Диссертация (1152357), страница 18
Текст из файла (страница 18)
как в целом по проекту, так и на отдельных егостадиях. Также он позволит мобилизовать управленцев бизнес-процессов илибизнес-структур для более эффективной работы по проекту [Там же].107Вблоке«Формированиеотчетнойинформациидляповышенияэффективности и целесообразности инвестиций» комбинируется информация,направленная на повышение эффективности и целесообразности инвестиций винновационные продукты. В этом блоке информация может формироваться какдо разработки, так и в ходе реализации инновационных проектов.Информация, которая формируется в системе управленческого учетаинвестиционно-инновационнойдеятельностивсельскохозяйственныхорганизациях, должна отвечать базовым требованиям – таким, как полнота,надежность, своевременность, обособленный учет инвестиций и текущих затраткак в традиционной хозяйственной деятельности, так и в сфере инноваций.Такженарядусобщепринятымипринципами,организациимогутсформулировать свои правила, которыми будут руководствоваться учетноаналитические службы при формировании, обработке и предоставленииинформации в системе организации управленческого учета инвестиционноинновационной деятельности.Мы предлагаем расширить принципы управленческого учета инвестиций насоздание инновационного продукта.Рекомендуемыеавторомдополнительныепринципыврамкахпредложенной модели управленческого учета инвестиционно-инновационнойдеятельности в сельскохозяйственных организациях представлены в приложенииН.Системноеисследованиеразвитияинвестиционно-инновационныхпроцессов на основе учетно-аналитической системы, используя комплексныйподход в решении данного вопроса, позволяет формировать информационнуюсреду в едином целом пространстве, объединяющую в одно целое составляющиеее элементы и блоки.
При этом информация, формируемой в управленческомучете инвестиций на создание инновационных продуктов в сельскохозяйственныхорганизациях должна быть достаточно полной и своевременной, прежде всего засчет более совершенного учета себестоимости инновационного продукта.1083.2 Разработка методики управленческого учета инвестиций на созданиеинновационных продуктов в сельскохозяйственных организацияхЗначительную роль в реализации инновационного проекта играет, как былоотмечено выше, модель поэтапного его развития. Особый интерес вызываетразработка Р. Купера «Stage-Gate» [251].Модель «Stage-Gate» весь цикл инновационного проекта, начиная сзарождения, формирования концепции – до запуска, разбивает на несколькостадий, и последовательных этапов.
Вход вкаждый последующий этаппроисходит через точку принятия управленческих решений (ТПР, или Gate) [88].Стадия НИОКР, включая разработку самого проекта, является самойзатратнойисамойдлительнойпосрокамвыполнениявструктуреинновационного проекта, поэтому представленная модель имеет особое значениена данной стадиипринятия[156]. Применительно к нашему исследованию модельинвестиционныхуправленческихрешенийвреализацииинновационного проекта можно представить схемой (Рисунок 18).Такая модель позволяет управлять и соответственно контролироватьинвестиции и сам проект по созданию инновационного продукта в разрезе стадийи этапов его реализации.После каждого этапа устанавливается точка принятия инвестиционныхуправленческих решений (ТПИУР).109Прединвестиционная стадияЭтап 1Генерация идейЭтап 6ОКРТПИУР -1Отбор идейТПИУР-5Этап 2РазработкаконцепцииПроверка и отборконцепцииЭтап 5НИРТПИУР-2Решение дляпроведениябизнес-планаРешение на ОКРСтадия непосредственносоздания продуктаАнализ бизнес-плана ирешение на разработку(НИОКР)Этап 3РазработкамаркетинговойстратегииТПИУР4ТПИУР3Этап 4Бизнес-планинновационного продуктаРисунок 18 – Модель принятия инвестиционных управленческих решенийУправленческоерешениезанимаетважноеместовуправленииинновационном проекте.
Как отмечает М.А. Разу: «Управленческое решение – этооснованный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическимрезультатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управленияна объект» [234, с. 38].Запущенныйвисполнениеинновационныйпроектможетбытьприостановлен, прекращен вовсе, также возможна его переориентация в другой110инновационный проект) на любой стадии по различным причинам (нехваткаинвестиционных и инновационных ресурсов, свертывания финансирования, и др.)[84].Одна из главных задач такой модели – это выполнение, а также поиск путейи возможностей сокращения сроков реализации проекта и инвестиционныхиздержек на его реализацию.Для определения фактических затрат необходимо использовать системуучета затрат в разрезе периодов жизненного цикла проекта и контрольныхэлементов проекта.Таким образом, с «того момента, как инновационный процесс сгенерировалидею создания инновационного продукта, перед организацией встает вопрос отом, какой проект финансировать, какие источники на какой стадии, этапе будутпривлечены, какой проект будет принят, отложен, а какой вовсе отвергнут.
Далеерешаются вопросы о том, как они будут осуществляться: организациейсамостоятельно или совместно» [84] с другими организациями.Соответственно, основополагающей концепцией создания инновационногопродукта является жизненный цикл инновационного проекта (в сельскомхозяйстве он длиннее, чем в других отраслях), на основе которого формуютсятеоретико-методологические подходы по созданию и внедрению системыуправленческого учета инвестиций в инновации.С учетом, что на каждой стадии, этапе и в точке принятия инвестиционныхуправленческих решений управленческий учет решает разные задачи, намипредложена методика управленческого учета (рисунок 19).Регистрация первичных данных об использовании инвестиционных иинновационных ресурсов в ходе выполнения работ объективно измеряетфактические объемы выполненных работ, установление показателей освоенногообъема согласно выбранным методам и средствам, подготовка и представленияотчетов о состоянии и выявленных проблемах и их рассмотрение, и принятие111корректирующих мер на каждой точке принятия инвестиционный управленческихрешений позволяет увидеть фактическое состояние инновационного проекта.В рамках данного исследования мы ограничимся следующими стадиями иэтапами создания инновационного продукта.1.
Стадия подготовки инновационного проекта. На этой стадии, какправило, осуществляется сбор и обработка информации относительно разработкипроекта. Это, прежде всего информация: о результатах маркетинговых исследований, касающихся новшеств; оразмерахинвестицийнасозданиеинновационногопродукта,источников их финансирования, видов и объемов инновационных ресурсов; овозможностяхорганизациипоотношениюкисследованиям,разработкам и освоения нового продукта; о сроках начала и завершения как проекта в целом, так и его стадий иэтапов.Также на этом этапе обозначаются центры ответственности, деятельностькоторых будет влиять на инвестиционные затраты и результат проекта. Приформировании центров ответственности в качестве структур управленияинвестиционными затратами обязательно должны присутствовать и носителизатрат (научный продукт, научно-технический продукт, инновационных продукт).112Затраты на подготовкупроекта:-затраты на маркетинг;-затратынаконсультационныеуслуги;-затраты на инженернопроектные работы-затраты на поиск иподготовкусотрудниковОпределения направленийинновационного проекта и разработки концепцииреализации проектаМероприятия по определению источникови размеров финансирования инвестицийКомбинирование (формирование)инновационных ресурсовСбор и структурирование первичной информации оразработке и подготовке инновационного проектаРазработка бюджета инвестиций и их источниковРазработка бюджета затрат на оплату труда заразработку, подготовку и реализацию проектаРазработка бюджета материальных затрат, расходовна услуги сторонних организаций, и прочих расходовРазработка бюджета управленческих расходовСоздание непосредственно инновационного продукта(Реализация проекта)Научно-исследовательские мероприятияЗатраты на научныефундаментальные исследованияЗатраты на научные прикладныеисследованияФормирование управленческой отчетности, сотражением в ней инновационных процессов вразрезе этаповНаучные фундаментальныеисследованияОтражение на счетах управленческого учетаНаучные прикладныеФормирование аналитических промежуточныхотчетов по центрам ответственностиисследованияМероприятия по разработкамЗатраты на опытноконструкторские работыОпытно-конструкторские работыЗатраты на технологические работыТехнологические работыСебестоимость инновационногопродуктаРезультат НИОКР(инновационный продукт)Формирование отчета по инвестиционным затратам вцелом по проектуОценка и анализ инвестиций и инновационногопродукта (формирование первоначальной стоимости)Рисунок 19 – Система управленческого учета инвестиций на создание инновационного продукта всельскохозяйственных организацияхУПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТСТАДИИ И ЭАТПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ВИДЫ ЗАТРАТГенерирование, отбор идей и подготовкаинновационного проекта (Предынновационная стадия)120Для сбора и структурирования информации на данном этапе намипредлагаются соответствующие формы документов.
Для учета исполнителейпроекта в рамках их функций, требований к квалификации, срокам выполненияработ (функций) нами предлагается примерная форма документа (Таблица 10). Вданном документе будут прописаны функции и их исполнители.Таблица 10 – Состав сотрудников (исполнителей) разработки и реализациипроектаНомерфункцииНазваниефункцииОписаниефункции1СоставлениепланаНИОКР2Утверждение проектаНИОКРДолжностьФИОПоэтапноепланированиепроекта(разработка,НИР и ОКР)Начальниклаборатории(гл. агроном,инженер, биолог)ГоликовС.В.Утверждениеответственным лицомплана НИОКРОтветственныйисполнительТребования кквалификацииВысшееобразование,владениесоответствующими профессиональныминавыкамиСрокиисполненияс __до___и т.д.Далее,дляформированияинформациионаличиинеобходимогооборудования (материальных ресурсах), мы предлагаем форму документа,отраженную в таблице 11.Таблица 11 – Наличие необходимого оборудования и материальныхресурсов для разработки и реализации проектаНазваниефункцииСоставление иутверждениепроекта поНИОКРи т.д.УровеньобеспеченностиОборудованиеТребуетсяТелефон,компьютер,факс, принтерТребуетсяВ наличиидаМатериальные ресурсы4КанцелярскиепринадлежностиВналичиидаУровеньобеспеченности41142.Стадия реализации проекта, начинающаяся созданием инновационногопродукта и заканчивающаяся вводом его в оборот.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
