Диссертация (1150974), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

В узком смысле, осуществление организациейинновационных процессов называется инновационной деятельностью. Болееразвернутое определение предполагает, что инновационная деятельность –это вид деятельности, связанный с трансформацией идей в технологическиновые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные нарынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы илиспособы производства услуг, использованные в практической деятельности[Городникова и др., 2009].В теории инновационного менеджмента выделяют следующие видыинновационной деятельности: научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы(НИОКР); технологические работы, подготовка производства и проведениепромышленных испытаний; приобретение патентов, лицензий и ноу-хау; инвестиционная деятельность, необходимая для реализацииинновационных проектов;23 сертификация и стандартизация инновационных продуктов иизделий, необходимых для их изготовления; маркетинг и организация рынков сбыта инновационнойпродукции; подготовка и переподготовка кадров для инновационнойдеятельности и др.Поскольку в отличие от предыдущих понятий инновационнаяактивность компании – это мера, показывающая уровень вовлеченностикомпании в инновационную деятельность, то в следующем разделе болееподробно рассмотрим подходы к определению и методологию выявленияинновационно-активных компаний.1.2.

Методологические основы идентификации и оценкиинновационно-активных компанийПриоритетным направлением российской политики с 2009 годаявляется идентификация и развитие инновационно-активных компаний.Инновационноеразвитиесталоприоритетнымнавсехуровняхгосударственного управления и основным компонентом среднесрочных идолгосрочныхпрограммразвитияРФ,особеннонаглядноэтопрослеживается в «Концепции долгосрочного социально-экономическогоразвития РФ», которая определяет стратегию, цели, приоритеты и вариантыэкономического развития и направления государственной политики до 2020года.Для того чтобы определить инновационно-активную компанию,сначаланеобходимопонять,чтопредставляет«инновационная активность» как таковое (табл. 2).собойпонятие24Таблица 2Определения понятия «инновационная активность»Инновационная активность –Автор…степень интенсивности осуществления [Никитина, 2007, с.

8;инноваций на предприятии.Нечепуренко, 2006, с. 12]«…степень интенсивности реагирования [Котова, 2007, с. 8]организациинаизменяющиесявнешниеусловия посредством внедрения новаций во всесферыдеятельностиорганизации(производство, управление, финансы и т.д.)».…комплекснаяинновационнойкотораяхарактеристика [Пищин, 2009, с. 2]деятельностивключаетворганизации,себяоценкувосприимчивости к новациям, оценку степениинтенсивности осуществляемых действий потрансформацииновациииоценкусвоевременности инноваций.«…системнаяинновационная [Килин, 2010, с.

12]деятельность».…комплекснаяинновационнойхарактеристика [Баранчеев, 2005, с. 18]деятельностикомпании,включающая восприимчивость к новациям,степеньинтенсивностиосуществляемыхдействий по трансформации новации и ихсвоевременность,потенциал,обоснованностьрациональностьпроцесса.способностьспособностьобеспечитьприменяемыхтехнологиимобилизоватьметодов,инновационного25Как упоминалось ранее, инновационная активность компании – этовеличинавовлеченностикомпаниивСогласноисследованию[Городниковаинновационнуюидр., 2009]деятельность.инновационнаяактивность компании – это степень участия организации в осуществленииинновационнойдеятельности.Следовательно,инновационно-активнаякомпания представляет собой организацию, которая на регулярной основезанимается следующими видами инновационной деятельности: исследованиями и разработками; инструментальной подготовкой и организацией производства; производственным проектированием и дизайном; приобретением овеществленных технологий; приобретением патентов, лицензий и т.д.; обучением, подготовкой и переподготовкой персонала в связи свнедрением технологических инноваций; маркетинговыми исследованиями.В то же время Руководство Осло предлагает более комплексныйподходкопределениюинновационно-активныхкомпаний,которыйбазируется на двух концепциях: инновационной компании и инновационнойдеятельности.

В соответствии с Руководством Осло инновационнаякомпания – это организация, которая внедрила, по крайней мере, однуинновацию,продуктовую,технологическую,маркетинговуюилиорганизационную, а также их комбинацию. Компания может вестиинновационнуюинноваций,придеятельностьэтомдажеприинновационнаяотсутствиидеятельностьреализованныхможетбытьклассифицирована по трем категориям: успешная, т.е. в результате осуществлена реализация инновации(инновацииуспешными);необязательнодолжныбытькоммерчески26 продолжающаяся, т.е.

незавершенное производство, которое ещене привело к реализации инновации; отложенная, т.е. законсервированная до реализации инновации.Таким образом, инновационно-активная компания определяется каккомпания, осуществляющая инновационную деятельность в отчетномпериоде независимо от того, была ли реализована инновация.Ввиду того что определение инновационной активности компанийявляется сложным и многогранным, до сегодняшнего момента еще невыработан единый системный подход к оценке инновационной активностикомпаний. Многие авторы для проведения исследований идентифицируютинновационно-активные компании на основе рейтингов, создаваемыхведущими экспертными организациями, а также методом «снежного кома»(snowball), то есть уже известная инновационная компания сообщаетисследователям о других инновационных компаниях отрасли.

Однаконедавние исследования продемонстрировали преимущества использованиямногофакторной оценки инновационной активности [например, Hollenstein,1996; Hagedoorn, Cloodt, 2003], и многие российские и зарубежныеисследователи занимаются решением данной задачи и предлагают своиметоды комплексной системы оценки и идентификации инновационноактивных компаний.Так, М. Н.

Нечепуренко предлагает измерять инновационнуюактивность компании на основе расчета частных индексов, представляющихсобой соотношение показателей текущего и предыдущего периодов. Онвыделяет следующие индексы: индекс инновационной затратоемкости –отношение объема затрат на инновации к объему продаж, индексобновления (доля новых продуктов в общем объеме выпуска) и индексновизны новых продуктов, который представляет собой средневзвешеннуюстепень новизны всех новых продуктов [Нечепуренко, 2006].27В своем исследовании С.

Н. Павлова говорит о том, что для оценкиинновационной активности компаний используются такие показателиинновационной деятельности, как, например, удельные затраты на НИОКР вобъемепродажинаприобретениелицензий,патентов,ноу-хау;длительность процесса разработки нового продукта, подготовки новогопродукта и производственного цикла нового продукта; показатели динамикиобновления портфеля продукции, объем экспортируемой инновационнойпродукции и др. [Павлова, 2011].В свою очередь М. С. Котова в своей работе предлагает собственнуюинтегральнуюмодельоценкиуровняинновационнойактивностипредприятия, в которую входят следующие показатели [Котова, 2007]: показательинновационностипроизводимойпродукции,определяемый как соотношение отгруженной инновационнойпродукции и общего объема отгруженной продукции; показательзатрат,инновационнойопределяемыйприобретаемоенаправленностикакоборудованиесоотношениевсоставекапитальныхзатратнатехнологическихинноваций и объема капитальных вложений; востребованность объектов интеллектуальной собственности,определяемая как соотношение средств, вложенных в патенты,лицензии, права на ноу-хау и суммы нематериальных активов; показательразвитияперсонала,рассчитываемыйкаксоотношение затрат на обучение и подготовку персонала,связанного с инновациями, и фондом заработной платыорганизации.В то же время О.

Н. Пищин предлагает оценивать инновационнуюактивность организации на основе расчета следующих показателей [Пищин,2009]:28 инновационная восприимчивость – инновационная активностьпотребителя в использовании новых технологий, методоворганизации развития, предоставления новых продуктов иуслуг; инновационный ресурс – инновационная активность в поиске,подготовкеииспользованииресурсовдляреализацииинноваций включая выделение бюджетных средств; организованностьинновационногопроцессаивнутрифирменного маркетинга – инновационная активность ворганизации процессов и организационных форм; управление инновациями – уровень компетенции персонала,участвующего в управлении инновационным процессом; уровенькомпетентностиоператора–инновационнаяактивность поставщика; результативностьпериодическиеинновационнойитогидеятельностиэкономическойэффективности–отвнедрения инноваций.В своей работе Никитина О.

В. проводит анализ существующихметодик оценки инновационной активности компаний, на основе которогоразрабатывают собственную комплексную оценку. Она основывается наизмерении трех критериев инновационной активности: интеллектуальности,инновационности и инновативности. Под интеллектуальностью понимаетсяналичие у предприятия достижений в НИОКР и интеллектуальныхрезультатов для коммерческой реализации, инновационность представляетсобойспособностьпредприятиястабильноработатьвусловияхнестабильности внешней среды, а инновативность – это способностьпревращать интеллектуальный продукт в новшество и стремление клидерству в инновациях [Никитина, 2007].29Зарубежные же авторы используют для построения индексаинновационности, или инновационной активности, компаний анализ средыфункционирования (DEA) [Horta et al., 2012], квадратичную модель[Martínez-Román et al., 2011].

Характеристики

Список файлов диссертации