Автореферат (1151027), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В результате проверки на эмпирической выборке(77 социально-предпринимательских фирм/проектов) получены пять основных типов бизнес-моделей (рисунок).Обосновано, что предложенная типология бизнес-моделей являетсяудобной в практическом применении, т. к., во-первых, позволяет делатьакцент на основные, принципиальные вопросы при разработке бизнесмодели в социальном предпринимательстве — ценностное предложение илогика получения дохода, а во-вторых, является простой в использованииза счет возможности получать более сложные конструкции из базовых.22Источник получениядоходаПоложение благополучателяв цепочке создания ценностиЗапределамив началеБлагополучательТретья сторонаВнутриЗапределамив концеТип 1Тип 4(n=2)(n=38)Тип 2Тип 3Тип 5(n=6)(n=13)(n=32)Рисунок. Типы бизнес-моделей в социальном предпринимательствеДанная типология представляет большую теоретическую значимостьв связи тем, что проведенный анализ позволил выделить наиболее важныепризнаки и критерии бизнес-моделей в социальном предпринимательстве,которые являются результатом глубокого качественного эмпирическогоанализа и продолжением существующих исследований в этой области.В-четвертых, представлены результаты анализа пяти основных выявленных типов бизнес-моделей в социальном предпринимательстве:Тип 1.
Модель «Платформа». В этой модели социальный предприниматель выступает в качестве посредника между благополучателеми покупателем, реализовывая основную цель — обеспечение доступаблагополучателя к рынку. В данной модели благополучатель находится в начале цепочки создания ценности и является источникомдохода для социального предпринимателя.Тип 2. Модель «Доступ к рынку». Эта модель также является моделью, где социальный предприниматель выступает как посредник,обеспечивая доступ благополучателя к рынку, однако, в отличие отмодели «Платформа», в данной модели благополучатель не являетсяисточником дохода. Социальный предприниматель не только обеспечивает площадку для обмена информацией, но, как правило, и при23обретает продукцию от благополучателя либо для перепродажи, либов качестве сырья для дальнейшего производства продукции.Тип 3.
Модель «Занятость». Это модель, в которой благополучательнаходится внутри цепочки создания ценности. Она отражает идеютрудоустройства, занятости определенных групп населения (например, людей с ограниченными возможностями, людей без постоянногоместа жительства, выпускников детских домов и т. п.);Тип 4. Модель «Доступ к товару/услуге». Эта модель покрывает провалы рынка или государства, связанные с отсутствием или невозможностью доступа к товару или услуге определённой группы людей. Источником дохода в данной модели является благополучатель,который готов заплатить за товар/услугу;Тип 5.
Модель «Благотворительность». В этой модели благополучатель приобретает услугу/товар абсолютно бесплатно. Как правило,такая модель используется в тех случаях, когда благополучатель неможет заплатить за товар/услугу, а источником дохода для социального предпринимателя выступает третья сторона.В заключении обобщены основные выводы и результаты исследования. Наиболее значимые положения, представленные в диссертационномисследовании, направлены на понимание основных бизнес-моделей в социальном предпринимательстве.
Теоретический и практический вкладпредставленной работы заключается в разработке эмпирически обоснованной типологии бизнес-моделей в социальном предпринимательстве, которая позволяет сделать определенный шаг в концептуальном проясненииявления «социальное предпринимательство» через логику изучения основных бизнес-моделей.24Список опубликованных работ по теме диссертацииСтатьи в научных журналах, включенных в перечень российских рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций:1. Арай Ю. Н., Бурмистрова Т.
А. Специфика бизнес-моделей в социальном предпринимательстве / Ю. Н. Арай, Т. А. Бурмистрова //Российский журнал менеджмента. — 2014. — Т. 12. — № 4. —С. 55–78. — 1,9 п.л (авт. — 1,4 п.л.)2. Благов Ю. Е. Образовательные программы в области социальногопредпринимательства: мировой опыт и российские особенности /Ю. Е. Благов,Ю. Н. Арай//ВестникС.-Петербун-та.Сер. «Менеджмент».
2014. — Вып. 3. — С. 177–197. — 1 п.л.(авт. — 0,5 п.л.).3. Арай Ю. Н. Социальное предпринимательство в начале XXI века:основные понятия и страновые особенности / Ю. Н. Арай // Российский журнал менеджмента. — 2013. — Т. 11. — № 1. —С.
111–130. — 1,6 п.л.4. Благов Ю. Е. Социальное предпринимательство: введение к разделу / Ю. Е. Благов, Ю. Н. Арай // Вестник С.-Петерб ун-та.Сер. «Менеджмент». — 2012. — Вып. 3. С. 109–114. — 0,5 п.л.(авт. — 0,1 п.л.).Публикации в других научных изданиях:5. Феномен социального предпринимательства: определение и закономерности развития // Стратегическое планирование и развитиепредприятий. Секция 3: мат.
Четырнадцатого всероссийского симпозиума. Москва, 9–10 апреля 2013 г. / под ред. чл.-корр. РАНГ. Б. Клейнера. — М.: ЦЭМИ РАН, 2013. — С. 17.6. Aray Y. Social Entrepreneurship: basic business models // GSOMEmerging Markets Conference: Business and Government Perspectives. 2014. — P. 56–64. — 0,5 п.л.25Подписано в печать 19.03.2015 г. Формат 60х90/16.Печать цифровая.Заказ № 150291.
Объем 1,07 усл. п. л. Тираж 100 экз.Издательство Высшей школы менеджмента СПбГУ199004, С.-Петербург, Волховский пер., д. 3.Тел. (812) 323 8460, факс (812) 323 8451.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
