Антиплагиат Качаев (1193869), страница 4
Текст из файла (страница 4)
314Все составляющие потенциала организации образуют совокуп ныйэкономический 3 потен циал организации. Эффекти вная реализация общего(совокупного) потенциала зависит от состояния как каждой из его частей, так иих 1 взаимо действия. Именно сбалансированность частей 1 совокуп ногопотенциала является основным условием полной его реализации, посколькуотставание одной из них 1 высту пает сдерживающим фактором для других.Рыночный потенциал характеризуется максимально возможным объемомреализации товара при 1 определен ном уровне обеспеченности ресурсами иявляется мерой использования производственного потенциала.Производственно- 1 экономи ческий потенциал характеризуется величинойимеющихся у организации основных средств и трудовых ресурсов.
Однако всовременных условиях, в качестве его важнейших составляющих необходиморассматривать также 1 применя емые технологии и управленческие ресурсы. 57Под производственным потенциалом организации (ППО) следует 1 пони матьотношения, возникающие на организации по поводу достижения максимальновозможного 1 производствен ного результата при наиболее 41 эффектив номиспользовании [6, 10, 19]:- интеллектуа льного капитала организации для поиска передовых форморганизации производства;- имеющейся 1 техни ки в целях получения наиболее 1 высо кого уровнятехнологий;- материальных ресурсов для обеспечения 1 максималь ной экономии иоборачиваемости.Каждая из этих составляющих может быть оценена соответствующимипоказателями, для общей оценки 1 производствен ного потенциала 3 показателигруппируются в соответст вии с составляющими (см.
таблицу 1.1 [19]).Таблица 1.1Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала организации 3НаправлениеанализаПоказатели оценки составляющих ППОпроизводственной материальной кадровойДвижениесоставляющихППОКоэффициент 1 обновл ения ОСКоэффи циент выбытия ОСКоэффициент приро ста ОСКоэффи циент неравномерностипоставок материалов;Коэффициент вариацииКоэффициент оборота по приёмуКоэффициент 1 оборо т а 39 по выбытиюКоэффициент текучести кадровКоэффициент постоянства кадровТекущее состояниесоставляющихППОКоэффициент износа ОСКоэффициент годности ОСКоэффициенты 1 испо льзования парканаличного, установлен-ного,сданного в эксплуатациюоборудованияПоказатели, характеризующие фондвремени использованияоборудованияКоэффициенты использованияпроизводственных мощностейКоэффициент обеспеченностиматериальными ресурсамифактический 1Коэффи циент обеспеченностиматериальными ресурсамиплановый 41Среднего довая вырабо тка товара однимработающимПоказатели баланса рабочего времениЭффективностьиспользованиясоставляющихППО 1Фондо отдачаФондо емкостьРентабель ность по ОСКоэффициент загрузки оборудованияКоэффи циент сменностиКоэффициент интенси вной нагрузкиоборудованияПоказатель интегральной нагрузкиМатериалоотдача товараМатериалоемкость товараУдельный вес материальныхзатрат в себестоимости товараКоэффициент использованияматериаловИзменение среднего 4 зарабо тка работающихИзменение среднегодовой выработки 1Непроизводи тельные затраты рабочеговремениСравнение средних 41 тариф ных разрядовработ и рабочихЭкономия (перерасход) фонда оплаты труда 416Значения оценочных показателей определяются по 4 резуль татам анализатехнико-организационного уровня и других условий производства, а такжеанализа затрат и 1 себесто имости товаров.Величина производственно-экономического потенциала органи зациипредопределяет его конкуренто способность на целевом рынке, котораяхарактеризует способность (сегодняшнюю и перспективную) проектировать,изготавливать и сбывать товары, по своим ценовым и иным качествам вкомплексе более 57 привлекатель ные для потребителей, чем товары конкурентов.Очевидно, чем больше эта величина, тем у данной хозяйствующей единицыблагоприятнее 1 предпо сылки для успешной деятельности, более устойчивыепозиции она может занять на 57 соответст вующем целевом рынке.
Увеличитьобъем ее потенциала и, следовательно, повысить 57 конкуренто способностьможно с помощью инвес тиций в человеческий капи тал, техникотехнологическую базу производства и 57 совершен ствование управления.Конкурентоспособность хозяйствующих субъектов в значительной степенизадается уже при планировании капитальных 57 вло жений, когда определяютсяважнейшие направления развития их производственно-экономическогопотенциала.
При этом 4 заклад ываемые темпы и пропорции воспроизводстваоказывают непосредственное воздействие на технико-технологическиевозможности удовлетворения организацией конечного спроса. Однако такиевозможности (а они возникают благодаря 4 интенси фикациивоспроизводственных процессов) являются необходимым, но отнюдь недостаточным условием укрепления и расширения рыночного потенциалаорганизации.
Система управления должна обеспечить трансформациютехнологических 1 возмож ностей в конкурентные преимущества. Это может бытьдостигнуто посредством реализации 57 комп лекса маркетинговых мероприятий,направленных на продвижение новой товаре на рынок.
[6, 10, 19] 1172 1 КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ2.1 Общие положения деятельностиООО «ДАЛЬ ТАВЛАДА», являющееся объектом исследования даннойвыпускной квалификационной работы, созда но с целью производства сварочнонаплавочных материалов для строительной отрасли, удовлетворенияпотребности рынка в товарах производствен ного назначения и извлеченияприбыли. [30]Полное официальное наименование предприятия – Общество сограниченной ответственностью «ДАЛЬ ТАВЛАДА».ООО «ДАЛЬ ТАВЛАДА» зарегист рировано Регистрационной палатойХабаровского края по государственной регистрации юриди ческих лиц28.08.2010 года.ООО «ДАЛЬ ТАВЛАДА» является коммерческой организациейдействующей на основании устава [30] и законодате льства РоссийскойФедерации.
Правовое положение обще ства определяется ГражданскимКодексом Российской Федерации и Федеральным законом РФ « 53 Об общес твах сограниченной ответственностью» [1]. 122Юридический адрес предприятия: Хабаровский край, г. Хабаровск, ул.Производственная – 5.ООО «ДАЛЬ ТАВЛАДА» строит свою деятель ность на основании устава 8общества и действующего законодательства Российской Федерации.В 8 соответствии с уставом, целью деятельности общества являетсяповышение качес тва выпускаемой продукции, решение вопросов болеерационального и комплексного использова ния минерального сырья,расширение товарного рынка, предоставление рабочих мест и извлечениемаксимальной прибыли от деятельности предприятия. [30]В соответствии с уставом предметом деятель ности общества является [30]:18- производство сварочно-наплаво чных материалов из различных видовметалла с различными покрытиями;- производство порошковой прово локи для последующего использования впроцессе полуавтома тической сварки в среде защитного газа – инертного(аргона) или активного (углекислого газа).В соответствии с уставом, основ ными видами деятель ности обществаявляются [30]:- производство сварочно-напла вочных материалов из различных видовметалла;- производство порош ковой проволоки;- приобретение и заготовка химиче ского состава из покупного минерального сырья с целью последующего использования в производственномпроцессе;- обработка сырья и материа лов;- оптовая торговля продукцией производствен но-технического назначения.Виды деятельности, для которых необходимо получение лицен зии,осуществляются общес твом только после получения соответствующейлицензии (разрешения) в установленном зако ном Российской Федерациипорядке.Общество несет всю полноту ответственности за соблю дение прав изаконных интересов граж дан, общества, юриди ческих лиц, государства, завыполнение принятых на себя обязательств его участников.Общество самостоятельно планирует производствен но-хозяйственную ииную деятельность на основании договоров или других форм обязат ельств исвободно в выборе их предмета, порядка хозяйственных взаимоотношений,определяет ответственность договар ивающихся сторон по взаимнымобязательствам.
[30]Уставный капи тал общества составляет 100 тыс. руб. и в соответствии сучредительным договором разделяется на доли, принадле жащие каждому изучастников общества.19Общество имеет самостоя тельный баланс, круглую печать со своимнаименованием, штампы, расчетные счета, а также иные реквиз иты и средстваиндивидуализации.ООО «ДАЛЬ ТАВЛАДА», являясь коммерческим предп риятием, имеет всобственности обособленное имущество и осуществляет владение, пользованиеи распоряжение им.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
