Диссертация (1152386), страница 24
Текст из файла (страница 24)
в Санкт-Петербургепрошел Международный Экономический форум – ПМЭФ-2017, одним изрезультатов которого стало подписание 475 инвестиционных соглашений исоглашений о намерениях на общую сумму 1817,9 млрд руб.127 Наиболеезначительными в сфере высоких технологий стали:1. Соглашение, подписанное между государственной корпорацией по атомнойэнергии «Росатом» и Корпорацией атомной энергии Индии о строительстве двухэнергоблоков на индийской АЭС на сумму 239,4 млрд рублей.2. Соглашение между АО «ЕвроХим» и китайской корпорацией «ChemChina»об учреждении совместного производства промышленной продукции натерритории России.3.
«Почта России» и группа компаний «ЕСН» (национальная инвестиционнаякомпания) подписали соглашение о сотрудничестве в области высоких технологийи внедрении инноваций в работу отечественной почтовой системы.Поддержка “прорывных” технологий в Финляндии [Текст] / И.В. Кириченко // СовременнаяЕвропа. – 2016. – № 1(67).
– С. 39–50.127URL: http://www.info.e-c-m.ru/magazine/102/eau_102_515.htm (дата обращения: 16.12.2017)1261344. EnelS.p.A. и «Россети» - соглашение, направленное на сотрудничество всфере изучения возможностей применения инновационных решений в областиинтеллектуальных сетей.5. «РВК» и «Сбербанк» подписали соглашения, согласно которым корпорацииобязуются создавать продукты в целях финансирования компаний «Новойэкономики».Российским корпорациям на современном этапе важно сфокусировать своевнимание на активной модернизации производства и воплощение в жизньинновационных проектов на производстве, если ставится цель укрепляться иразвиваться на международном рынке.
В частности, следует работать внаправлении внедрения в российское производство уже существующих и широкоиспользующихся за рубежом технологий.Например, «Северсталь» и «ТМК» имеют дочерние структуры в США,которые используются материнскими компаниями для передачи новых разработокс целью развития новых отечественных производств.
При этом необходимоконтролировать эффективность дочерних предприятий, чтобы они выступалиименно в качестве поставщика новых технологий, а не только в ролиоптимизирующегозвенавпроизводственно-сбытовыхцепочках,котороеоблегчало бы экспорт российской продукции.Согласноданнымежегодногорейтинга«Техуспех»,издаваемымРоссийской венчурной компании (РВК), корпорация ABBY заняла 1-е место средиостальных технологических компаний по экспортному потенциалу. 128 Даннаякомпания является разработчиком систем распознания текстов и лингвистики.Примечательно, что продукцию ABBYY используют фактически по всему миру, аее заказчиками на отечественном рынке являются такие ТНК, как «Роснефть»,«Сибур», «Альфа-Банк» и «Райфайзенбанк».
Изначально ABBYY развивалась засчет постоянного совершенствования базового продукта, который продавался наТехУспех, рейтинг высокотехнологичныхwww.ratingtechup.ru/ (дата обращения: 14.05.2017)128быстроразвивающихсякомпаний.URL:135мировом рынке. Однако позднее компания сменила свою экспортную стратегию истала опираться на дочерние компании на внешних рынках, привлекая локальныетрудовые ресурсы и используя также метод сделок слияний и поглощений. В 2012г.
корпорация активно расширялась, и одной из наиболее значительных сделок дляABBBY в области высоких технологий стала покупка «Digital Documents» компании, занимающейся созданием инноваций в сфере распознания документов встратегически важных организациях Северной Америки.Наиболее значимыми инновационными проектами РусГидро можно назватьсозданную в 2014 году систему инструментально-технического контроля и учетаводных ресурсов на ГЭС, гидроаккумулирующую электростанцию с подземнымбассейном, методику оптимизации водно-энергетического режима ВолжскоКамского каскада ГЭС.129 Только внедрение первого проекта позволило«…эксплуатировать ГЭС в зоне наиболее высоких КПД турбинного оборудования.Рост выработки может превысить 1,5%. Выручка от реализации дополнительнойвыработки составит 5,76 млн рублей в год для Угличской ГЭС.
В будущем системабудет внедрена на русловых ГЭС Компании; ожидается, что ежегодная выручка отвнедрения системы на всех объектах достигнет 852,3 млн рублей. Кроме того,прогнозируется увеличение выработки за счёт более точного задания водноэнергетических режимов».130Исходя из данных, предоставленных ПАО «РусГидро», можно наблюдатьуверенный рост показателей развития инновационной деятельности. По даннымТаблицы 4.2 можно сделать вывод, что данное предприятие разрабатывает из годав год все больше инновационных продуктов, производит их патентование нароссийском и международном уровнях; привлекает для инновационного развитиявсебольшемалыхисреднихдочернихпредприятий;демонстрируетувеличивающуюся на протяжении лет возможность роста выработки.Раздел «Инновации» ПАО «РусГидро». URL:http://www.rushydro.ru/sustainable_ development/program_innovation/ (23.10.2016)130Раздел «Инновации» ПАО «РусГидро».
URL: http://www.rushydro.ru/sustainable_ development/program_innovation/ (дата обращения: 23.10.2016)129136Таблица 4. 2 - Показатели развития инновационной деятельности«РусГидро»131ПоказательЗначения по годам реализацииПрограммы2012201320142015Процент от выручки ПАО, направляемый нафинансирование инновационного развития (%)3333Доля финансирования проектов, реализуемых сучастием научных и образовательных учреждений вобщем объеме финансирования ИР (%)12151720Возможность роста выработки на имеющихся объектахПАО (%)0,511,52Доля проектов ИР, выполняемых с участием малых исредних предприятий (%)30405570Количество российских патентов, поставляемых набаланс за год (шт.)30353537Количество международных патентов, поставляемых набаланс за год (шт.)6101520При этом процент от выручки ПАО, направляемый на финансированиеинновационного развития, за приведенные годы оставался на постоянном уровне(3%), который можно считать недостаточно высоким.Существует образовательная программа, разработанная ПАО «РусГидро», вреализации которой принимают участие 16 профильных ВУЗов и 13 научныхинститутов.
В п. Черемушки (Саяно-Шушенская ГЭС) расположен филиал СФУ на200 студентов. Ежегодно организуется практика для студентов для приобщения кработе в компании. Преподавательской деятельностью в ВУЗах страны занимаются13 сотрудников Общества. Разрабатывается пилотный проект электронногоучебника для обучения школьников. Разработана концепция корпоративного лифта(Таблица 4.3). Также следует отметить, что существует оперативное приобщение кСоставлено автором на основании данных Программы инновационного развития РусГидро.[Электронныйресурс]URL:http://www.rushydro.ru/sustainabledevelopment/program_innovation/about/131137инновационной деятельности предприятия любого желающего, так как можноподать онлайн-заявку на рассмотрение личного проекта на сайте ПАО, которая вперспективе может быть одобрена.
Анализируя приведенные выше данные, можносделать вывод, что в компании РусГидро проводится активная инновационнаяполитика. Производятся разработки новых продуктов, технологий, реализуютсяобразовательные программы, поддерживается экология, т.е. инновационныеразработкипредприятияхарактеризуетсяразноплановостьюиразнонаправленностью, охватывают все сферы деятельности ПАО.Таблица 4. 3 - Исполнение программы инновационного развития«РусГидро», 2016 г.132Доля затрат на НИОКР (% от выручки)15Рост количества объектов интеллектуальной15собственности, поставленных на баланс заотчетный период, %Коэффициент использования топлива, %20Качество разработки (актуализации) программы30инновационного развития, %Анализируя приведенные выше данные, можно сделать вывод, что вкомпании РусГидро проводится активная инновационная политика.
Производятсяразработкиновыхпродуктов,технологий,реализуютсяпрограммы,поддерживаетсяэкология,т.е.предприятияхарактеризуетсяразноплановостьюобразовательныеинновационныеиразработкиразнонаправленностью,охватывают все сферы деятельности ПАО.Составлено автором на основании данных Программы инновационного развития РусГидро.]URL: http://www.rushydro.ru/sustainable_development/program_innovation/about (дата обращения:23.10.2106)132138Особенноинтереснымсточкизренияинновационныхстратегийпредставляется опыт Госкорпорации «Росатом», которая объявила о масштабнойпрограмме неядерных или комплементарных бизнесов в контексте устойчивогоразвития. Сегодня уже недостаточно просто производить энергию, существуетпотребность в комплексных решениях.
«Росатом» отвечает на подобный вызовглобального развития, реализуя свои инновационные стратегии. В настоящее времяк новейшим (высокотехнологичным) проектам относится широкая номенклатурапроектов. Так, ядерное опреснение призвано решить проблему недостатка преснойводы во многих странах мира. «Интегрированное предложение», т.е. совместнаягенерация электроэнергии и пресной воды с использованием низкопотенциальногопара, вырабатываемого на АЭС, может быть использовано для водоснабжениягородов, а также для ирригации.Стоит отметить, что Госкорпорация «Росатом» -единственная в мирекомпания, готовая реализовать проекты ядерного опреснения.
Также у компаниисуществуют новейшие высокотехнологичные решения для водоочистки иводоподготовки.Госкорпорацияпроизводитсверхпроводники,занимаетсяразработкой новейшего медицинского оборудования с использованием ядерныхтехнологий.Компания готова предложить и решения для переработки золошлаков ипроизводства на их основе строительных материалов, а также обладаетуникальными, не имеющими аналогов в мире, разработками по контролю качества,контролю ядерных материалов, а также по применению ядерных изотопов впромышленности, сельском хозяйстве и медицине.Помимомоделирование,разрабатываетэтого,корпорациязанимаетсякомпьютерныеактивноновымисистемыразвиваетразработкамиавтоматизациисуперкомпьютерноевэлектротехники,производственныхпроцессов, развивает такие направления «новой энергетики», как «умные сети»,системы накопления электроэнергии, а также развивает технологии стерилизации.139Особый интерес представляет внедренная «Росатомом» производственнаясистема (ПСР), идея которой была заимствована на основе положительного опытаяпонскойкорпорацииглавенствующих«Toyota».принципах,Даннаякоторыеметодикасотрудникиосновываетсякорпорациина5должныпридерживаться, а именно:1.
Внимательность к требованиям заказчика. Примечательно, что данныйподход действует не только в отношении конечного потребителя, но в отношениипромежуточных структур и дальнейшего обслуживания клиентов;2. Недостатки и проблемы в производственном и организационном процесседолжны решаться непосредственно по месту их возникновения;3. Принцип «непроизводства брака» или «не принимай брак, не производибрак, не передавай брак»;1334.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
