Диссертация (1152386), страница 23
Текст из файла (страница 23)
В таких лидирующих отраслях, как аэрокосмическая,нанотехнологии, ядерная энергетика, Россия способна проводить инновационныепреобразования (совершенствовать технологический уклад), а в других отрасляхцелесообразно применить стратегию заимствования с возможностью дальнейшеймодернизации. Правильное сочетание стратегий при принятии управленческогорешения позволит минимизировать риски, ускорить внедрение инновационныхпроектов, а в условиях ограниченных инвестиционных ресурсов обеспечитьобновление капитала и создать условия успешной экономической деятельности вбудущем.
Необходимо создать «запас прочности» в виде изобретений, ноу-хау ит.д. для того, чтобы даже в период кризиса экономика России могла развиваться засчёт инноваций, укрепляя свои позиции в мировом инновационном пространстве.128Предприятия, занимающиеся разработкой инновационных проектов – этодвигатели прогресса. Именно они способны запустить процессы развитияотдельных сфер экономики и всей экономики страны в целом, тем самым датьтолчок к выходу из сложившейся негативной экономической ситуации вРоссийскойФедерации.Поэтомуотгосударстватребуетсяпроведениемероприятий, способных поддержать и ускорить развитие таких предприятийлокомотивов.Государственнаяподдержкабизнеса,основанногонаинновационных разработках, видится следующим образом:1) совершенствование системы налогообложения данных предприятий,возможно введение налоговых льгот, уменьшающих бремя обязательныхплатежей;2) обеспечение финансово-кредитной поддержки через субсидированиепроцентной ставки по кредитам и займам, которые выдавались бы инновационнонаправленным организациям;3) проведение антимонопольной политики, искоренение и предотвращениепопыток недобросовестной конкуренции по отношению к данному бизнесу;4) помощь в улучшении информационной поддержки предприятия.
Этоявляется важным пунктом, так как в настоящее время существует проблеманаличиямножестваинформационныхактов,которыедезорганизуютпредпринимательский сектор по причине частого противоречия информации,заключенной в них. Таким образом необходимо создать единый информационныйдокумент, который бы своевременно обновлялся и который содержал бы в себе всеособенности новых правил, норм, и предписаний, вводимых государственнымиорганами.5) возможно создание саморегулируемой организации, членами которойстанутпредприятия,занимающиесяактивнымиразработкамивпланеинновационной деятельности. Данная организация должна заниматься не толькопостоянныммониторингомдеятельностипредприятий,нацеленныхнаинновационные нововведения, но и обеспечивать оказание помощи компаниям, в129случае складывания неблагоприятных условий для деятельности последних.
Такаяпомощь может выражаться как в финансовых вложениях (из специальносозданного участниками резервного фонда), так и в оказании различных услугкомпаниям-новаторам, например, предоставление юридической помощи всудебных спорах.Вся цепочка, звеньями которой являются стадии реализации инновационногопроекта (от его задумки до вывода на рынок), должна поддерживатьсягосударством. И важным шагом на пути к инновационному развитиюотечественных транснациональных компаний должно стать повышение уровняосознанности государственных структур и качественное изменение национальногопроизводства, потому как, прежде всего, экономике России необходимо отходитьот сырьевой зависимости и повышать долю несырьевого экспорта.
Это базовоерешение должно стать основой не только для диверсификации производства иторговли, но и для развития национальных корпораций в векторе инноваций.Ряд перечисленных выше проблем может быть устранен государством путемреализации масштабных институциональных инициатив, которые должны бытьнаправленынараспределениекапитала,повышениепривлекательностироссийской юрисдикции, регулирующей венчурную отрасль.Обобщить основные направления деятельности государства в целяхинновационного развития можно следующим образом:1. Развитие в обществе и государстве институтов признания, регламентациии защиты права интеллектуальной собственности.2. Финансовая поддержка малых инновационных проектов и предприятий(особое значение имеет при поддержке рисковых инновационных проектов).3.
Государственная политика в области налогового стимулирования.4. Государственная политика в формировании системы оценки качества ирезультативности инновационных программ.Подводя итог можно отметить, что в современной России идет процессстановления и развития инновационного бизнеса, в том числе, процессов130цифровизации. Несмотря на то, что в сфере высоких технологий Россия отстаёт отмировых лидеров, в стране существует потенциал для развития.
Реализациякомплекса мер, где в дополнение к вышеуказанным мерам, будут реализованымеры по развитию сетевой интеграции (связь науки и бизнеса), государственнойподдержки, в том числе по каналам правительственных программ, можетпозволить России получить конкурентные преимущества в новом технологическомукладе, что позволит «доразвить» остальные секторы экономики за счёт высокихдоходов от новых отраслей, в том числе цифровой экономики.Грамотное заимствование лучших зарубежных практик при безусловномсохранении и приумножении собственных научных школ и традиций; щедрое, нострого подотчетное и целевое финансирование; благоприятная экономическаясреда и законодательное обеспечение; всемерная поддержка новаторскогомировоззрения и предпринимательской инициативы – все это должно статьосновой современной национальной инновационной системы.
Правильная иэффективная организация всех ее факторов в перспективе будет продуцироватьсерьезные и положительные синергетические эффекты, которые позволятулучшить конкурентоспособность российской экономики, расширить участиероссийских инновационных компаний на мировом рынке высоких технологий.4.3 Проблемы формирования и реализации инновационных стратегийроссийских ТНКВ рамках модернизации национальной инновационной системы Россииособое внимание уделяется инновационному развитию российских компаний, втомчисле,конкуренцииимеющихнастатус«транснациональных».инновационномрынке,Повышениеэкономическийспад,уровнясложныегеополитические отношения с другими странами, слабая диверсификацияхозяйственной системы – все это отражается на деятельности национальных131корпораций, а, следовательно, ставит вопрос о необходимости преодолениясуществующих проблем и активизации сил для развития собственногоинновационного потенциала.Нужно отметить, что российские ТНК являются относительно новымиигроками на международной арене, и их деятельность на мировых инвестиционныхплощадках особенно заметной стала только с начала 2000-х годов.
Лишь несколькороссийских корпораций в 1990-х годах можно было отнести к разряду«транснациональные», в настоящее же время можно говорить о распространениитенденции открытия филиалов за границей. В 90-е годы ХХ века огромный научнотехнический потенциал России оказался невостребованным. Гражданские научнопроизводственныеотрасли,которыебылисвязанысгосударственнымиструктурами СССР, перешли на самоуправление и начали приходить в упадок.Государствопересталоперемещатьсредстваизсырьевогосектораввысокотехнологичный.125На современном этапе ТНК стали рассматривать как потенциальныеинвесторы в наукоемкие отрасли, благодаря тому, что из производственные ифинансовые возможности позволяют в полной мере внедрять инновационныестратегии.Однако,существуетиинаясторонавопроса:корпорациимонополизируют рынок, что в определенной мере усложняет процессыреструктуризации, перехода на новую стратегическую политику и внедренияинноваций в том объеме, который может быть внедрен на российскихпредприятиях.Кроме того, если среди зарубежных корпораций прослеживается тенденцияк переходу на проактивные стратегии при производстве «подрывных инноваций»,которые формируют новый рынок и создают новые продукты, то для российскихТНК характерно, в основном, использование реактивной инновационнойШавина Е.В.
Статья «Инновационная деятельность глобальных корпораций». URL:http://rus.neicon.ru:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/6973/5_%D0%A8%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%B0.pdf?sequence=1 (дата обращение:10.08.2016)125132стратегии, включающую модернизацию существующей продукции и применениеуспешного опыта конкурентов.Важно также отметить и основные конкурентные преимущества российскихкорпораций.
К первому типу конкурентных преимуществ национальных ТНКможно отнести доступ к месторождениям полезных ископаемых, к технологиям ипроизводственным связям, концентрацию капитала и формирование крупныхинтегрированных бизнес-групп, а ко второму типу – теоретически - благоприятнуюмировую конъюнктуру цен на минеральное сырье, потоки прямых иностранныхинвестиций в Россию. Однако, как показала практика прошлых лет, конкурентныепреимущества второго типа демонстрировали свою крайнюю нестабильность изависимость национальной хозяйственной системы от данного фактора.Негативно влияет на инновационную деятельность российских ТНК и то, чтов стране до сих пор стоит вопрос модернизации отраслевой науки и подготовкиуправленческих кадров для инновационного развития российских ТНК.Инновационная активность российских компаний остается на довольнонизком уровне, хотя крупнейшими российскими корпорациями в сфере НИОКРиспользуются новые внутрикорпоративные разработки, а небольшими фирмами,отличающиеся наибольшей инновационной активностью, практикуется ведениеисследований через аутсорсинг.К конкурентным преимуществам российских ТНК в сфере инноваций можноотнести:1) увеличение запатентованных инновационных технологий;2) осуществление крупных капиталовложений в инновационные проекты сцелью получения максимального положительного экономического эффекта;3) организация совместного сотрудничестваТНК с малым бизнесом,стратапами и хакатонами в целях развития инновационного потенциала;4) возможность осуществлять выборочные технологические заимствования,которые позволяют развивать инновационные технологии для укрепленияэкономики страны.133Российский эксперт И.В.
Кириченко в своей работе «Поддержка «прорывных»технологий в Финляндии» отмечает положительный опыт данной страны, которыйможет быть применим и в России: «государственные агентства по инновациямосуществляютспециальныепрограммы,поощряющиеинновационнуюдеятельность малого и среднего бизнеса. В регионально-отраслевые кластерыодновременно привлекаются крупные финские и международные компании,финские малые и средние компании, а также создаются площадки для стартапов –в этой конфигурации крупные компании естественным образом становятсяцентрами, вовлекающими в свою орбиту малый, в том числе на стадии стартапов,и средний бизнес».126Одним из инструментов достижения этой цели может стать участие России ируководителей национальных транснациональных корпораций в различныхмеждународных экономических форумах. К примеру, в 2017 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
