Диссертация (1152386), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Компаниявыделила для инвестирования в период 2013-2018г.г. более 600 млн. долл. наразвитие технологии 5G, которая должна быть создана к 2020 году. Данноерешение указывает на то, что компания планирует получить конкурентноепреимущество и завоевать доминирующее положение за счёт «подрывных»инноваций.Для поддержания такой высокой инновационной активности фирма должнаподдерживать значительный объем расходов на НИОКР. Согласно инновационнойстратегии компании, ежегодные расходы на эти цели устанавливаются на уровне«не менее 10%», что значительно больше среднего по отрасли. Сами жеисследования, как и у большинства ТНК ведутся в большом количествеисследовательских комплексов.В результате осуществления данной политики компания на данный моментимеет 16 лабораторий, в которых работают более 70000 человек, реализующихболее 80 инновационных проектов. Всего же, за 2015 год компания подала 3,898заявок на получение патентов на изобретение, заняв первое место в мире по этомупоказателю, что на 456 заявок больше показателя 2014 года.
Соответственно,можно сделать вывод, что Huawei Technologies Co. Ltd. – одна из наиболееинновационно активных компаний мира.90Основныеэлементыстратегиикомпании-инновации,которыеориентированы, в первую очередь, на потребности клиента. Главный акцент сделанна успешной организации и поддержании долгосрочных партнерских отношенийна местном уровне, а также на локализованных операциях.91 В 2017 году HuaweiпродолжиласоздаватьклиентоориентированныепродуктыидобиласьURL: http://www.huawei.com/en/press-events/annual-report (дата обращения: 13.09.2017)Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов" URL:https://www.innoros.ru/news/11/11/huawei-strategiya-raboty-na-razvivayushchikhsya-rynkakh (датаобращения: 13.09.2017)909193значительного роста.
Информационные и коммуникационные технологииразвиваются не только в рамках отрасли, но и в рамках платформы, которая служитобществу в целом.Информационно-телекоммуникационные технологии являются основнойдвижущей силой цифровой и интеллектуальной трансформации промышленности,и это, считает руководство Huawei, катализатор новой промышленной революции.Huawei нацелена на изменения, которые приведут к созданию совершенно новыхпродуктов, что является частью проактивной стратегии. Цифровая трансформацияпродолжит являться одной из основных тенденций рынка в течение следующегодесятилетия. Компания Huawei стремится активно участвовать в этих процессах ипостоянно улучшать и внедрять инновации на каждом этапе производственногопроцесса, углубленные на понимание потребностей клиентов долгосрочныхНИОКР в области ИКТ.К 2017 г.
80 000 сотрудников компании участвовали в НИОКР, что составило45% от общего количества занятых, а расходы на НИОКР составили 14,9 % отобщей выручки Huawei. Согласно данным ежегодного отчета компании, Huawei запоследние 10 лет инвестировала в развитие НИОКР порядка 62, 5 млрд долл.США.92 В 2017 году Huawei продолжила наращивать инвестиции в исследования иинновации в будущем, такие как 5G, и смарт-устройства. В результате расходыкомпании на НИОКР в процентах от выручки увеличились на 0,3 процентныхпункта. Компания также увеличила инвестиции в построение своих брендов иканалов сбыта для B2B и B2C секторов (Рисунок 18).Компания продолжает совершенствовать свои возможности в областикибербезопасности R&D, новых технологий, облачных сервисов, снабжения ипрофессиональных услуг. Примечательно, что и осознание важности обеспечениябезопасности данных также является приоритетом, а инженерные возможности,которые компания разрабатывала в течение многих лет, включая конфигурацию,92URLhttp://www-file.huawei.com/-/media/CORPORATE/PDF/annuareport/annual_report2017en.pdf?la=en (дата обращения: 24.12.2017)94управление, стороннее программное обеспечение включены в продукты Huawei втом числе в целях для повышения безопасности клиентских систем.161412108642020072008200920102011201220132014201520162017Рисунок 17 – Затраты на НИОКР Huawei, млн долл.
США, 2007-2017 гг.93Примечательным в стратегии Huawei является также то, что с 2011 г.компания ведет политику «обратных инноваций», то есть политику внедрения техтехнологических решений, которые предназначены для развивающихся рынков,для того, чтобы такие продукты впоследствии перешли на рынки развитые. Идеяобщего доступа к сайту, которая первоначально разрабатывалась для борьбы снизким коэффициентом использования беспроводных станций в Индии оказаласьнастолько эффективной, что стала пользоваться большой популярностью в Европе.Немаловажный фактор успеха инноваций на развивающихся рынках - это скорость.Компания Huawei реструктуризировала управленческие ресурсы на местах иотказаласьоттрадиционнойуправленческойиерархии.Составлено на основе ежегожных отчетов Huawei 2007-2017.huawei.com/en/press-events/annual-report (дата обращения: 26.12.2017)93URL:Отдельныеhttp://www.95представительства получили свои особые полномочия, поэтому их работа сталауспешнее.94Таким образом, можно сделать вывод, что Huawei также является некимолицетворением всей национальной инновационной системы Китая, потому чтоданная компания за последние 10 лет сделала огромный рывок в своем развитии,благодаря удачному симбиозу различных стратегических решений, которые, содной стороны, уже применяли другие телекоммуникационные корпорации, а сдругой – создавали новую реальность и были поистине инновационными.
Опираясьна те статические данные, которые демонстрирует компания, можно суверенностью утверждать, что Huawei, так же, как и всю инновационнуюкитайскую систему, ждет большое будущее, а китайские компании будут все болееактивно входить в число мировых лидеров.3.2 Отраслевые особенности инновационных стратегий ТНК3.2.1 Инновационные стратегии ТНК автомобильной промышленностиПри анализе деятельности крупнейших компаний целесообразно подробнорассмотреть стратегии инновационного развития крупнейших ТНК в зависимостиот отрасли: текущий статус, специфику на разных этапах развития компаний,закономерности.Рисунок 18 иллюстрирует отраслевую структуру 100 ведущих нефинансовыхТНК согласно данным ЮНКТАД.
Так, на 2016 г. крупнейшие корпорациипредставлены преимущественно в таких отраслях, как нефтехимическая,фармацевтическая промышленности и автомобилестроение, на них приходится 20,12 и 12 % соответственно.Агентство инноваций и развития экономических и социальных проектов. URL:https://www.innoros.ru/news/11/11/huawei-strategiya-raboty-na-razvivayushchikhsya -rynkakh (датаобращения: 27.12.2017)9496АвиационнаяпромышленностьФармацевтикаАвтомобилестроениеТабакЭлектричество,газ, водаНефтехимическаяпромышленностьРозничная иоптоваяторговляКомпьютерноеобеспечениеЭлектроникаТелекоммуникацииПродовольственные товарыРисунок 18 – Отраслевая структура 100 ведущих ТНК согласно даннымЮНКТАД, %, 2016 г.95Далее рассмотрим классификацию отраслей промышленности по уровнюзатратнаНИОКР(Таблица3.1).Так,согласноданным,наиболеевысокотехнологичными отраслями с расходами на НИОКР более 5 % от объемовпродаж являются: фармацевтика, биотехнологии, медицинское оборудование,программноеипромышленность.компьютерноеВтакихобеспечение,секторах,какатакжеавиакосмическаяпроизводствоэлектроники,автомобилестроения и химической промышленности тратят на инновационныеразработки до 2,5 % от продаж, а наиболее низкотехнологичными отраслямиявляютсяиндустриятуризма,металлургия,добывающаяитабачнаяпромышленности.
Рассмотренные далее отрасли представляют собой особыйинтерес, потому как сочетают в себе, во-первых, огромные возможности дляинновационного развития, а во-вторых, входят в число наиболее привлекательныхдля крупнейших ТНК.World Investment Report 2017: Reforming International Investment Governance //UNCTAD 2017.– Geneva. — 2017. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2017_en.pdf (дата обращения: 07.08.2017).9597Таблица 3. 1 - Классификация отраслей промышленности по уровню затратна НИОКР96КатегорияВысокотехнологичныекомпании (high-technolody)расходы на НИОКР - свыше 5%от объёма продаж)ОтрасльФармацевтика и биотехнологииМедицинское оборудование и услугиАппаратные технологии и оборудованиеПрограммное обеспечение и компьютерные услугиАвиакосмическая и оборонная промышленностьВысоко-средне технологичные(Medium-High-Technology)компании (расходы на НИОКР 2-5% от объёма продаж)Электроника и электротехникаАвтомобили и автозапчастиПромышленная инженерияХимическая промышленностьХозяйственные товары и товары для строительстваПищевая промышленностьНизко-средне технологичные(Medium-Low-Technology)(расходы на НИОКР - менее 2%от объёма продаж)Индустрия туризма и отдыхаСМИФиксированные (стационарные) телекоммуникацииНефтегазовая промышленностьМеталлургия и горнодобывающая промышленностьСтроительство и строительные материалыРозничная торговля пищевыми и лекарственнымитоварамиНизкотехнологичные компании(Low-technology)Промышленная транспортировкаГорнодобывающая промышленностьТабачная промышленностьЕвропейская комиссия.
Классификатор отраслей промышленности [Электронный ресурс] –URL: http://www.icbenchmark.com/ICBDocs/Structure_Defs_English.pdf (дата обращения:10.10.2016)96Автомобилестроение – давно сформировавшаяся отрасль экономики, вкоторой имеется достаточно жёсткая конкуренция между производителями.Технологии, используемые в данной отрасли были разработаны давно, требованияк продуктам рынком сформированы и изменяются достаточно плавно. Этообстоятельство обусловливает особенности развития инноваций в секторе.Из-за сложности массового внедрения перспективных технологий большоечисло «подрывных» инноваций для данной отрасли не характерны. Так, основнойпроблемой для замены движущей установки типа двигатель внутреннего сгоранияна электрическую на данный момент является отсутствие инфраструктуры пообслуживанию такого рода установок.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
