхания - 100, функциональных расстройств нервной системы - 50, заболевания почек - 25, которые представлены 1, 2, 3-х местными номерами класса «люкс», «полулюкс», I и II категории.

Палаты класса «люкс», «полулюкс» оснащены цветными телевизорами, холодильниками, микроволновыми печами и прочей бытовой техникой, в палатах I категории установлены телевизоры.

Длительность лечения по путевке – 21 день (варианты 12, 14, 18 дней).

Санаторий разрабатывает мероприятия по оказанию дополнительных услуг, которые могут повысить комфортность проживания и лечения.

Основными подразделениями организации являются: бухгалтерия, отдел реализации путевок, отдел кадров, лечебная часть, хозяйственная часть.

Организационная структура рассмотрена в Приложении А.

Оперативное управление ООО «Санаторий «Изумрудный» осуществляется директором, в обязанности которого входят:

- организация труда, продолжительности рабочего времени, предоставление отпусков, выходных дней в соответствии с Законодательством РФ;

-издавать приказы, утверждать инструкции специалистов и других работников;

-принимать меры поощрения и налагать взыскания;

-имеет право устанавливать разряды рабочих в соответствии с действующим тарифно-квалификационным справочником, определять перечень профессий рабочих и работ, оплачиваемых по повышенным тарифным ставкам в соответствии с действующими типовыми перечнями профессий по отраслям производства;

- обнаруживает недостатки в работе и направляет на их устранение.

Бухгалтерия: ведет финансовый учет и отчетность; определяет влияние на размер доходности, прибыли и затрат; ассортимент выпускаемой продукции; состав потребителей продукции; географические зоны и каналы распределения путевок и услуг; размер заказа.

Экономист: оценивает каждый вид выпускаемой продукции, выполненных работ, оказываемых услуг по его прибыльности, степени риска, определяет валовой доход, валовую, налогооблагаемую, чистую прибыль предприятия, рассчитывает калькуляцию затрат койко-дней за период, выручку от реализации, определяют наиболее выгодную и допустимую (с учетом скидок) продажную цену путевок и услуг.

Отдел реализации путевок: реализация и продажа путевок, организация рекламной деятельности. В отдел реализации путевок входят: заведующий отделом реализации, менеджер по продажам, бухгалтер.

Врачи, средний медицинский персонал, младший медицинский персонал оказывают больным и отдыхающим все виды лечебных, оздоровительных и профилактических работ и услуг. Их работа направлена, на улучшение качества оказания услуг.

Высоких результатов в эффективности лечения позволяет добиться и огромный опыт работы, и высокая профессиональная квалификация врачей и медицинских сестер.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, также себестоимость продукции, прибыль и ряд других показателей. При анализе обеспеченности кадрами особое значение уделяется категориям работников наиболее важных профессий (в санатории - прежде всего медицинский персонал: врачи, медицинские сестры и младший медицинский персонал).

Рассмотрим структуру медицинских кадров санатория ,которая представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Структура медицинских кадров

Таблица показывает, что одна из форм повышения профессионального уровня в санатории являются врачебные и сестринские конференции, реферативные обзоры периодической специальной литературы. Врачи и медицинские сестры регулярно, 1 раз в пять лет, проходят учебу на циклах тематического усовершенствования. Так за 2015 год на базе Лесозаводского филиала КГОУ СПО «Владивостокский базовый медицинский колледж» прошли усовершенствование на сертификационном цикле по теме «Сестринское дело в терапии» 16 медицинских работников.

Первичную специализацию по гастроэнтерологии на базе Владивостокского государственного медицинского университета получил врач-специалист, и там же тематическое усовершенствование по диетологии получил врач-диетолог.

Все врачи, медицинские сестры санатория имеют сертификаты специалистов по избранной специальности.

Проводится аттестация врачей и медицинских сестер аттестационной комиссией Департамента здравоохранения администрации Приморского края.

Рассмотрим квалификационные категории в таблице 4.

Таблица 4 - Квалификационные категории

Таблица показывает, что за последние годы в коллектив медицинских работников влились молодые специалисты, как врачи с высшим медицинским образованием, так и средний, младший медицинский персонал, что сказалось на показателях наличия квалификационных категорий. Главным врачом санатория (он же заместитель директора по лечебной части) ежегодно разрабатывается график проведения аттестации врачебного и среднего медицинского персонала, в котором согласно Положению об аттестации предусматривается первичная и повторная аттестация работников.

Прибыль предприятия - важный показатель эффективности его деятельности. Понятие прибыли различаются в зависимости от стадии ее формирования. Балансовая прибыль отчетного периода представляет собой алгебраическую сумму:

- результата от реализации продукции (работ, услуг);

- от реализации имущества;

- сальдо доходов и расходов от прочих внереализационных операций.

Балансовая прибыль в санатории сложилась следующим образом:

1. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определилась как, разность между выручкой от реализации без НДС и себестоимостью продукции (работ, услуг).

2. Прибыль от реализации имущества определяется как, разность между выручкой от реализации этого имущества, очищенной от косвенных налогов и первоначальной или остаточной стоимостью реализуемого имущества.

3. Прибыль от внереализационных операций = доходы от внереализационных операций – расходы от внереализационных операций.

В повышении эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для организации качественной работы по обслуживанию отдыхающих большую роль играет правильно организованный учет затрат.

Учет должен опираться на систему технико-экономических норм и нормативов материальных, трудовых и денежных затрат.

Себестоимость продукции представляет собой, стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Для экономически обоснованного определения общей суммы затрат на обслуживание отдыхающих и больных, и для исчисления себестоимости путевок затраты группируются по экономическим элементам, и статьям калькуляции. Согласно «Положению о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции» все затраты группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- износ основных фондов;

- прочие затраты;

- расходы, связанные с организацией санаторно-курортного процесса.

По элементам составляются сметы, определяющие общую сумму затрат на обслуживание отдыхающих и больных по видам обслуживания (лечение, стационар, курортно-амбулаторное лечение и др.), на содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Учет затрат по элементам является важным фактором контроля за исполнением смет, так как показывает, что, сколько и по каким направлениям расходуется.

В группу «Материальные затраты» включаются: продукты питания, медицинское обслуживание, культмероприятия, хозяйственные расходы.

К хозяйственным расходам относятся: расход медикаментов, перевязочных материалов, медицинских специальных материалов, ремонтных, хозяйственных материалов, стоимость запчастей для ремонта оборудования, износ инструментов, приспособления и т.д.

В элементе «Затраты на оплату труда» учитываются затраты на оплату труда основного обслуживающего персонала, работников вспомогательных и обслуживающих хозяйств, персонала управления, включая премии, компенсации.

Характеристики

Список файлов ВКР