ДИПЛОМ (1197162), страница 8
Текст из файла (страница 8)
К обДЗ = В/((ДЗнп + ДЗкп)/2) , (2.1)
где ДЗнп - дебиторская задолженность на начало периода (тыс. руб.);
ДЗкп - дебиторская задолженность на конец периода (тыс. руб.);
В - выручка от реализации (тыс. руб.).
Период оборота дебиторской задолженности (ПобДЗ) рассчитывается по формуле (2.2).
ПобДЗ = Тпер/КобДЗ , (2.2)
где Тпер - продолжительность периода в днях (месяц, квартал или год в днях);
КобДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.
Средняя однодневная выручка (СродВ) рассчитывается по формуле (2.3).
СродВ = СрДЗ/ ПобДЗ, (2.3)
где СрДЗ – среднее значение дебиторской задолженности (тыс. руб.);
ПобДЗ - период оборота дебиторской задолженности (день).
Из представленных данных видно, что оборачиваемость дебиторской задолженности в анализируемом периоде 2014-2015гг. увеличилась на 4,3 оборотов в год, что сократило период оборачиваемости на 1,4 дня. Данная тенденция является положительной в деятельности предприятия, так как свидетельствует о снижении периода кредитования своих покупателей, и повышении платежной дисциплины.
Однако в период 2015-2016гг. коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился на 12,5 оборота в год, что привело к повышению периода оборачиваемости на 5,5 дней, то есть предприятие стало увеличивать сроки погашения дебиторской задолженности, что привело к снижению средней однодневной выручки на 102,9 тыс. руб.
В период с 2014 по 2015 год доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме задолженности выросла на 4,7% и стала составлять 6%. Задолженность на 2015 год составляла 11,8% в общем объеме оборотных активов, что на 2,9% меньше чем в 2014 году. Данная ситуация свидетельствует о снижении ликвидности оборотных активов в целом, и ухудшении финансового положения предприятия в 2015 году.
Далее произведем анализ кредиторской задолженности структурного подразделения - дистанции погрузо-разгрузочных работ, для этого составим таблицу 2.16.
Из таблицы 2.16 видно что, в состав кредиторской задолженности входит задолженность поставщикам и подрядчикам по акцептованным счетам, авансы, полученные от покупателей и задолженность прочих кредиторов.
Таблица 2.16 - Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности структурного подразделения МЧ-1
| Показатель | На конец 2016 | На конец 2015 | На конец 2014 | Абсолютное отклонение, тыс. руб. | Темп прироста, % | |||||||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | 2016/ 2015 | 2015/ 2014 | 2016/ 2015 | 2015/ 2014 | |||||
| Кредиторская задолженность, всего | 121 278,8 | 100 | 80 849,4 | 100 | 97 864,9 | 100 | 40 429,4 | -17 015,5 | 50,0 | -17,4 | ||||
| в том числе: | ||||||||||||||
| задолженность поставщикам и подрядчикам по акцептованным счетам | 72 204,4 | 59,5 | 12 490 | 15,4 | 38608,4 | 39,5 | 59 714,4 | -26 118,4 | 478,1 | -67,6 | ||||
| авансы полученные от покупателей | 31,8 | 0 | 3 322,7 | 4,1 | 99,3 | 0,1 | -3 290,9 | 3 223,4 | -99,0 | 3 246,1 | ||||
| задолженность прочих кредиторов | 49 042,6 | 40,4 | 65 036,7 | 80,4 | 59 157,2 | 60,4 | -15 994,1 | 5 879,5 | -24,6 | 9,9 | ||||
По данным таблицы 2.16 видно, что кредиторская задолженность в 2015 году снизилась по сравнению с 2014г. на 17.4% и составила 80 849,4 тыс. руб. Снижение общей суммы кредиторской задолженности произошло за счет снижения задолженности поставщикам и подрядчикам по акцептованным счетам на 26 118,4 тыс. руб., что оценивается положительно.
В состав кредиторской задолженности входит задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами, перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом по оплате труда, за приобретенные материально-производственных запасов (коммунальные услуги, ремонтные работы), арендные платежи.
В 2016 году наблюдается прирост кредиторской задолженности по сравнению в 2015г. на 50% или на 40 429,4 тыс. руб. Огромное влияние на динамику кредиторской задолженности оказал рост суммы долга поставщикам и подрядчикам по акцептованным счетам на 59714,4 тыс. руб. Это объясняется тем, что в связи с увеличением выручки и прибыли произошел рост по налогам и сборам. С ростом фонда оплаты труда, в результате этого произошел рост перед персоналом.
Рост задолженности по налогам и сборам объясняется увеличением доходов и прибыли с которых уплачиваются налоги, а увеличение фонда оплаты труда повлекло за собой увеличение страховых взносов в государственные внебюджетные фонды уплачивают от суммы фонда.
Авансы полученные от покупателей в 2015 году составляют 3 322,7 тыс. руб., а в 2016 году аванс составляет всего 31,8 тыс. руб. Авансы полученные представляют собой перечисленные денежные средства от покупателей в счет будущей поставки товарно-материальных ценностей, а так же выполнения работ по капитальному строительству.
За три рассматриваемых периода наибольший удельный вес в структуре обязательств занимает задолженность прочих кредиторов её доля находится в пределах от 40,4 до 80,4%. К такой задолженности относятся: услуги прочих компаний, прочая текущая деятельность.
Далее произведем анализ оборачиваемости кредиторской задолженности, данные представлены в таблице 2.17.
Таблица 2.17 - Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности
| Показатель | Ед. изм. | 2016 | 2015 | 2014 | Изменение | |
| 2016/2015 | 2015/2014 | |||||
| Сумма кредиторской задолженности | тыс. руб. | 121 278,8 | 80 849,4 | 97 864,9 | 40 429,4 | -17 015,5 |
| Среднее значение кредиторской задолженности | тыс. руб. | 101 064,1 | 89 357,2 | 97523 | 11706,9 | -8 165,8 |
| Число дней в периоде | день | 366 | 365 | 365 | ||
| Выручка за период | тыс. руб. | 85 133 | 122 451 | 113 134 | -37 318 | 9 317 |
| Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности | 0,8 | 1,4 | 1,2 | -0,6 | 0,2 | |
| Период оборота (погашения) кредиторской задолженности | день | 434,5 | 266,4 | 314,6 | 168,1 | -48,3 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (КобКЗ) вычисляется как отношение выручки от реализации к средней за период величине кредиторской задолженности, рассчитывается по формуле (2.4).
КобКЗ = В / ((КЗнп + КЗкп) / 2)) , (2.4)
где КЗнп - кредиторская задолженность на начало периода;
КЗкп - кредиторская задолженность на конец периода;
В – выручка.
Период оборота кредиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемой предприятию поставщиками.
Период оборота кредиторской задолженности (ПобКЗ) рассчитывается по формуле (2.5).
ПобКЗ = Тпер / КобКЗ , (2.5)
где Тпер - продолжительность периода в днях (месяц, квартал или год в днях).
Таким образом, из данных таблицы 2.17 видно, что оборачиваемость кредиторской задолженности в 2016 году в сравнении с 2015 годом снизилась с 1,4 оборотов до 0,8 оборотов в год, это означает что предприятие закупает товары «в кредит». В связи с этим период оборота с 266,4 дней повышается до 434,5 дней на конец 2016 года. Увеличение данного показателя отрицательно сказывается на репутации предприятия. Показатель «период погашения кредиторской задолженности» позволяет судить о том, сколько в среднем требуется месяцев предприятию для погашения счетов кредиторов.
Далее рассмотрим соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, данные представлены в таблице 2.18.
Таблица 2.18 - Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
| Показатель | На конец 2016г. | На конец 2015г. | На конец 2014г. | Изменение | |||
| абсолютное, тыс. руб. | относительное, тыс. руб. | ||||||
| 2016/ 2015 | 2015/ 2014 | 2016/ 2015 | 2015/ 2014 | ||||
| Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 4 185 | 3 091,7 | 3 724,4 | 1 093,3 | -632,7 | 135,4 | 83 |
| Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 121 278,8 | 80 849,4 | 97 864,9 | 40 429,4 | -17 015,5 | 150,6 | 82,6 |
| Разница между кредиторской и дебиторской задолженностью, тыс. руб. | 117 093,8 | 77 757,7 | 94 140,5 | - | - | - | - |
| Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, % | 0,035 | 0,038 | 0,038 | - | - | - | - |
Показатель соотношения дебиторской и кредиторской задолженности показывает, сколько дебиторской задолженности приходится на один рублю кредиторской задолженности, рассчитаем его по формуле (2.5).
Ксдз = ДЗ/КЗ , (2.5)
где Ксдз – коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолжен-















