Диссертация (1152288), страница 69
Текст из файла (страница 69)
N.Y., 1961. – 366 p.323. Federal Trade Commission (FTC). Slotting Allowances in the Retail GroceryIndustry: Selected Case Studies in Five Product Categories. 2003. URL:http://www.ftc. gov/os/2003/11/slottingallowancerpt031114.pdf.324. Frye, T. The Invisible Hand and the Grabbing Hand /T.Frye, A.Shleifer // TheAmerican Economic Review.
1997 87 (2): 354-358.325. Ford, D. The Idea of Interaction / D.Ford, H.Hakansson // The IMP Journal.2005. Vol. 1 # 1 P. 4-20.326. Gereffi, G. 1994. The Organization of Buyer-Driven Global CommodityChains: How U.S. Retailers Shape Overseas Production Networks / G. Gereffi //Commodity Chains and Global Capitalism / M.1994. Westport: Praeger. -p. 95-122.327. Gereffi, G. The Governance of Global Value Chains / G.Gereffi, J.Humphrey,T.Sturgeon // Review of International Political Economy. 2005. 12: 78-104.328. Greiner, L.E. Evolution and Revolution as Organizations Grow / L.E.Greiner// Harvard Business Review.
Vol. 50 (4). 1972. C.1-15.329. Griffith, R. Supermarkets and Planning regulation. / R.Griffith, H.Harmgart CEP Discussion Paper. 2008, No. 6713, February.- p. 1-25.330. Hamilton, G. Retailers as Market Makers / G.Hamilton, M.Petrovic //TheMarket Makers: How Retailers are Reshaping the Global Economy OxfordUniversity Press. 2011. р. 125—137.331. Hammer, M. Reengineering the Corporation: A manifesto for BusinessRevolution / M.Hammer, J.Champy. -N.
Y.,Harper Business, 2001, 256 p.332. Harvey, E. Technology and the Structure of Organizations / E. Harvey//American Sociological Review, Vol. 33, №2, (Apr., 1968)- p. 247-259.333. Producer Dynamics: New Evidence from Micro Data / T. Dunne, J.B. Jensen,M.J. Roberts (eds.). Chicago: University of Chicago Press. – 624 p.348334. Hirschman, A.O. Exit, Voice, and Loyalty: Response to Decline in Firms,Organizations, and States / A.O.Hirschman.
- Cambridge: Harvard University Press1970 [Google Scholar].335. Ingram, P, Rao, H. Store Wars: The Enactment and Repeal of Anti-ChainStore Legislation in America. Store Wars / P.Ingram, H.Rao // American Journal ofSociology 2004. 110 (2): 446-487.336. Kotler, P. Marketing Management / P.Kotler. - 11th ed. Upper Saddle River.N.Y., 2003.-719 p.337.
March J., Simon H. Organizations. / J.March, H.Simon. - N.Y., 1958. [GoogleScholar].338. O’Rand, A.M. Concepts of the life cycle: Their history, meaning, and uses inthe social sciences. / A.M.O’Rand, M.I.Krecker//Annual Review of Sociology.1990, V.16, #1. P.
241-260.339. Palmer, J.L. Economic and Social Aspects of Chain Stores / J.L.Palmer // TheJournal of Business of the University of Chicago. 1929, July. 2 (3): 275. [Electronicsource]. - URL: www.jstor.org/stable/2349354.340. Phillips, Ch.F. The Chain Store in the United States and Canada /Ch.F.Phillips // The American Economic Review.
1937. 27 (1): 87-95. [Electronicsource]. - URL: jstor.org/ stable/1803819.341. Poole, R. Growth, Concentration and Regulation in European Food Retailing/ R.Poole, G.Clarke, D.Clarke//European Urban & Regional Studies, 2009, 9(2), p.167-186.342. Reaching Higher Productivity Growth in France and Germany.
McKinseyGlobal Institute Report, 2002. Oct. [McKinsey.com].343. Restrictive Practices (Groceries) Order 1987 — A Review and Report ofPublic Consultation Process. Consumer Strategy Group, Department of Enterprise,Trade and Employment, 2005.344. Roger, J. Best. Market – Based Management: Strategies for GrowingCustomer Value and Profitability, 3rd. Upper Saddle River, NJ: Pearson EducationInc., 2004349345. Ross, Th. W. Store Wars: The Chain Tax Movement // Journal of Law andEconomics 1986, 29 (1): 125-137.346.
Schivardi, F., Viviano, E. Entry Barriers in Retail Trade. / F.Schivardi,E.Viviano// CEPR Discussion Paper.2008, №6637. - p. 145-170.347. Scott, W.R. Institutions and Organizations. London. 2008. – 345 p.348. Supermarkets: A Report on the Supply of Groceries from Multiple Stores inthe United Kingdom. Competition Commission.
2000.349. The Groceries (Supply Chain Practices) Market Investigation Order.Competition Commission. UK. 2009. [Electronic source]. – URL: gov.uk.350. The Groceries Supply Code of Practice. UK.2009. [Electronic source]. –URL: gov.uk.351. Theodor Levitt. Marketing Myopia. Harvard Business Review, 1960 [Text].352. The Supply of Groceries in the UK Market Investigation. CompetitionCommission. 2008.
[Electronic source]. – URL: competition-commission.org.uk.353. Tse, K. Marks & Spencer: Anatomy of Britain’s Most Efficiently ManagedCompany /K.Tse. - Oxford, Pergamon, 1985- 240 p.354. Viviano, E. Entry Regulations and Labour Market Outcomes: Evidence fromthe Italian / E.Viviano E.// Retail Trade Sector. Labour Economics. 2008, 15 (6):1200-1222.355. Winstanley, M. The Shopkeeper’s World 1830 – 1914, Manchester UniversityPress, 1983.356.
Woodword, J. Industrial Organization: Theory and Practice / J.Woodword Oxford University Press, 1965. – 288 p.357.Zwerman, W. New Perspectives in Organizations /W.Zwerman.- Theory.Westport, Greenwood, 1970 – 357 p.350ПриложенияПриложение 1.1 - Классификация торговых организаций в зависимости отуровня интеграции и характера развития бизнеса355Стадия глобализацииОриентация в развитииЭтноцентрический уровень (компанияиспользует методы ведения бизнеса,присущие рынку происхождения)Геоцентрический уровень (способность компанииадаптироваться к условиям ведения бизнеса на внешнемрынке, управлять им)НачальнаяЭкспансия в ближние регионы,отличающиеся схожимиусловиями ведения бизнесаПродвинутаяМультинациональнаяэкспансия: формированиеконкурентных преимуществ нарынках присутствия за счетвнутренних ресурсов.Организационное поведение,стратегии и тактика остаютсятеми, что применяются навнутреннем рынкеПримерX5 RetailGroup,ЭльдорадоПример:компанииNew Yorker,Mango, ReweИзбирательная экспансия:Корректировка стратегииразвития на внутреннемрынке исходя изрезультатов экспансии.Перенос центра ведениябизнеса на новые рынки.Глобальный характерэкспансии:адаптированностьорганизационной структурыи используемых технологийк условиям внешнихрынков.
Выработкастратегий под условиярынка присутствия.Эффективное воздействиена занимаемые рынки иконкурентную средуПримерIKEA, Carrefour,семья Мюлье,Пример, MetroGroup,McDonald’s,WalMartРазработана автором по результатам анализа развития транснациональных ИТС (наоснове классификации Н. Александера и Г. Майерса. См.
Alexander N., Myers H. The RetailInternationalisation Process. International Marketing Review, 2000, v. 17, no. 4/5, p. 334 – 353)355351Приложение 2.1 –Влияние зарубежных интегрированных торговых систем на российский потребительский рынокв 2014-15 гг. (составлено автором по данным Infoline)Место в рейтингепо объемувыручки1234567891011121314151617181920НазваниеМагнитX5 Retail GroupAuchanДиксиЛентаMetro Cash & CarryО'кейМ.ВидеоLeroy MerlinDNSСвязнойIKEAЭльдорадоКрасное&БелоеSparАтакМонеткаЛ'ЭтуальСпортмастерGlobusСтрана нахожденияуправляющейкомпанииРоссияРоссияФранцияРоссияРоссияГерманияРоссияРоссияФранцияРоссияРоссияШвецияРоссияРоссияНидерландыФранцияРоссияРоссияРоссияГерманияВыручка в 2014 году, млрдруб.Выручка в 2015 году, млрдруб.Прирост выручки,%743631,9314,8227,1194209,5152172,7118,6115,911194,2111,647655861,56277,253,4907,7804,1332270,5252,8225162,5161,7143135104,310499,682,577,471,270,1707068,722,227,35,519,130,37,46,9-6,420,616,5-610,4-10,875,519,222,71412,8-9,328,7352Приложение 2.2 - Сравнительный анализ формирования федеральных и региональных продовольственных ИТС впосткризисный период 2010 – 2011 гг.
356№врейтингеТОП-100за2011/2010*Торговая сетьЧистаявыручка (ЧВ)в 2011г.,млрд.руб.Кол-вомагазинов, ед.Общаяторговаяплощадь (ОТП),тыс. кв.м.ОТПврасчете на1магазин в2011г.Темпприроставыручки,2010 к2009Темпприроставыручки2011к2010ЧВ наодинмагазин, млн.руб. в2010ЧВ наодинмагазин,млн.руб. в2011ЧВ наодинкв. м.торговойплощади,тыс.руб.2010ЧВ наодинкв.
м.торговойплощади,тыс.руб.2011271,05261,99Чистыйдолг/EBIT,конец2010Кредиты изаймы наконец 2010,млн. руб.В т.ч.краткосрочные,в%Заемныйкапитал /собственный наконец20103,3 (2,08)112 301,1014,003,306124996,99,53,66 (2,7)6 045,40<12,903506819,10,1 (0,1)29 890,0018,001,203,9 (2,4)11 571,6032,003,80Справоч-но:Чистыйдолг/EBIT,конец2009Федеральные сети1/1X5 RetailGroup452,5-/-ТД «Копейка»0,006/9Дикси Груп102,3-/14ГК «Виктория»0,002/2Магнит, ОАО335,75 309,001 970,206/6О'Кей, ООО93,171,00346,004/5Метро Кэш эндКерри ООО140,062,00499,509/8Лента, ООО84,942,00306,003/3Ашан ООО195,049,00498,103563 002,001 727,30575,424,2032,509,001 119,00405,10362,019,504873,28056,57285,710165,3150,7493,1759,3011,80371,1188,83100,31206,7991,44143,1139,1042,1021,8012,703,2018,6027,0020,4029,509,50284,34252,58303,9758,2563,231450,352070,001810,264659,091311,692257,422021,433979,596,3(3,69)12,94,6(2,1)2,51,8(1,4)1(0,8)166,05170,39287,65269,16235,04280,201,901,908 918,40100,02,20263,14277,452,00-7,108 414,8047,503,30454,24391,490,502,402 756,40100,001,90Выполнен автором на основе данных агенства Infoline.
Retailer magazine, 2011 № 2(21), 3 (22), 2012 № 2 (25)35327/2612/1231/3121/21ГиперглобусОООСедьмойКонтинентБиллаРеалгипермаркетОООЭлементТрейд, ООО17/1835/4Атак6Итого 2011 / в среднемна одну сетьСправочно в 2010 г.10,0012,304400,005000,00366,67416,678,8011,109 689,506,604,305,1014,40320,96341,94243,68212,778,402,6029 576,2033,002,10820,822,0018,00252,94281,94305,51343,492,104,40806,60100,01,30149,508305,625,9015,701517,51638,9180,92197,5320,60-8,409 283,00<13,60370,00180,10486,830,0028,00100,90101,08153,82207,6616,56362,9998,462,751,4218261,9224,7262,31585,2121,9136610 33779581836512,9501,05509,6167,0153,4248,0243,425,005,0060,0053155,00249,1020,372,0059,1029,518,0037,412000,01607,1630,1673,3Региональные сети23/2320/2526/2036/3248/3458/5151/6257/6330/33ГК Холидей29,2211,00157,90748,321,2023,00149,87138,48178,36185,0512,733,79523,112,52,1Мария-Ра30, 88371140,3378,227,637,381,9783,23212,3220,10,20,9378,199,90,825,624,0098,604108,35,606,301190,481067,92138,97259,944,706,408 370,1025,007,1016,112998,5763,612,64,6121,49124,8165,38163,4513,4190111,6587,412,83,081,9670,5137,86120,1-11,9-10,36543,222,3-3,910,7512147,3390,927,316,584,84254,64227,27-38,7-41,20-21,5Тамерлан12,724986,7348,220,020,766,551,0176,2146,5-37,5-1918,72740,318,820,2Оптовик10,552268,53113,624,831,9500,0479,6149,3154,00,34,51521002,3ТД Интерторг21,521176,9364,539,3,40,0108,7101,9290,7279,6КорпорацияГринСупермаркетКировскийСистемаРегионМартЛюбавушкаООО98,9735458/4385/8538/8069/8276/7077/7281/7382/8098/8790/9173/94/60Новыеторговыесистемы10,526157,6Бахетле7,052027,4Вестер ГК8,052120,5Европа9,523073,4Форвард8,1814254,6Молл8,1432Инжтрейдинг7,98Виват-ТрейдСемьяСибирскийгигантЦентрреструктаризацииТ и К ПродуктыИтого 2011 / в среднемСправочно в 2010 г220,79,70,279,8640,2213,35182,311,813,4326,3352,5233,1257,343,6-31, 0252,0153,6116,166,416,038,2123,52317,3123,52384,520,015,157,1657,650,11565,613,114,5253,215955,9947,511,116,07,515334,8656,6-9,66,133421,2623,56,691933,78,8521210,29251,2412,0231,9154277713220241370,02317,32446,711,27,93196,318,416,9129,73,50,5142,924,5-85146,96149,83,40,90-39,9254,4165,65162,5-17,925,31755,449,614,3124,2135,3203,5142,815,8127,3141,7194,9215,8-27,818,21086,65,59,813,0-2,0184,8180,3264,1289,25,93,9387,105,21773,710,818,4376,6352,1192,83198,55,26,51043,10,219,857,6271,73,012,828,641,8103,4153,74,9-1,7748,474,46532,5157174,81338,9211,05,726,164,866,890,5303,3316,6159,9-17,5-19,62601,987,8565,8114,6173,2661,5*Выбраны только продовольственные сети из списка 30 первых компаний рейтинга ТОП-100 агенства Infoline за 2010 г.ТД «Копейка» и ГК «Виктория» были поглощены компаниями X5 Retail Group и Дикси Групп, соответственно, и приводятся здесь справочно.355Приложение 2.3 - Динамика интеграции продовольственного рынка Екатеринбурга и Свердловской области в 2007-13гг.3571Кировский10377Региональная2Монетка**88793Купец4ТорговаясистемаОборотнарынке2010 г.,млн.рубМестоСтатускомпанииМесто№ТорговаясистемаОборотнарынке2007 г.,млн рубТорговаясистема1Кировский17 1601МонеткаФедеральная2Монетка16 309*2Кировский7477Региональная39 0693МагнитДикси4358Федеральная4787045Звездный2231Региональная56 150*6789ЕлисейПятерочкаМагнит679Н.д.Н.д.РегиональнаяФедеральнаяФедеральная6789ДиксиX5 RetailGroupMetro Cash&CarryЗвездныйМагнитЕлисейАшан2 4912 062*1 354Н.д.Оборотнарынке2013 г.,млн.рубГод входа нарегиональныйрынокСтатускомпанииРасположениеголовногоофиса2001ФедеральнаяЕкатеринбург1987РегиональнаяЕкатеринбург186002003**ФедеральнаяКраснодарДикси168171998ФедеральнаяСПб5X5 RetailGroup102651999ФедеральнаяМосква6789АшанЗвездныйЕлисейO’Key59003582,3310027892002200020002001ФедеральнаяРегиональнаяРегиональная.ФедеральнаяФранцияЕкатеринбургЕкатеринбургСПб21486,620800* Составлена автором на основе отчетов копаний и оценочных данных портала «Деловой квартал».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
