Автореферат (1173064), страница 4
Текст из файла (страница 4)
субъектов энергосервисного договора (представителейгазораспределительной организации и ЭСКО). Кроме того, на конечную оценкуальтернатив в разной степени оказывают влияние экономическая и политическаясистемы, характеризующиеся наличием в иерархии органов государственной власти икредитной организации.В соответствии с МАИ по каждому блоку были проведены соответствующиерасчеты векторов приоритетов альтернатив, которые наилучшим образом отражаютмнения участников переговорного процесса относительно сути обозначеннойпроблемы,учетанекоторыхспецифическихособенностейприреализацииэнергосервисного договора в условиях риска, но не позволяют однозначно принятьрешение по выбору альтернативы (Таблица 5).Таблица 5 - Результат расчета альтернатив по трем иерархиямАльтернативаF1F2F3F4Финансово-экономический0,318 0,215 0,233 0,234Риски0,087 0,142 0,203 0,569Организационно-технический 0,227 0,213 0,261 0,300Итого1111Источник: составлено авторомБлокДля устранения возможных разногласий между ГРО и ЭСКО предлагаетсяиспользовать один из методов субъективного многокритериального сравнения18объектов – процедуру Борда.
Ее суть заключается в упорядочении оценок имеющихсяальтернатив (F1, F2, F3 и F4) от худшей к лучшей по каждому из блоков (финансовоэкономический, риски, организационно-технический) с начислением баллов от 1 до 4.Побеждает вариант с наибольшей суммой баллов.Данный метод позволил определить, что оптимальным способом разделениясэкономленной теплоэнергии по договору является пропорция 85/15 (Таблица 6).Таблица 6 - Итоговая оценка альтернатив энергосервисного договораОценка альтернатив в баллахF1F2F3F4Финансово-экономический4123Риски1234Организационно-технический2134Итого74811Источник: составлено авторомБлокПредставленная методика также может эффективно использоваться дляопределения механизма распределения между сторонами контракта дополнительнойэкономии энергетического ресурса, обеспеченной сверх установленного контрактомразмераэкономии(долиразмераэкономии),которогодолжендостигнутьисполнитель.Положение 4.
Методика многокритериальной оценки рисков реализациипрограммы энергосбережения и повышения энергетической эффективностиГРО посредством механизма энергосервисного контракта, основанная на методеанализа иерархий.Поскольку энергосервисный договор имеет инвестиционный характер, то егоисполнение в значительной степени сопряжено с различными рисками. В связи с этимих описание, классификации и анализ являются одними из наиболее важных этаповпри заключении и реализации энергосервисного договора, как способа внедренияЭСМ на объектах ГРО в рамках программы энергосбережения и повышенияэнергетической эффективности.Зачастую оценку риска требуется получить в условиях, когда проблема носитмногокритериальный характер, объем статистической информации недостаточен илиона отсутствует, не возможен всесторонний анализ имеющихся данных.19Обобщая имеющийся опыт проведенных авторами исследований в даннойобласти, можно сделать следующее заключение том, что все риски энергосервисныхконтрактов целесообразно разделить на несколько групп:1.
риски, свойственные любой коммерческой деятельности организации идеятельности, где имеются капитальные вложения в проект;2. риски, свойственные всем видам энергосервисных контрактов (основные изних – риск неполучения ожидаемой экономии, риски учета и риски возникновенияфакторов, непредвиденным образом влияющих на потребление энергетическихресурсов заказчиком и затрудняющих оценку их экономии).3. специфические риски энергосервисного контракта, связанные с предметом егозаключения (например, перевод автотракторной техники на компримированныйприродный газ или комплексная реализация программ энергосбережения иповышенияэнергетическойэффективностипредприятийбюджетнойсферы,газораспределительных организаций и др.), а также обусловленные конкретнойсхемойегоисполнения,наличиемсоответствующихконтрагентов(банки,поставщики оборудования, эксплуатирующие организации и проч.).С целью получения количественной оценки риска при реализации ЭСМ в рамкахэнергосервисного контракта была разработана формализованная процедура (модель)для применения в ежедневной управленческой практике ГРО.Модельинтегрированавсистемумногофакторнойэкспертнойоценкиэнергосервисного договора с точки зрения оптимального разделения суммысэкономленных энергоресурсов и представляет собой процесс принятия решений овеличине потерь и вероятности неблагоприятного события на основе метода анализаиерархий (Рис.
1).Вероятность возникновения проблем у контрагентов ввиду: неспособностиЭСКО реализовать проект своевременно, что ведет кневыполнению целевых показателей программы энергосбережения ГРО; недостатка кадров звена управления и технических специалистов у ГРО; проблемы для ЭСКО доказать величину экономии ТЭР, достигнутой клиентом- эксперты оценили как минимальную.Полученные результаты оценки риска являются ключевыми при формировании20АBDEFРисунок 1 – Модель многокритериальной оценки рисков реализации программы энергосбереженияИсточник: составлено автором21сэкономленной теплоэнергии по договору между ГРО и ЭСКО и формируется напятом уровне иерархии на основании 18 матриц попарного сравнения, где каждыйфактор риска (E) соотносится с четырьмя альтернативами (F).ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИВ результате проведенного исследования были сделаны следующие выводы ирекомендации:1.
Проведенный анализ существующих решений по повышению энергетическойэффективности газораспределительных организаций в России и за рубежом в частиоптимизации(сокращении)потребленияэнергетическихресурсов,совершенствовании технологических процессов и модернизации оборудования,уменьшении негативного воздействия на окружающую среду, принятия мер посохранению климата, биоразнообразия и компенсации возможного экологическогоущербавыявилнеобходимостьформированияорганизационно-экономическоймодели реализации Программы энергосбережения и повышения энергетическойэффективности газораспределительных организаций.2.
Газораспределительным организациям рекомендуется осуществлять оценкуэнергосберегающих мероприятий в соответствии с разработанным методическимподходом на основе принятой группы критериев с помощью четырех методовэкспертного многокритериального сравнения объектов. Предложенный подходпозволяет ГРО эффективно выявлять наиболее приоритетные и первоочередные ЭСМв рамках разработки и реализации программы энергосбережения и повышенияэнергетической эффективности.3. Для улучшения качества планирования и управления работами в ГРОцелесообразно использовать методические рекомендации и модель по определениюоптимального порядка выполнения энергосберегающих мероприятий при реализациипрограммы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Данныйнаучный подход позволяет ГРО оптимизировать суммарное время выполнения работпореализацииЭСМврамкахзаданнойсистемыограничений.Паспортразрабатываемых программ необходимо дополнять планом-графиком реализацииЭСМ с учетом степени их важности.4. Компаниям предложено применять методический подход и модель пооптимальному распределению суммы сэкономленных энергоресурсов в стоимостномвыражении в рамках энергосервисного договора между ГРО и ЭСКО.
Это позволитрасширитьвозможностипопривлечениюэнергосервисныхкомпанийкфинансированию энергоэффективных решений (в том числе для выполнения целевыхпоказателейпрограммэнергосбереженияиповышенияэнергетическойэффективности) и будет способствовать заключению оптимального контракта дляГРО в случае возникновения форс-мажорных ситуаций в процессе реализацииразработанных программ.5. Специалистамгазораспределительныхорганизацийрекомендуетсяиспользовать в своей управленческой практике методику многокритериальной оценкирисков реализации программы энергосбережения и повышения энергетическойэффективности(илиотдельныхЭСМврамкахпрограммы),выполняемыхпосредством механизма энергосервисного контракта. Данная модель разработана наоснове метода анализа иерархий, поэтому соответствует природе процессаколлективного принятия решений и характеризуется малыми затратами времени на еепостроение и относительной простотой.СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ АВТОРОМ ПО ТЕМЕДИССЕРТАЦИИСтатьи в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК Российской Федерации:1.
Аптерман О.В., Журавлев И.В., Степин Ю.П. Многокритериальная оценкаэффективностииранжированиеэнергосберегающихмероприятийвгазораспределительных организациях. М: Наука и техника в газовойпромышленности, 2013, № 3, С. 71-83.2. Степин Ю.П., Журавлев И.В., Медведев П.Н. Оптимизация очередностивнедренияэнергосберегающихмероприятийвгазораспределительныхорганизациях// М: Наука и техника в газовой промышленности, 2016, №1, С.95-102.3. Аптерман О.В., Журавлев И.В., Степин Ю.П. Энергосервисный контракт какмеханизм стимулирования энергосбережения и повышения энергетическойэффективности газораспределительных организаций.
Нефть, газ и бизнес, 2017,№ 2, С. 25-29.4. Журавлев И.В., Степин Ю.П. Многокритериальная оценка энергосервисногодоговора в условиях неопределенности и риска при реализации программыэнергосбереженияиповышенияэнергетическойэффективностигазораспределительной организации. Нефть, газ и бизнес, 2017, № 3, С. 47-57.5. Журавлев И.В.
Рынок энергосервисных услуг в России: основные тенденции,перспективы и риски. Проблемы экономики и управления нефтегазовымкомплексом № 2(170) 2019. – С. 42-45.Прочие публикации:6. ТищенкоИ.Б.,ЭнергосбережениеКарасевичВ.А.,Аптерманв газораспределении.О.В.,НаучныйЖуравлевжурналИ.В.Российскогогазового общества, 2014, № 1, С. 119-122.7. Карасевич В.А., Журавлев И.В.
Программа ЭВМ «Расчет энергосберегающегоэффектаиэкономическойцелесообразностивнедрениямероприятий».Энергосбережение – теория и практика: Труды Седьмой Международнойшколы-семинара молодых ученых и специалистов. В 2 томах. Том 2 (Москва,13-17 октября 2014 г.) – М.: Издательский дом МЭИ, 2014. – С. 213-214.8. Журавлев И.В., Степин Ю.П.
Совершенствование процесса управленияэнергосбережением в газораспределительных организациях». // Сборниктезисов XI Всероссийской научно-технической конференции «Актуальныепроблемы развития нефтегазового комплекса России». Секция 7. Современныепроблемы экономики и управления нефтегазовым производством. – С. 378.9. Журавлев И.В. Применение энергосервисных контрактов при реализациипрограмм энергосбережения и повышения энергетической эффективностигазораспределительных организаций. // Сборник тезисов 70-й Международноймолодежной научной конференции «Нефть и газ – 2016». Том 3. Секция 8.Экономика и управление в нефтяной и газовой промышленности. – С.
70.10. Журавлев И.В. Многокритериальная оценка энергосервисного договора вусловияхнеопределенностиэнергосбереженияиирискаповышенияприреализацииэнергетическойпрограммыэффективностигазораспределительной организации. // Сборник тезисов 71-й Международноймолодежной научной конференции «Нефть и газ – 2017». Том 3. Секция 8.Экономика и управление в нефтяной и газовой промышленности. – С. 180..
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
