Автореферат (1155446), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Однако это достаточно сложная задача в текуп1их условиях. Поэтому автор приходит к выводу, что с политической и экономической точек зрения «ЛУКОИЛ» следует пересмотреть важность данного проекта 13ападная Курна-2). С учетом этих выводов автором разработаны рекомендации по дальнейшим действиям компании — реструктуризация и территориальная диверсификация бизнеса, основанные на первичных и вторичных целях вывоза капитала компанией (гпабл. 9).
Таблица 9 Цели вывоза капитала компанией «ЛУКОЙЛ» Первичные цели ° укрепление позиций компании па международном рынке углеводородного сырья; ° получение доступа к зарубежным рынкам и, как следствие, увеличение продаж и доходов; ° снижение издержек производства (в том числе за счет улучшения организации производства и труда, использования новых технологий и т.д.) и, как следствие, повышение финансово-зкономических показателсй эффективности деятельности компании; ° получение доступа к новейшим технологиям разведки, добыче и переработке углеводородного сырья, пос едством совместных и оектов за Вторичные цели ° увеличение стоимости нематериальных активов компании — бренда, репутации, лояльности потребителей к суббрендам компании н т.д.; ° утечка квалифицированных кадров в материнскую компанию, которая способствует росту квалификации местного персонала; ° снижение зависимости от внутренних ресурсов при распределении недр; ° расширение возможностей участия в привлекательных инвестиционных проектах; ° получение доступа к передовому опыту управления и, как следствие, инновационному развитию компании и экономики страны; рубежом (например с ЕххопмоЬ(!); ° приближение производства углеводородов и продуктов переработки к основным рынкам сбыта; ° обеспечение эффективного использования инвестированного капитала; ° обеспечение продуктовой диверсификации бизнеса Группы «ЛУКОЙЛ»; ° обеспечение максимальной реализации потенциала действу(ощих проектов; ° использование возможностей развития бизнеса для балансировки действутощего портфеля зарубежных активов; ° территориальная диверсификация от экономических и политических исков.
Источник: Составлено автором Таблица 10 Этапы межд на одной экспансии компании «ЛУКОЙЛ» П одажа По пка Период Ст ана Ст ана Актив Актив Азе байджан Казахстан АЗЕРИ-ЧИРАГ-ГЮНЕШЛИ КУМКОЛЬ 1994 г. 1995 г. Египет М|ШЕИЯ Азе байджан шАх-дениз 1996 г. КТК Казахстан Казахстан КАРАЧА| АНАК, ТЕН!'ИЗ 1997 г.
ЗАПАДНАЯ КУРНА-2 И ак Азе байджан Д-222 1998 г. ЗЫХ-!'ОВСАНЫ 1УЕЕМ Азс байджап Египет 2001 . Код бия гоог г КОНДОР Азербайджан АНАРА Н АЗЕР И-ЧИРА! '- 200З, ГЮНЕ!!!ЛИ ЗЪ|Х-ГОН САН Ы 2004 г. И ан ЗАПАДНЫИ ГЕИСУМ, СЕВЕРО-ВОСТОЧНЪ|Й ГЕЙСУМ КАНДЫМ-ХАУЗАК-ША| Ы, КУН|'РАД Египет Узбекистан Азербайджан Са довская А авиа БЛОК -А А'1'АШ, ТЮБ-КАРАГАН Казахстан КАРАКУДУЮ АЛИБЕКМОЛА, КОЖАСАЙ, С!.'ВЕРНЫЕ БУЗАЧИ, АРМАН Казахстан 2005 г. ХУНИН-3 Вснес зла Узбекистан ЗАПАДНЫ И ГЕЙСУМ АРАЛ Египет 2006 г. ЖАМБАИ ЮЖНЫИ, Казахстан Сегодня данным условиям удовлетворяет основная структурная составляющая компании за рубежом — «ЛУКОЙЛ Оверсиз», которая реализует порядка 30-ти проектов, связанных с добычей и разведкой углеводородных ресурсов на территории более десятка стран мира и, таким образом, осуществляет политику международной экспансии корпорации.
В табл. 10 представлена периодизация основных этапов развития зарубежной активности «ЛУКОЙЛ» в лице ее структурного подразделения «ЛУКОЙЛ Оверсиз». П одажа Пок пка период Ст ана Ст ана Актив Актив ЮЖНОЕ ЗАБУРУНЬЕ БЛОК С1-205 БЛОК С1-101, БЛОК С1-401 СЕВЕРО- ВОСТОЧНЪ|Й ГЕЙСУМ Кот-д'Ивуар Кот-д'Ивуар 2007 г. К)!'О-ЗА!!АДНЫИ 1'ИССАР, ЦЕН'!'РАЛЬНЫЙ УС ПОРТ Узбекистан 2008 г. САРЕ ТНКЕЕ Р01НТБ ВЕЕР 3УАТЕК !СТР!3!У) ЪУЕЕМ Ьзх1епз!оп Гана Азербайджан Д-222 Египет 2009 г. ЗАПАДНАЯКУРНА-2 И ак 2010 г. ЕБТ КАРБОГЛА ТК1ОЕКТ Р мыпия ХУНИН-3 Венесуэла Сье а-3!еоно Вьстнам Румыния Я -5-11 НТ-02 ЕХ-29, ЕХ-30 2011 г. Блок и10» 2012 г. КОНДОР Кол .збия И ак 2013 г.
РЬ 708, РЬ 719 Этипде Но авгия Каме н ОМ1.-140 2014 г. Ниге ия Тано Гана Узбекистан Мексика Я=5-11 СТР!39!! Сье а-1!соне Кандым Аматитлан 2015 г. Гана Узбекистан 201б г. АРАЛ Соп тств ющие э екты П ямыеэ екты ° увеличение налогооблагаемой базы компании и, как следствие, повышение объемов отчислений в государственный бюджет (в 2015 ° позитивное влияние на котировки ценных бумаг компании и, как следствие, общее укрепление Источник: Составлено автором по данным компании «1!УКОИЛ». — !3КЬ: !зир:дзузузу.!и!го!Ьпь'Впв!псззФрзтгеапьОтсгвсав, !зир:д!п1егпа!!опа!вегу!се.!пко!!.сопз7 и (дата обращения 12.03.20! 7) Ключевые зарубежные активы Группы «ЛУКОЙЛ» представлены в 5- ти странах и 13-ти проектах — в Казахстане (Карачаганак, Кумколь, Алибекмола и Кожасай, Северные Бузачи, Каракудук, Арман), Египте (Мелейя, %ЕЕМ, %ЕЕМ ех1еп81оп), Азербайджане (Шах-Дениз), Узбекистане (Кандым-Хауз ак-Шады и Юго-Западный Гиссар), Ираке (Западная Курна -2).
Автор отметил, что именно эти активы оказывают наибольшее влияние на отечественную экономику: прямые и сопутствующие эффекты (табл. 11). Основной негативный аспект — утечка капитала (более 2 млрд долл. США ежегодно), который мог бы использоваться в стране.
Притом инвестиции компании за рубеж превышают доходы, которые материнская компания получает от них. И это снижает уровень воспроизводства в стране. Таблица 11 Влияние межд на одной экспансии ПАО «ЛУКОЙЛ» на экономик России 25 преодолеть протекционистские барьеры во внешней торговле стран, принимающих дочерние предприятия «ЛУКОЙЛ», и улучшить условия для инвести ования). Источник: Консолидированная финансовая отчетность д ПАО «ЛУКОИЛ».
— 1/Ы.: Ьир://тчччтч.1ц!то!1.тц/Р11ебузтетп/РгеззСептет/28183.рЖ; Политика управления персоналом д ПАО «ЛУКОЙЛ». — 13К1.; Ьпр //тчтчтч. 1ц1со1!.тц/йезроп»1Ь111ту/Кос)а!раттпегзЬ!р/т!цшапйезоцтсез?тчЫ=тчЫ!УКтЬЬчеч% ОМ1ЕЪ'1 и ОУ! Аппца! Бтат1зт1са1 Вцйетш д ОРЕС 1/ВЛ.:Ьттр://тчтчтч.прес.отя/орес ччеЬ/ятат1с б!ез ртс1есйпет!1а/т)отчп!оас!з/рцЫ)сат1опз/АБВ2017 1306 2017.рЖ; Бтайяйса1 йеч1етч от Ч'от!6 Епетяу д ВР— 11й1: Ьттр://тчтчж.Ьр.спит/сои!сит/т!оп/Ьр/рт!!/епетяу-есопописз/зтат1зт1са!-теч1е ч-2015/Ьр-зтат1зт)са1-тсч)етч- обтчог16-еиетяу-2015-йт!!-теротт.рт!Г !дата обращения: 22.02.2017) Таким образом, проведенное исследование позволяет оценить значимость российских ТНК, в частности компании «ЛУКОИЛ», для отсчествснной экономики, а также показать влияние происходящих «ЛУКОЙ/!» способствует трудоустройство российских граждан не только в России, но н за рубежом, создавая специальные программы для молодых и руководящих кадров.
Компания подписала в конце 2012 года Соглаитение о сотрудничестве с Международной организацией труда. Основными предметами Соглашения являются: партнерство по вопросам содействия занятости молодежи, обмен персоналом н организация обучения персонала. Также «ЛУКОЙЛ» в 2016 году создал корпоративную программу Ехесцбче МВА «Управление нефтегазовым бизнесом. Современный руководитель».
Комплексная модульная программа разработана с целью формирования группы лидеров для управления бизнесом компании, в том числе крупными зарубежными проектами н активами. 'Акции ПАО «ЛУКОЙЛ» являются одним из наиболее ликвидных финансовых инструментов российского фондового рынка, они активно торгуются на зарубежных рынках. Акции ПАО «ЛУКОЙЛ», а также сто рублевые облигации включены в котировальиый список высшего уровня (А1) российской фондовой биржи ММВБ-РТС. Объем торгов на основной зарубежной торговой площадке — Лондонской фондовой бирже в 2015 г. составил более 35 млрд долл. США. С 2002 г.
депозитарные расписки компании на Лондонской фондовой бирже являются одним нз наиболее ликвидных инструментов среди депозитарных расписок компаний-эмитентов стран Восточной Европы (12,7;Ь совокупного среднемесячного объема торгов в системе !ОВ). Капитализация 1!АО «ЛУКОЙЛ» на конец 2015 г. составила около 40 млрд долл. США. г. налоговые отчисления компании «ЛУКОИЛ» в государственный бюджет составили 522,6 млрд руб.); ° использование новых технологий нефтедобычи и нефтепереработки, которые могут быть внедрены на территории страны для оптимизации данных процессов (в частности, международное сотрудничество с ЕххопМоЬ11); ° способствование трудоустройству российских граждан в зарубежныс проекты ° продвижение имиджа страны на зарубежных рынках и, как следствие, повышение ее инвестиционной привлекательности, приток новых инвестиций в страну (проявляется это в создании рабочих мест компанией за рубежом (22,6 тыс.
рабочих мест), что позволяет обеспечить условия для сс позитивного восприятия, как, представителя России в зарубежных странах). российских компаний на фондовых рынках; ° повышение доли российских компаний на мировом рьшке углеводородного сырья («ЛУКОЙЛ» контролирует !',» мировых запасов нефти (6,!',4- все российские компании), обеспечивает 2,3;4~ объемов добычи нефти (13,9;Ь - все российские комттании)); ° продвижение политико- экономических интересов страны за рубежом (в частности, появляется возможность тенденций на деятельность российских ТНК и экономику страны, сформулировать практические рекомендации: реструктуризация и территориальная диверсификация бизнеса.
То есть, с одной стороны, экономические изменения и геополитические вызовы — это ссрьезныс испытания для компаний, которые еще больше усугубляют экономическую ситуацию в России, в то время как с другой, — это шанс формировать новые и более результативные стратегии в области устойчивого развития, что повысит общую эффективность корпорации и обеспечит экономический рост страны. Перспективы дальнейшей разработки темы могут быть связаны с исследованием российских ТНК в рамках выявления и систематизирования влияния международной экспансии российских ТНК на экономику страны, принимая во внимание условия, в которых они будут действовать.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Научные публикации в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации: 1. Алексанян А.А., Лавров С.Н. Российские ТНК в глобальном мире. // Научное обозрение. Серия 1. Экономика и право. — 2017. — № 1. — С. 31 — 44.— 0,82 п.л. (личный вклад автора — 0,6 п.л.). 2. Алексанян А.А.
Положительное и негативное влияние международной деятельности российских ТНК на национальную экономику. // Экономика и предпринимательство. — 2014. — Вып. 6. — С. 74 — 76. — 0,44 п.л. 3. Алексанян А.А. Оценка современного уровня транснационализации российского бизнеса. // Перспективы науки.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
