Автореферат (1152305), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Александров, А.М. Игнатьев, А.И. Сидорович и др.) не позволял оценить степень влияния инфраструктуры на эффективность деятельности экономических систем.В рамках функционального подхода (В.Г. Колосов, Г.С. Гамидов, О.В.Смелова, Ю.Ю. Суслова, О.А. Яброва и др.) инфраструктура рассматриваласькак совокупность материально-технических объектов, обеспечивающих необходимые условия для эффективного функционирования хозяйственных систем.С появлением научных направлений исследования инновационного развития(теория экономических циклов Н.Д.
Кондратьева; теория инноваций Й. Шумпетера, А. Клайнкнехта, П. Друкера; теория полюсов роста Ф. Перу, Х. Ричардсона; теория технологических укладов С. Глазьева, Д. Львова; теория кластеровМ. Портера и др.) появилась категория инновационная инфраструктура, которая рассматривалась как компонент инновационной системы.Нами предлагается методология комплексного развития системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности, основанная натеории регионального развития предпринимательской деятельности, предполагающей использование как местных региональных, так и экзогенных знанийпутем развития системы инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности на мезоуровне во взаимосвязи с макро- и микроуровнями.В процессе формирования методологии инфраструктурного обеспеченияпредпринимательской деятельности нами развит эмпирический метод ПитераСкат-Рёрдама, предполагающий эмпирический подход к развитию бизнеса наоснове возможностей, позволяющий развивать культуру непрерывного совершенствования.
Данный метод основан на предположении, что у большинствакомпаний масса благоприятных возможностей, которые в основном остаютсянераскрытыми, в лучшем случае лишь несколько обращают на себя внимание.Данный метод целесообразно использовать при развитии инфраструктурыобеспечения предпринимательской деятельности, изыскивая возможности активизации бизнеса путем создания эффективных инфраструктур.Считаем целесообразным использовать метод «инновационного лифта»,предполагающий создание сети институтов развития, поддерживающих инновационные проекты на всех стадиях развития. В рамках «инновационного лифта» заложен механизм обмена информацией о перспективных инновационныхпроектах, передачи таких проектов от одного института развития к другому.При разработке внутрикорпоративной инфраструктуры обеспеченияпредпринимательской деятельности предлагаем использовать метод социотехнического проектирования, разработанный Г.П.
Щедровицким, П.Г. Щедровицким, С.В. Поповым, предполагающий, что культура людей и бизнес-единицдопускает определенный масштаб изменений, превышение которого включаетмеханизм защиты, и начинается процесс возвращения к предыдущему состоянию. Самый хороший проект окажется неосуществленным, если люди не понимают его значимости и не заинтересованы в результатах. Данный метод можетбыть применен при разработке инфраструктуры развития предпринимательствана микроуровне путем внедрения интрапренерства в корпорации.175. Разработан комплексный подход к формированию системыинфраструктурного обеспечения инновационной предпринимательскойдеятельности. Обоснован двусторонний подход к развитию системыподдержки инновационного предпринимательства, включающий, с однойстороны, развитие комплекса инновационной инфраструктуры, с другойстороны, необходимость обеспечения инновационного лифта, то есть содействии в продвижении инновационных проектов.По нашему мнению, систему инфраструктурного обеспечения инновационной предпринимательской деятельности следует формировать комплексно натрех уровнях.
При этом на макроуровне предлагается создавать особые экономические зоны, технополисы, наукограды, общую стратегию развития инновационного развития, а также разрабатывается порядок ее финансирования. Намезоуровне предлагается развивать инновационную инфраструктуру, адаптированную к территориальным особенностям отдельных регионов, их производственной специфике.
Данный уровень включает системно создаваемые на территориях бизнес-центры, бизнес-инкубаторы, технопарки, центры трансфератехнологий и др. На микроуровне нами предлагается разработка внутрикорпоративной инновационной инфраструктуры в виде внутренних венчуров и спинаутов.Инновационная предпринимательская инфраструктура, создаваемая намакро- и мезоуровне в большей степени будет востребована предприятиямималого и среднего бизнеса, а внутрикорпоративная инновационная инфраструктура позволит развивать инновации внутри корпораций.Особенностью данного подхода является его комплексность, проявляющаяся в том, что в регионе функционирует инновационная инфраструктура, которая может быть создана только на макроуровне, такая как особые экономические зоны, создаваемые только постановлением Правительства РФ, функционирует инфраструктура, создаваемая на региональном уровне и инфраструктура, сформированная на микроуровне.
Все они в совокупности способствуютпревращению научных знаний в новую конкурентоспособную продукцию.Нами обоснован подход, предполагающий развитие двустороннейсистемы поддержки инновационного предпринимательства. С одной стороны,необходимо развивать инновационную инфраструктуру. С другой стороны,необходимо обеспечить инновационный лифт, то есть помощь в продвиженииинновационных проектов.
Нами предлагается схема инновационного лифта(рис. 1). Задачей инновационного лифта является сопровождение малыхпредприятий на различных этапах развития.Первый уровень лифта предполагает, что малые предприятия в научнотехнической сфере или изобретатель, у которого есть идея, (стартап)обращаются в центры трансфера технологий, где им помогают оформить идеюв конкретный проект. Чтобы фирме подняться на инновационном лифте навторой уровень, на стадию посевного развития, Российской венчурнойкомпанией (РВК) создан посевной фонд. Специальная группа изучает проектыпретендентов на финансирование из этого источника. Но документы подают непрямо в этот посевной фонд, а опосредованно, через венчурных партнеров. Они18не только помогают готовить документацию, но и могут войти в проект вкачестве партнеров, сопровождать его движение дальше.Посевной фонд на первом этапе имеет право выделять инвестиции до 25млн.
руб., но при условии наличия частных вложений в размере 25% отзапрашиваемых средств.4 уровеньСтадия расширенияпроизводстваРоссийскийбанк развитияКоммерческие кредиты подпониженный процент3 уровеньСтадия устойчивогоростаГоскорпорации,в т.ч. Ростех идругиеИнвестиции от 25 млн. руб.до сотен млн.руб.2 уровеньПосевнаястадияПосевной фондРоссийской венчурной компании (РВК)Инвестиции до 25 млн. руб.при условии частичноговложения собственныхсредств в размере 25 % отзапрашиваемой суммы1 уровеньПредпосевнаястадияЦентр трансферта технологийОформление идеив проект, сопровождениепроектаРис. 1. Инновационный лифтПосле прохождения посевного этапа компания попадает на третийуровень - стадию устойчивого роста и может начать сотрудничать, к примеру,с госкорпорацией «Ростех», претендуя на более крупные инвестиции, в размересотен миллионов рублей.Когда заканчивается этап финансирования компании госкорпорациями,для ее дальнейшего развития также нужны дополнительные кредитныесредства.
На четвертом уровне инновационного лифта, который соответствуетстадии расширения производства, Российский банк развития может предоставлять уже коммерческие кредиты. Компания, прошедшая по инновационномулифту, имеет определенные гарантии, поэтому снижаются риски, и банковскаяпроцентная ставка для нее может быть ниже.Далее компания, начинающая с уровня стартапа, имеет развитый бизнес ив дальнейшем не нуждается в услугах инновационного лифта.
Освобождаетсяниша для продвижения других стартапов.6. Предложены концептуальные подходы к формированию инновационнойинфраструктурыпредпринимательствавресурсноориентированных регионах. Экономика России и ее ресурсноориентированных регионов при развитии инновационного предпринимательства сталкивается со следующими проблемами: усиление разрыва в технологи19ческом и техническом уровне между отечественными производителями и зарубежными конкурентами; рост конкуренции за высококвалифицированные кадры и высокая мобильность трудовых ресурсов, которые способствуют оттокувысококвалифицированных и образованных кадров из Сибири и Дальнего Востока.Основой развития системы инфраструктурного обеспечения инновационной предпринимательской деятельности в ресурсно-ориентированных регионахСибири должны стать научные центры и академгородки, наукограды Кольцовои Бийск, вузовские и отраслевые научно-исследовательские институты, задачейкоторых является, помимо проведения фундаментальных исследований, разработка и реализация пилотных научно-исследовательских и опытноконструкторских работ; генерация малых предприятий в сфере высокотехнологического наукоемкого бизнеса; организация научно-внедренческих центров,технопарков и бизнес-инкубаторов.Наряду с укреплением существующих научных центров в гг.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
