Диссертация (1147245), страница 24
Текст из файла (страница 24)
Это является преимуществомсотрудниковженскогополавУправлениепроизводительностьюнефтехимическойработницпромышленности.внефтехимическойпромышленности должно быть тесно интегрировано в бизнес-стратегию. Дляэтого необходимо проанализировать факторы, способствующие достижениюкорпоративных целей и реализации стратегии, определить ключевыепоказатели эффективности предприятия, измерить внешний спрос, а затемизучить эти данные для определения индекса производительности женскихработниковнефтехимическойженщин-работницдолжнапромышленности.поддерживатьПроизводительностьстратегиюпредприятияиспособствовать достижению его стратегических целей320.По итогам аттестации в области нефтехимической промышленности,развитие женского лидерства связано с механизмами формирования женскоймотивации и удержания кадров, основанными на совместном использованиивыгод и заботе о здоровье работниц.
Теория ожидания говорит нам, что еслиобеспечить сотрудников желаемым, то это может увеличить мотивациюсотрудников и их удовлетворенность. Таким образом, чтобы мотивироватьженщин работать в данной отрасли, необходимо удовлетворять реальныепотребности данной группы и оправдать их ожидания от работы, а именноприспособить рабочий процесс к физиологическим особенностям женщин,учитывать их семейное положение.
А также нужно включать в стоимостьведения бизнеса разработку широкого выбора социальных программ, которыеженщины должны иметь возможность выбрать. 320Китайская нефтегазовая стратегия. [Электронные ресурсы] / Китайские энергические ресурсы. -http://www.china5e.com/energy-economy/energy-strategy/ 中国能源网 113 Согласно теории справедливости, некоторое число лиц не толькозаботится о своих собственных потребностях, их удовлетворении и овознаграждении за свои усилия, но также обеспокоено вознаграждениемусилий других лиц. Осуществление этой теории будет непосредственновлиять на взаимоотношения сотрудников и будет изменять качественныйсостав кадров, что послужит интересам организации.
Работницы неизбежностанут сравнивать вознаграждение за их труд с вознаграждением другихлюдей, и если сотрудники почувствуют, что оно не является справедливым,это вызовет разочарование, что может привести к уходу с работы илиувольнению тех, кто не выполняет рабочие обязанности должным образом.Предприятия нефтехимической промышленности при формировании суммызарплаты, должны учитывать опыт персонала, способности людей и ихусилия. Только честные льготы помогут стимулировать рабочий энтузиазмженщин.Предлагается ввести два типа обучения работниц нефтехимическойпромышленности: общая подготовка и профессиональная подготовка 321 .Общаяподготовкасотрудника,длядолжнаэтогобытьпосвященанеобходимосоставитьличностномуличныйразвитиюпланроста,сочетающийся с корпоративными целями компании и план развития карьеры.Профессиональнаяподготовканапредприятияхнефтехимическойпромышленности должна дополнять общую подготовку.
Сотрудничество сколлегами служит целям достижения максимальной эффективности, которая,в свою очередь, поможет достичь высокого уровня производительности, чтоможет повысить заработную плату женского персонала.С одной стороны, посредством обучения происходит личный ипрофессиональный рост работниц, а также их самореализация, что приводитк успехам компании, поскольку успех работников и компании тесно связаны. 321Лю Сяочжу. Развитие западной экономики и приоритет на развитие женских человеческихресурсов / Лю Сяочжу. // Гуйянская школа коммунистической партии. - 2001.
С.1-5. 刘晓竹，发展西部经济与优先开发女性人力资源. 114 С другой стороны, обучение женского персонала способствует повышениюработоспособности женщин, улучшает качество их работы и помогаетадаптироваться в области нефтехимической промышленности. Однаковведение такого обучения приносит новые проблемы и новые требования,например, необходимо идти в ногу с развитием предпринимательства. Еслибудет проходить учеба, женщины смогут заниматься саморазвитием дляреализации собственного потенциала. Эти меры не только помогутобеспечитьболееблагоприятныеусловияипредоставитьбольшевозможностей для развития женского персонала, но и смогут обеспечитьпоступательное развитие бизнеса и дать новый импульс к его расширению.В развитии предприятий нефтехимической промышленности личноеразвитие и корпоративные стратегические цели являются важными ивзаимодополняющимипромышленностисоставляющими.связаноработников-женщин.сРазвитиераскрытиемСистематическое,нефтехимическойуправленческогопоэтапноепотенциаладинамичноеличноеразвитие, удовлетворение индивидуальных потребностей работниц поможетстимулировать мотивацию к работе и максимально использовать потенциал вцелях компании, что приведет к повышению по службе и улучшениюпроизводительностисотрудницкомпании.Женщина-работница-профессионал обладает высокой индивидуальной производительностью, чтоведет к повышенной производительности всего сектора, которым онауправляет, в результате это приводит к развитию внутренней движущей силысектора, и, наконец, стратегические цели всего предприятия достигаются.Женщины-работники, в конечном счете, выступают важным звеноминтерактивной разработки беспроигрышной ситуации.Бизнес – основа социального строительства, так как формированиесоциалистического гармоничного общества требует создания современногогармоничного предприятия.
Современное гармоничное предприятие должноотвечать требованиям рыночной конкуренции в области нефтехимическойпромышленности. Женский персонал играет важную роль в развитии 115 нефтехимической промышленности и в управленческой деятельности,поскольку женщины-работницы обладают женской мудростью и силой.Поэтомунеобходимоизменитьпрошлыепрограммыразвитиянефтехимической промышленности и позволить женщинам реализовать свойпотенциалдляповышенияконкурентоспособностивобластинефтехимической промышленности. Такая реформа отвечает требованиямосновной национальной политики гендерного равенства. Она ориентировананалюдейипредприятийбудетспособствоватьнефтехимическойскоординированномупромышленности,развитиюсинхронизацииэкономического и социального гармоничного развития женщин и мужчин.Несмотря на то, что нефтегазовая отрасль России считается «мужскимклубомсдорогимчленскимбилетом»мывстречаемвданнойпрофессиональной области женщин-управленцев.
Опыт их работы можетбыть интересен для Китая322.Следует отметить, что развитие взаимодействия России и Китаяпроисходит в условиях трансформации модели экономического роста вКитае: «значительный отход от прежнего курса в Стратегии «Сделано вКитае 2025», принятой в мае 2015 г. и призванной улучшить качество иповысить технический уровень перерабатывающей промышленности страны.НоваяжеСтратегияадресованаширокомукругутрадиционныхисовременных отраслей, охватывающих весь спектр переработки и связанныхс ней услуг»323.Помимо отмеченных проблем, следует обратить внимание и на то, чтокитайская инвестиционная стратегия «выхода вовне»324не означаетнемедленного осуществления «выхода за границу», речь идет о потребности 322 Васильев И.
Женский баррель: самые влиятельные женщины нефгазовой отрасли. [Электронныересурсы]–Режимдоступа:http://www.forbes.ru/forbes-womanphotogallery/zhenshchiny-v-biznese/282319-zhenskii-barrel-samye-vliyatelnye-zhenshchiny 323Портяков В. Полезная книга о китайской экономике // Мировая экономика и международныеотношения. 2017. Т.61. №5.
С. 119.324Кривохиж С.В. Публичная дипломатия Китайской Народной Республики: становление иразвитие: автореферат дис. ... кандидата исторических наук: 07.00.15 / Кривохиж СветланаВалентиновна. - СПб, 2014. - 25 с. 116 в постепенном процессе. Стратегия «выхода вовне» в настоящее времяполностью не реализовала свои возможности325, хотя после вступления Китаяв ВТО, темпы реализации стратегии ускорились. Несмотря на то, что впоследниегодыкитайскоеправительствореформировалосистемуинвестиций и в этой сфере был достигнут определенный прогресс, в целом,существующаясистемаиностранныхинвестицийиразвитиетранснационального бизнеса все еще нуждается в совершенствовании.Недостаток опыта сотрудничества в рассматриваемой сфере частоприводит Китай и Россию к непониманию друг друга и появлениюзаблуждений.
В Китае русский язык не получил значительного развития,поэтому в школах мало изучающих этот язык. В 2004-2006 годы в районе СуйФэньхэ провинции Хэйлунцзян выпускники начальной школы, которыеучились русскому языку, составляло только 10% всех учеников. Постатистике, в 2008 г. в школе провинции Хэйлунцзян работало 13000учителей иностранного языка, в том числе только около 500 учителейрусского 326 . Среди выпускников китайских университетов, среди тех, ктоработает в компаниях экономическо-торговой сферы, мало кто овладеетрусским языком327. Можно сказать, что большинству компаний невозможнофактически получить реальные знания о России.Инвестиционное взаимодействие РФ и КНР может быть оцененонеоднозначно.С одной стороны, наблюдается рост инвестиций.
За период 1992-2007годов объем китайских инвестиций в Россию составил около 300 млн.долларов, которые были направлены, главным образом, на развитиеинфраструктуры приграничной торговли (предприятия розничной торговли, 325Китайская нефтегазовая инвестиционная стратегия «выхода вовне». [Электронные ресурсы]сайт «китайцы за границей». – Режим доступа: http:// www.qwgzyj.gqb.gov.cn/yjytt/159/1743.shtml走出去战略. 中国侨务办公室.326http://www.lwlm.com/Russian/201204/649366.htm327Ван Хайюань. Шанхайская организация сотрудничества. Китайская позиция в выбореэнергетической организации клуба/ Ван Хайюань Международная нефтегазовая экономика, 2007.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
