Обеспечение устойчивого развития промышленного предприятия на основе стратегических конкурентных преимуществ (1142517), страница 32
Текст из файла (страница 32)
инвестиционныйпроект не обеспечивает роста ценности Общества, но и не ведет к ее снижению.Данный показатель является проверочным дисконтом, так как позволяет найтизначение нормы ставки дисконтирования, разделяющей граничные инвестициина приемлемые и невыгодные. Для этого необходимо внутреннюю нормудоходности сравнить с принятой для проекта нормой ставки дисконтирования.В рассматриваемом проекте принята ставка дисконтирования в размере 12,5%,величина внутренней нормы доходности составляет 12,61%, что превышаетпринятую ставку дисконтирования на 0,11%.
Таким образом, рассматриваемыйпроектобеспечиваетполучениечистойприбыли,чтоуказываетнацелесообразность реализации данного проекта.Срок окупаемости инвестиционного проекта. Дисконтированный срококупаемости – срок от начального момента до момента окупаемости с учетомдисконтирования.Моментомокупаемостисучетомдисконтированияназывается тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, послекоторого чистый дисконтированный доход становится и в дальнейшем остаетсянеотрицательным.
Простой срок окупаемости – продолжительность периода отначального момента до момента окупаемости проекта.207В рассматриваемом проекте дисконтированный срок окупаемости равен18 годам, простой срок окупаемости равен 10 годам, что указывает наокупаемость проекта с учетом дисконта через 18 лет и без учета дисконта через10 лет.Таким образом, несмотря на то, что программа не может рассматриватьсякаккоммерческийэффективныйпроект,онаявляетсяэкономическицелесообразной, обеспечивает получение чистой прибыли от ее реализации,что, в свою очередь, способствует росту ценности Общества.Кроме того, с точки зрения общественной (социально-экономической)эффективности реновация кабельной сети в Санкт-Петербурге повышаетнадежность энергоснабжения потребителей в регионе, а также обеспечиваетсущественное снижение уровня аварийности электрической сети.ПАО«Ленэнерго»Наименование промышленного предприятийАО «СПбЭС»ОАОЗАО«Петродворцовая «Курортэнерго»электросеть»АО«ЛОЭСК»АО«КРЭК»1.
Внешние1.3. Отраслевые стратегические конкурентные преимуществаплатежеспособные потребителитарифная политикаэкономически обоснованныетарифыуровень потерь электроэнергииуровень автоматизациипроизводства и управленияпотребительские свойствапродукциимобильность производственнойтехнологииприменениересурсосберегающих технологийуровень квалификации кадровэффективная система мотивации-----Инструкция по заполнению: отметьте значком «Х» те стратегические конкурентные преимущества,которые присутствуют на предприятиях электросетевого комплекса Вашего регионаНаименование стратегическихконкурентных преимуществпромышленного предприятияТаблица Е.1 - АнкетаАнкета выявления стратегических конкурентных преимуществ, используемыхна промышленных предприятияхПриложение Е(обязательное)208использование эффективныхавтоматизированных системуправленияиспользованиересурсосберегающих технологий(минимальный уровеньтехнологических потерь припередаче электроэнергии)обеспечение качественнойэлектроэнергией потребителейнаукоемкие технологии попередаче и учету электроэнергии(умные сети, развитие заряднойавтомобильной инфраструктуры,современные материалы,передовые системы АСКУЭ) ит.д.удовлетворение текущих иперспективных потребностейпотребителей электроэнергииэффективная нормотворческаядеятельностьразвитие инновационныхпроектовналичие эффективного аппаратауправления, др.Продолжение таблицы Е.1----------------2.3.
Эффективность для производителя--2.2. Дифференциация с конкурентами--2. Внутренние2.1. Новые возможности------------------------209Источник: разработано автором.вкусы и предпочтенияпотребителейдоступ к качественному,дешевому сырьюконкурентоспособностьпоставщиковдоступные ноу-хау, секретыконкурентовстратегические альянсыэкономия на персоналеблагоприятное законодательствоснижение налогового бремениклиматические условия иблагоприятное положениеблагоприятная рыночнаяконъюнктуравозможность лоббирования и др.высокий уровень компетенциисотрудников и др.Продолжение таблицы Е.1------------СПРАВОЧНО: тактические конкурентные преимущества-------------------------------210211Приложение Ж(обязательное)Сводная таблица показателей для диагностики уровня устойчивогоразвития предприятияТаблица Ж.1 - Сводная таблица показателей для диагностики уровняустойчивого развития предприятияДиагностируемыеНаименованиеИсточникФормула расчетапериодыпоказателейинформации1 2 … nИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИФинансовая:Собственный капитал /- - - Данные балансакоэффициент автономииАктивыКоэффициентРазмер заемного капитала/ - - - концентрации заемногоОбщая величинаДанные балансакапиталафинансовых ресурсовпредприятиякоэффициентВнеоборотные активы /- - - обеспеченности(Собственный капитал +Данные балансадолгосрочных инвестиций Долгосрочныеобязательства)коэффициентСобственные оборотные- - - маневренностисредства / СобственныйДанные балансакапиталкоэффициентСобственный капитал /- - - платежеспособности(Наиболее срочныепассивы (П1)+ КраткосрочныеДанные балансапассивы (П2)+ Долгосрочныеобязательства (П3))Технико-технологическая: Остаточная стоимость- - - коэффициент годностиосновных средств /основных фондовПервоначальнаяДанные балансастоимость основныхсредствкоэффициент обновления Стоимость- - - основных фондовновых основных средств /Данные балансаСтоимость основныхсредств на конец года- - - коэффициент прироста(Стоимость вновьосновных фондоввведенных основныхфондов - стоимостьвыбывших основныхДанные балансафондов) / Стоимостьосновных фондов наконец данного периода212Продолжение таблицы Ж.1Организационная:коэффициентэффективностиуправленияКоэффициент затрат науправлениечистая прибыль на 1работника управлениякоэффициент численностиуправленческихработниковПроизводственная:коэффициентомиспользованияпроизводственноймощностифондоотдачарентабельностьпроизводстваМаркетинговая:коэффициент измененияобъема продаждоля рынкакоэффициентмаркетинговых затраткоэффициентоборачиваемости запасовПрибыль организации /Затраты на управление- - --Затраты на управление /Общие затратыорганизацииЧистаяприбыль/Численность работниковуправленияЧисленность работниковуправления/Общаячисленность работниковорганизацииВыпуск продукции за год /Среднегодовая мощностьпредприятиясоответствующего года- - --- - --- - --Выручка от продаж /Среднегодоваястоимость основныхсредств на начало годаБалансовая прибыль /Среднегодовая стоимостьосновных фондов +Величина оборотныхсредствОбъем продаж на конецотчетного периода / Объемпродаж на началоотчетного периодаОбъем продаж продуктапредприятием / Общийобъем продаж продукта нарынкеЗатраты на маркетинг /Общиезатратыорганизации- - -Данные баланса,Производственногоотчета, Штатноерасписание,УправленческийучетДанные баланса,ШтатноерасписаниеДанные баланса,ШтатноерасписаниеШтатноерасписание- - --Производственныйотчет-Данные баланса- - --Данные баланса- - --Данные баланса- - --- - --Себестоимость- - реализованной продукции/ Товарно-материальныезапасы-Данные баланса,данныемаркетинговыхисследованийДанные баланса,Управленческаяотчетность,выписки со счетовпредприятияУправленческаяотчетность213Продолжение таблицы Ж.1Инвестиционная:коэффициентинвестиционнойактивности(Результаты исследований - - - иразработок+Нематериальныепоисковыеактивы+Материальные поисковыеДанные балансаактивы+Доходныевложения в материальныеценности + Долгосрочныефинансовые вложения) /Внеоборотные активыкоэффициент инвестиций Инвестиции в основной - - - Данные балансав основной капиталкапитал / Объем продажкоэффициент инвестиций Инвестиции в НИОКТ / - - - Данные балансав НИОКРОбъем продажкоэффициентЧистаяприбыль/ - - - (Собственный капитал +рентабельностиДанные балансаинвестицийДолгосрочныеобязательства)ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИкоэффициент1–(численность - - - стабильности кадровработников, уволившихсяспредприятия(цеха,участка) по собственномужеланиюииз-занарушениятрудовойдисциплины за отчетныйШтатноепериод)/расписание,(Среднесписочнаяличный листок почисленность работающихучету кадровна данном предприятии впериод, предшествующийотчетному + численностьвновьпринятыхзаотчетныйпериодработников)отношение среднейсредняязарплатана - - - Штатноезарплаты на предприятиипредприятии / средняярасписание, данныек средней зарплате позарплатапомаркетинговыхпромышленностипромышленностиисследованийкоэффициентСуммарная задолженность - - - Данные баланса,задолженности попо зарплате / Активыотчетность озарплатефинансовыхрезультатахпоказательобеспечения Численность работников, - - - нормальныхусловий работающихподШтатноетрудавоздействием вредных ирасписание,(или) опасных условийПроизводственныйтруда/Общаяотчетчисленность работников214Продолжение таблицы Ж.1ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИкоэффициент1–(масса - - - экологичностинеиспользуемыхпобочныхвспомогательныхпродуктов,твердых,жидких и газообразныхДанныеотходов, поступающих впроизводственногоокружающую среду сотчетаучетомстепениотносительной опасностикаждого вида) / Объемпродукции(перерабатываемогосырья)коэффициент загрязнения Величина загрязнений / - - - Данные баланса /окружающей средыОбъемконечнойДанныепродукциипроизводственногоотчетакоэффициентЗатратына - - - Данные баланса /природоохранныхприродоохранныеДанныемероприятиймероприятий / Общиепроизводственногозатраты предприятийотчетаприродоемкостьОбъемовиспользуемых - - - природных ресурсов /ДанныеОбъемконечнойпроизводственногопродукции, полученной наотчетаих основеИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РИСКОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ- - - Уп.о – коэффициент,Определяетсяопределяютсявлияния стратегическихпрофильнымирасчетным путемрисковструктурами компанииУп.н–коэффициентОпределяется- - - определяютсявлияниятактическихпрофильнымирасчетным путемрисковструктурами компанииИсточник: составлено автором на основе [39, 58, 101, 130, 140, 142, 154]..