Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152419), страница 10

Файл №1152419 Диссертация (Инструменты макроориентированного планирования технологического развития интегрированных промышленных структур) 10 страницаДиссертация (1152419) страница 102019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

При n предприятий число показателейодного типа ∙ ( − 1).Так как объем продукции, закупаемый k-м предприятием у i-го (т.е. ), по своей сути тоже самое, что и величина продаж продукции i-го предприятия k-му (т.е. ), то значения данныхпоказателей будут равны, т.е.: = (13)Данные, необходимые для определения показателей технологических связей, заносятся вТаблицу 1. После чего, делается вывод о наличии технологической связи между предприятием iи предприятием k.Если > 0%, то связь между предприятием i и предприятием k существует3. Если =0%, то технологическая связь от i-го предприятия к k-му отсутствует.Примечание: аналогичный результат можно получить, если проводить оценку наличия связи с использованиемпоказателя > 0%, т.к. = 349Таблица 1 – Матрица поставок / закупок предприятий* = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , ∖ 2…n12 = 12…1n = 1n1…2n = 2n2……1 = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 1221 = 21………n1 = 12 = 2…12…*Источник: составлено авторомДля определения характера связей между предприятиями ИПС, необходимо рассчитатьпоказатели технологической связи.

Сначала, определяются значения показателя . Результатызаносятся в Таблицу 2.Таблица 2 – Матрица поставок предприятиям ИПС в общем объеме продаж i-гопредприятия* = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 12…∑ n=1121…1∑ 1=1 = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 2…212∑ 2=1……………n12…∑ =1*Источник: составлено автором50Сумма долей поставок предприятиям ИПС в общем объеме продаж i-го предприятия∑=1 должна быть ≤ 100%.

В противном случае, необходимо проверить корректностьвведенных данных.Далее, необходимо определить значения показателя . Результаты заносятся в Таблицу3.Таблица 3 – Матрица поставок продукции предприятий ИПС в закупках k-гопредприятия* = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 2…n12…1…21 = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 1221………n12∑ ∑ 1∑ 2=1=1=1………∑ =1*Источник: составлено авторомСумма поставок продукции предприятий ИПС в закупках k-го предприятия ∑=1 должна быть ≤ 100%. В противном случае, необходимо проверить корректность введенныхданных.Далее необходимо оценить показатели технологической связи и . Так как, чемближе значение любого из этих показателей к 1, тем сильнее между предприятиями связь.

Если > , то связь далее следует оценивать по значению для i-го и j-го предприятия, вдругом случае – оценка связи производится по значению .Находим максимум среди и и заносим результаты сравнения в Таблицу 4: = max(ik ; ik )Для всех > 0% технологическая связь от i-го предприятия к k-му существует.(14)51Таблица 4 – Матрица технологических связей предприятий ИПС = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 112 = = ̅̅̅̅̅̅̅̅̅1, … , 12= max(12 ; 12 )21 =………= max(21 ; 21 )…n2……1 =2 == max(n1 ; 1 )= max(n2 ; n2 )n1 == max(1n ; 1n )2 == max(2n ; 2n )……*Источник: составлено авторомОпределение направления технологической связи – от i-го предприятия к k-му, либо от kго предприятия к i-му – осуществляется через сравнение транспонированных значений.Если > (для = ; = ), то направление связи от i-го предприятия к k-му, =св , в противном случае связи от i-го предприятия к k-му нет.Результатом данного этапа будет построение схемы реальной связи предприятий ИПС,например, как на Рисунке 19.Следующий этап заключается в определении силы технологических связей, т.е.перераспределение мощностей загрузки предприятий (обмен сырьем), выявлении непрофильныхактивов ИПС (несвязанная диверсификация).Для оценки силы технологической связи между предприятиями ИПС вводится понятиетеснота связи - сильная, средняя, слабая:Если св ≥ 50%, то технологическая связь между предприятиями i и k сильная.Если 10% < св < 50%, то технологическая связь между i и k средняя.Если 0% < св ≤ 10%, то технологическая связь между i и k слабая и неявляется значимой, а необходимый объем закупаемой продукции k-м предприятием можноприобрести на открытом рынке без существенных потерь для предприятия.Если св = 0%, то, как уже было отмечено ранее, технологическая связь от i-гопредприятия к k-му отсутствует.52Рисунок 19 – Модель формирования схемы технологических связей для 9 предприятий,формирующих условную ИПС**Источник: составлено авторомПосле этого происходит построение схемы технологических связей предприятий ИПС.При этом, предприятия без технологических связей отображаются как самостоятельныеэлементы (подсистемы), а слабые технологические связи разрываются.Сложность организационных структур современных ИПС и формирование внутри ИПСобъединений предприятий, образующих цепочки создания добавленной стоимости, либообъединений предприятий, выпускающих однородную продукцию, позволяет рассматривать этиобъединения в качестве подсистем, образующих единую систему (ИПС).Каждой схеме технологически связанных предприятий присваивается номер подсистемы: = ̅̅̅̅̅̅1, где(15) – номер подсистемы технологически связанных предприятий; – количество подсистем внутри ИПС.При этом предприятия, не имеющие технологических связей с другими предприятиямиИПС, представляют собой самостоятельные подсистемы.Например, на Рисунке 20 условная ИПС (система) состоит из 9 предприятий, при этом,подсистема 1 представлена одним предприятием 9, а предприятия 1-8 формируют подсистему 2.53Рисунок 20 – Модель декомпозиции смешанной структуры**Источник: составлено авторомНеобходимо отметить, что подсистема 2, в данном случае, образуя цепочку созданиядобавленнойстоимости,представляетпреимущественнопоследовательныйтиптехнологической структуры.Внутриподсистем,состоящейизболеечем2-хпредприятий,выделяютсятехнологические контуры развития для каждого предприятия.

Такое предприятие удобноназывать «ведущее предприятие контура».Принцип выделения технологических контуров основывается на том, мощности какихтехнологически связанных предприятий будут задействованы при увеличении одним изпредприятий объемов выпуска. Это позволяет при развитии одного из них минимизироватьпоследующие затраты на развитие всей ИПС.В настоящей работе предлагается считать «технологическим контуром развития»минимальную группу предприятий, в которой все остальные предприятия должны развиватьсяодновременно с ведущим предприятием.Такой подход позволяет выявить ограничения развития по росту объемов производстватехнологическисвязанныхпредприятий.Развитиепредприятий,формирующихтехнологический контур, будет заключаться в выявлении «узких мест» и дальнейшем«технологическом балансировании».

При этом развитие каждого из таких лимитирующихзвеньев должно быть согласовано с возможностями всего технологического контураподсистемы на рост выпуска продукции.На Рисунке 21 рассматриваемая подсистема 2 состоит из 8 технологически связанныхпредприятий. Если в результате развития 1-е предприятие повысит мощность производства(установит более производительное оборудование или реализует какое-либо инженерноерешение), то данный прирост объемов необходимо согласовать с возможностями увеличения54объемов выпуска 3-м предприятием, так как это предприятие является покупателем продукции1-го предприятия. В тоже время технология производства продукции предприятия 3 связана сзакупкой продукции 2-го предприятия, следовательно, необходимо проверить возможностиэтогопредприятияувеличитьобъемывыпуска.Еслирассматриватьдалеесхемутехнологических связей данной подсистемы, то возможный рост объемов производства 3-гопредприятия необходимо согласовать с мощностью 5-го и 6-го предприятий, т.к. они являютсяпокупателями продукции 3-го предприятия.

Таким образом, становится очевидным, что ростобъемов производства 1-го предприятия затрагивает изменение мощностей всех предприятийрассматриваемой подсистемы 2. Аналогичный результат получается при рассмотренииувеличения объемов производства 2-м или 3-м предприятиями.Рисунок 21 – Модель декомпозиции последовательной подсистемы 2**Источник: составлено авторомРассмотрим развитие предприятия, находящегося в конце цепочки созданиядобавленной стоимости в рамках рассматриваемой подсистемы 2, например, 8-е предприятие.Если в результате развития 8-е предприятие найдет возможности увеличить мощностьпроизводства, то данный прирост объемов необходимо согласовать с возможностямиувеличения объемов выпуска 3-м предприятием.Необходимо подчеркнуть, что если предприятия находятся в одном технологическомконтуре развития, то совершенно необязательно, что их технологические контуры развития55совпадают с контуром ведущего.

В рассмотренном выше примере видно, что для предприятий1,2 и 3 технологический контур совпадает. Но все другие предприятия этого контура требуют длясвоего развития выделения других технологических контуров. Например, при развитиипредприятия 1 будут задействованы все предприятия ИПС, а при развитии предприятия 8,которое имеет свой технологический контур, задействованы будут только предприятия 1, 2, 3 и6.Применение такого подхода позволяет при наличии инвестиционных проектов развитияодновременно у нескольких предприятий выбрать тот объект развития, который позволитминимизировать суммарные затраты на развитие всей ИПС.Какбыловыявленоранее,длямакроэкономическихпоказателейразвития,предусмотренных стратегией социально-экономического развития РФ до 2035 года, необходимопредусмотреть в планах развития всех хозяйствующих субъектов России целевой макроориентирпостоянного прироста прироста производительности труда по добавленной стоимости в размере180 пост.

межд. долл. 2011 г./чел. за год.Ориентир только на показатель производительности труда приводит к тому, чтоменеджмент предприятий при планировании эффективности труда не соотносит предполагаемыйрезультат с плановыми затратами капитала, так как в практике ведения хозяйственнойдеятельности обобщенный показатель эффективности использования труда и капиталаотсутствует. Например, прирост производительности труда может быть существенно ниже, чемприросттехнологическойвооруженности.

Втакомслучае,капиталовложения будутосуществляться нецелесообразным способом.Корректной характеристикой, отражающей совместную эффективность использованиятрудаикапитала,являетсяпоказательЭУТ.Какбылоотмечено,связьмеждупроизводительностью труда и технологической вооруженностью заключена в базовой моделирационалистического развития (1).В связи с этим, планирование экономико-технологического развития необходимоосуществлять только по критерию максимума обобщенной эффективности, а требуемое значениепроизводительности используется как ориентир на каждом шаге планирования.Использование закономерностей экономико-технологического развития и показателякачества – ЭУТ – позволяет разработать инструмент определения наиболее эффективного типаэкономико-технологическогопромышленнойструктуры,развитиядляобеспечивающийкаждогопредприятияоптимизациютраекторииинтегрированнойееэкономико-технологического развития, выбор наиболее эффективных адресов капитальных вложений и ихочередность.56В рамках решения поставленной задачи необходимо количественно определить:ЭУТ предприятий, формирующих ИПС и потенциал их развития;ЭУТ подсистем ИПС, выделенных с использованием инструмента выявлениятехнологических контуров развития предприятий ИПС;экономический уровень технологии ИПС в целом.Для определения ЭУТ предварительно необходимо рассчитать технологическуювооруженность и производительность труда каждого i-го предприятия, формирующегорассматриваемую ИПС.Годовой результат деятельности работника – это годовая производительность по вновьсозданной (или добавленной) стоимости [14].

Характеристики

Список файлов диссертации

Инструменты макроориентированного планирования технологического развития интегрированных промышленных структур
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6985
Авторов
на СтудИзбе
262
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}